直擊全台首座晶圓用再生水廠，搭配一條地下9.5公里的輸水命脈，如何解台積電、聯電的渴？
台灣半導體產業全球稱霸，但鮮少人注意到，支撐晶圓製造的關鍵資源，其實是水。位於台南的永康水資源回收中心，每天供應1.55萬噸高階再生水至南科，成為台積電等科技大廠的重要前端水源。從民生汙水到晶圓製程用水，這座隱身城市角落的再生水廠，撐起台灣AI與半導體產業的供水韌性。
一條埋在台南地底下的9.5公里輸水管線，貫穿永康和新市，每天都有1.55萬噸的再生水流向台南科學園區，供護國神山台積電清洗晶圓，堪稱半導體供應鏈背後不可或缺的「隱形命脈」。
根據台積電永續報告書，台積電的用水量逐年提高，從2020年的7700萬立方公尺到2023年首度突破1億立方公尺（約1億噸），相當於20座寶山水庫的蓄水量，而2024年單位產品平均耗水量約為161公升／每片12吋晶圓當量，水資源管理因此被台積電視為最重要的永續發展議題之一。
此外，晶圓要用的水幾乎沒有雜質，台積電先進製程晶圓往往須經過數十道、甚至上百道清洗程序，實際完成一片晶圓，背後耗用的水量相當可觀。
沒有水，或者應該說「沒有可用的水」，包括台積電在內的全球晶圓供應鏈都要繃緊神經。而要產出這類再生水，技術不容馬虎。
產出晶圓用再生水，永康水資源回收中心成產業命脈
台積電南科廠區的再生水源頭，來自2022年底正式營運的永康水資源回收中心，外觀看似平實，安靜地座落街邊，走過、路過真的可能錯過。
但，這座全台首座服務高科技產業的再生水廠，裡頭可是別有洞天。基地面積將近10公頃，走近一瞧，其中一處的處理設備高達三層樓，張耳一聽，地底下更是波濤洶湧，原本髒得深不見底的污水，經過一道道程序，漸漸變得清澈，裝在寶特瓶裡，對著天空，陽光全都穿透了。
永康水資源回收中心由環保工程廠山林水從2022年營運至今，累計供水超過千萬立方公尺，除了台積電，聯電、群創也是用戶。
永康水資源回收中心由環保工程廠山林水從2022年營運至今，累計供水超過千萬立方公尺。蘇義傑攝
2028年，永康水資源回收中心的日供水量，將從1.55萬噸，直上2萬噸。對於高科技用水與日俱增，內政部國土管理署長蔡長展很有感，他直言：「再生水已經不是備援，而是產業發展的必要基礎設施。」
為了讓再生水能符合高科技產業需求，永康水資源回收中心導入高階MBR（膜生物反應器）與RO逆滲透雙系統。宛如麵條的MBR在水裡浮啊、飄啊，山林水協理林英傑解釋，MBR可大幅去除懸浮微粒與有機污染物，再透過RO系統過濾微量離子與雜質，使水質接近電子級用水標準。
特別要過濾的是一般自來水都沒有設置標準的「硼」與「尿素」，林英傑提到，如果沒有濾乾淨，將影響半導體的黃光製程。
此外，永康水資源回收中心導入LEAP低能耗曝氣技術，利用特殊氣泡設計增加膜表面沖刷效果，在維持處理效能下，鼓風機能耗可降低約30%。
身兼環評委員的台灣大學環境工程研究所特聘教授侯嘉洪認為，山林水的技術有三大優勢，包括高階水處理技術整合能力、系統韌性與操作能力、風險管理能力，保持出水水質一致，可因應產業端需求即時應變，以及備援與即時監測。
「永康水資源回收中心不同於傳統污水處理廠，更像是一座『水的精煉廠』，把原本的民生污水轉化為科技業使用的穩定水源。」山林水董事長郭又綺說。
山林水董事長郭又綺。蘇義傑攝
台灣不只缺水，更缺「穩定供水」
「穩定供給」正是南科的高科技業者如此仰賴山林水的原因。蔡長展強調，台灣降雨量多，時空分佈卻不均，加上氣候變遷影響，旱澇差距愈來愈大，「現在半導體與AI產業發展快速，對水質與供水穩定性的要求又比過去更高，未來台灣面對的，不只是『有沒有水』，而是『能不能穩定供水』。」
遙想2021年，台灣遭逢56年最大乾旱，旱象衝擊台灣半導體產能，為了找水，還到處鑿井，所有企業都嚇出一身冷汗。
蔡長展觀察到，企業過去看再生水，主要思考「單價」，現在看的則是「風險成本」，「經過幾次旱災，大家已經理解，缺水帶來的停工風險，其實遠高於水價差異。」他說，對高科技產業來說，一旦供水不穩，影響的是整條供應鏈與全球產能，因此企業開始把再生水視為營運韌性的一部分。
政府也已將再生水視為都市與產業共生系統的一部分，「再生水過去是單純的環保工程，現在是國家級的水資源戰略工程。」蔡長展說。
傾全國之力造水，儼然是台灣產業發展的重要戰略，這也讓山林水的市場地位同步提升。他們原本只是一家傳統污水處理廠商，近年來轉型為高階水處理與再生水供應，除了南科，山林水在台中、新竹等科學園區，也有類似的水資源處理廠。
能讓山林水快速跨入高科技用水領域的練兵場，是幾年前因應高雄半導體產業S型廊帶成型，大量科技公司進駐，山林水在楠梓的民生污水廠開始接收企業的廢水，並加以處理，「這真的是創舉，當時還不確定會賺錢，但能快速累積經驗，」郭又綺說。
做著做著，團隊專業知識豐足，還能優化工作流程。郭又綺發現，高科技產業的客戶每天都要追蹤水質，才能執行製程的配套措施，「我們也跟著改變，開發出更多與MBR相似的高階技術，說服客戶持續合作。」
山林水2022年開始，高階水處理與供水從15%，拉高到現在的42%，貢獻過半毛利，事業組合明顯改變。
山林水原本只是一家傳統污水處理廠商，近年來轉型為高階水處理與再生水供應。蘇義傑攝
2022年跌跤後轉型，山林水押注高階水處理翻身
會讓山林水跨足高科技用水的原因，也發生在2022年，因為公司營運跌了一跤。
向來都是財報優等生的山林水，當年的全年EPS竟虧損1.89元。當時郭又綺還沒上任，她回溯當年，與公共工程合約特性及促參案獲利結構轉變有關。
她說，早期BOT案因政府與民間都在摸索，條件相對寬鬆，「山林水的楠梓、羅東等污水處理案，35年期合約、每年可以固定挹注約4億元，是公司最穩定的現金流來源，但怎麼會虧損呢？」
原來是因為公共工程逐漸轉向BTO模式，政府對成本與報酬率掌握更精準，業界合理內部報酬率（IRR）大多壓縮至6%至8%，廠商獲利空間縮小，且疫情期間原物料、人力成本大漲，山林水部分工程合約因固定價格結構無法反映成本上升，被迫認列虧損。
郭又綺坦言，當時還有部分工程面臨工期延誤，依公共工程規定，若未如期供水，業主可依比例扣款，獲利因此下滑。
跌倒後，山林水奮力爬起，現在成功重振旗鼓！2025年全年EPS賺了2.55元，創下近五年新高，今年第一季EPS更來到1.23元，已將近去年全年的一半；郭又綺認為，投入高階水處理是一條正確的路，「國家政策持續挹注資金，廠商需求也不斷放大，未來發展潛力可期。」
相較高階水處理的業務拓展得順遂，公司在部分較傳統的工業園區代管污水系統，則有些驚險。郭又綺說，山林水必須負責稽查上百家廠商排放狀況，確認是否有不當排放或水質異常，卻因涉及業者利益，稽查現場有時如同「貓捉老鼠」，工作人員還得加保意外責任險。
當然，郭又綺發現，隨著產業升級，相對傳統的工業園區，整體水質管理已持續改善。
再生水要進入水循環系統，有極大開發潛力
侯嘉洪說，和新加坡、美國或以色列相比，台灣仍有三點有待加強。首先，目前仍以單一再生水案場為主，而非區域型水循環系統；其次是法規與市場機制不夠彈性，應建立更完整的分級使用制度，讓不同等級再生水進入不同用途；最後是能源與碳排的整合，再生水系統大量耗能，如何結合綠電、能源回收與低碳操作，將是重要發展方向。
「但我認為台灣其實有一個很大的優勢，就是同時具備高科技產業需求與高密度都市環境，這讓台灣有機會成為亞洲高科技再生水系統的重要示範場域。」侯嘉洪說。
當全球AI與半導體競賽愈演愈烈，水資源成為關鍵戰略資源。永康水資源回收中心讓外界看見，生產晶圓背後除了機台、人才與電力，高階水處理系統也功不可沒，而山林水的「造水工程」，已是台灣半導體供應鏈不可或缺的重要護城河。
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