投書：願書像「青鳥」一樣起飛　不要在爭議裡消失

我們都希望社會進步，但書確實與社會進步有根本關聯。

一個書業蓬勃的社會，表示思考與創造的人多。書業蕭條，表示不用腦的人多，社會風波與犯法的人也相對多，這樣的社會經濟縱有發展，事實上是往叢林社會墮沉。

近日青鳥書店退書爭議，只要不違法，賺錢各憑本事，所以也不用苛責，經筆者問在書店做過店長的朋友，說參加「友善書業合作社」的獨立書店，要出股金參與，書可以換，不能退，這意思當很明顯，希望書能永續流動，出股金也有負責任的意思；由於引起網路嘩然，青鳥書店願花一百萬元吸收，至於書的去向，應當還是可銷售，或換書續銷售，並不是賠錢吸收了事。

只是青鳥書店與建商、財團合作的行為，才是爭議重點。書，是讓人買來閱讀的，沒有進入家裡與打開，書的意義與使命並沒有完成。換言之，展示只是書的表層功用而已，買賣更只是過程，其深刻核心就是是非判斷與價值共享的打開閱讀；切斷了，就是書的蒙塵。

我們都看到了，青鳥書店的崛起與做法，在商言商，真的無可厚非，猶如誠品以書帶動百貨，你能批它怎樣，你自己要不要來做做看？書就是因為有展示性，像漂亮的壁紙，像好看的傢俱，所以才有財團建商願與青鳥書店，這樣很會快閃，很會做書的設計，也很會向公部門標案，以是合作，真的是在商言商；但既然它參加了「友善書業合作社」，真的是傷害了其他獨立書店共同奮鬥而設立合作社的價值，是不是它應該退出，自己去找中盤商，接受更嚴苛的條件，相信必無爭議風波。

但整個爭議，看到漸不買書的社會風氣，看到實體書店被打折逼得很累，看到人手一機並不是在認真讀書，而是消遣，這樣書業被邊緣化的社會，書變成僅剩展示性營造該場域的氣氛而已，如在台北一建商的樣品屋展出，就很明顯，書是在提高這樣品屋的價錢重量而已，人們走進書的設計，也看到這房子的格局，雖然快閃180天，不見得賣出多少書，但建商的廣告目的已達成，青鳥書店也令人刮目相看。

這爭議只是讓人看到一個拜金、價值觀模糊甚至沒有，走向人才荒涼墮沉的社會，因為書業發達，確是大家多讀書，人才長出的重大指標。

我們學法國均一價，不能打折，恐怕學不來，但新書一年內最多只打九折，應該是可以做的事，另外蔡政府最近也因國庫有數千億元大盈餘（說是扣掉年度總預算後的稅款），除了該花的軍與政費用，怎麼雨潤民眾，也談到租金補貼，那麼開獨立書店者，也應爭取被租金補貼，出版社應爭取減稅措施；書不是一般商品，它的誕生與進入家庭，是有文化傳承與培養人才使命，是特別商品，如果也要被當商品看待的話，就應有特別條款對待，才不會沉敗為壁紙狀態，而傷社會與國力。

願書的青鳥真正起飛，不要在爭議裡消失。

※作者為自由業