舊衣堆滿廠、上半年零收入！北台灣最大回收廠老闆：會死命撐到最後一步
14年前，吳基正開舊衣回收廠，聘僱幾位年邁、身心障礙員工，替台灣處理過剩、沒人要的舊衣，如今生意難做又遇疫情，每月要燒百萬元養員工，他如何度過難關？
循著山路來到位處新北市五股山區的正川回收廠，這裡不僅是北台灣最大的舊衣回收廠，也是少數從舊衣蒐集、分類整理、裝櫃出口，到廢衣清運一條龍的廠商。
走進廠房，幾位看來年過六旬的員工，正手腳幹練地分類舊衣，身旁收音機則播送著歡快的台語電台，但正川老闆吳基正卻沉著臉，心情一點也高興不起來。
「以往換季前，我們倉庫應該要清空了……。」吳基正感嘆，過去正川總能趁12月前銷光庫存，因應民眾換季大量丟衣。但此時，他身後的舊衣已直逼天花板、三棟上千坪的廠房全被塞滿。
正川回收廠的舊衣已直逼天花板。池孟諭攝
疫情下，舊衣回收商是不被看見的受災戶。
新冠肺炎爆發以來，台灣舊衣主要出口地的東南亞、非洲，都因疫情鎖國、經濟受創，客戶紛紛表示不買舊衣了。
「疫情出不了貨就算了，大家宅在家、衣服還愈丟愈多！」吳基正說來有些激動，因為2020上半年，正川幾乎零出貨、零收入，但每月仍得燒掉百萬成本養員工、支付提供舊衣的社福團體、付回收箱費用等。
好在正川是自有廠房，還能省下每月數十萬元租金。然而吳基正感嘆，「其實回收商都淹到喉嚨了，但會死命撐到最後一步。」
最悲哀的是，回收商付錢收舊衣、處理垃圾、在疫情下苦撐，卻常被貼上「黑心」「賣民眾愛心」的標籤。吳基正不禁心想，「乾脆別做了，廠房租人收錢還落得輕鬆。」
但，一想到廠內還有數十名二度就業、身心障礙的弱勢員工，以及自己打拚14年、回收業一條龍的心血。吳基正選擇嚥下一肚子苦水，繼續準備下一貨櫃的舊衣出口。
正川回收廠廠內有數十名二度就業、身心障礙的弱勢員工。池孟諭攝
創業14年，靠專業細分、高品質變身舊衣界精品
今年50歲的吳基正，過去在中國投資塑膠廠，但不幸遭人倒帳，才回到台灣的工地上班。
本做著朝九晚五的工地活，某天，吳基正聽朋友有些不要的舊褲，便趁下班時，把褲子收來整理、賣給工地的外籍移工，沒想到一下就賣光。吳基正見商機不小，2006年便開起回收廠，幾年後做大、轉往外銷。
但他隨即苦笑，「一開始外銷很可憐，因為同行知道我要做，就在國外說我家貨很爛。」頭幾年舊衣沒人買、每年虧損千萬元，幾乎讓他賠上老本。
當時，台灣舊衣主要外銷中國、東南亞，鮮少人看上運費、關稅高昂的非洲。但吳基正心想，既然要突圍，就得從最難、最少人做的開始。
正川回收場花上較高的人力篩選舊衣品質。池孟諭攝
由於非洲成本高、賣價高，當地客戶也非常挑貨，於是，吳基正決心深耕品質，聘請比同業多好幾倍的員工，精挑細分舊衣成上百種品項。
隨正川產線走一遭，首先，舊衣送廠後會先粗分等級，品質最差的只能賠錢當廢料；中等的可做抹布；最頂級的才能外銷、進入下一關。
接著，只見舊衣放上輸送帶，數十名員工從中挑出自己專責的類別：有人挑襯衫、有人揀家居服、有人拉冬裝。員工們拉完貨，再到各自區域進一步細分，光襯衫就依長短、厚薄、男女，分成近十種。
最後，上百種舊衣，會重新摺好、打包，並印上正川的品牌Logo，「Butterfly」和「Taiwan King」銷到海外。
正川的品牌Logo：「Butterfly」和「Taiwan King」。池孟諭攝
起初，正川偶遇中國貨削價競爭，不免被嫌貴。吳基正為說服客戶，還免費送自家貨，並現場買中國貨、兩者拆封對比。結果，中國貨不僅體積灌水，品質還參差不齊，正川才逐漸以「舊衣界精品」打響名號。
疫情激化舊衣產業沒落危機，正川如何求存？
然而，就算正川做到舊衣界精品，仍難敵近年一波波的衝擊與危機。
先是快時尚來襲，令舊衣品質每況愈下，正川回收的舊衣，半數都成了無法外銷、得賠錢處理的垃圾。其次，非洲、東南亞國家為發展紡織業，也逐漸抵制舊衣進口。
今年更不幸碰上疫情，吳基正不禁自嘲，「舊衣回收現在真的是夕陽產業，好幾度都覺得不想做了！」
雖說如此，吳基正仍放不下14年心血和員工，近年也積極結合外部資源，尋覓舊衣回收新出路。
去年，正川便和黛安芬合作，於全台門市設回收箱蒐集舊內衣，黛安芬藉活動行公益、資助弱勢；正川協助後續舊衣處理、獲取品質較好的內衣。
正川與黛安芬合作蒐集舊衣。池孟諭攝
此外，吳基正也自學考取廢棄物清運證照，不光是為了做舊衣回收、廢衣清運一條龍，同時也藉此瞭解環保動態、結識相關廠商。
談到近年舊衣製成燃料棒、回收再製新衣、廢棄物處理技術，吳基正都信手拈來。也因為和環保圈有「共同語言」，近年不少新創、紡織廠紛紛上門合作。
如今為了求存，吳基正似乎比過去更繁忙，還一度忙到身子微恙。望著身旁的年邁員工，他只說，「也許這就是人生的意義，看想做到什麼程度吧。如果身體還OK、再拚個十年，也許能替這個產業找到出路！」
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