請更新您的瀏覽器

您使用的瀏覽器版本較舊,已不再受支援。建議您更新瀏覽器版本,以獲得最佳使用體驗。

理財

台灣上市產業資本配置與回報效率,從ROIC與WACC評估企業價值創造能力

TEJ 台灣經濟新報

更新於 2025年09月16日11:52 • 發布於 2025年09月11日08:00
台灣上市產業資本配置與回報效率,從ROIC與WACC評估企業價值創造能力

Photo by Freepik

前言

評估一個產業或企業的長期競爭力時,營收成長、市占率乃至稅後淨利,皆可能因會計方法或短期市場波動而產生偏誤。若欲探究價值創造的核心,則須回歸兩個最根本的財務指標:投入資本報酬率(ROIC)與加權平均資金成本(WACC)。兩者的互動關係,往往為衡量企業真實價值的關鍵。

投入資本報酬率 (Return on Invested Capital, ROIC):所衡量的是一家企業運用其所有可支配資本(包含股東權益與債權人提供的付息債務)以創造核心業務利潤的效率。它回答了一個關鍵問題:「企業每投入一塊錢的資本於主營業務,所能夠取得多少的回報(利潤)?」。ROIC剔除了財務槓桿對淨利的影響,使其成為評估企業營運效率與商業模式的純粹指標

然而,僅以ROIC的高低仍不足以斷定企業的營運績效。任何回報都必須與其對應的「成本」相較,而此為加權平均資金成本 (Weighted Average Cost of Capital, WACC) 發揮作用之處。WACC代表的是企業為其所有資本(包含股權與債務)所需支付的「平均機會成本」。它是一家企業為了滿足所有資金提供者(股東、銀行等)的期望回報,所必須跨越的最低回報門檻。

了解如何運用ROIC 與 WACC,成為驅動企業價值提升的核心引擎

了解詳細資訊

相關延伸閱讀:

日韓台提升企業價值計畫的政策成效與啟示

認識ROIC與WACC指標,透過經濟利差(Economic Spread)來評估真實的企業價值!

上一段我們簡單描述了ROIC與WACC的概念:

  • 投入資本報酬率 (Return on Invested Capital, ROIC):企業運用其所有可支配資本,創造核心業務利潤的效率。
  • 加權平均資金成本 (Weighted Average Cost of Capital, WACC):企業為其所有資本,所需支付的平均機會成本。

而兩者的關係構成了價值創造的基礎公式:經濟利差(Economic Spread) = (ROIC - WACC)。因此市場上透過ROIC與WACC的差額來作為衡量企業真實價值的核心指標。此經濟利差的正負值,決定了企業的價值創造方向:

  • 當ROIC > WACC (經濟利差 > 0):代表企業的投入資本的報酬率高於其資金成本,它正在為資金提供者創造真實的經濟價值。
  • 當ROIC < WACC (經濟利差 < 0):代表企業的獲利仍不足以支付其資金成本,無論其帳面利潤多麼可觀,它實際上正在侵蝕與摧毀企業的長期價值。

接下來將結合投入資本(Invested Capital)做為另一參考指標繪製四象限圖。並按台灣主要產業之分布情形,辨識資本主要分布領域,分析其資本佈局與營運成效。

※投入資本(Invested Capital):「股東權益 + 長、短期計息負債 - 現金」之期初及期末平均數

從經濟利差看台灣產業資本佈局與營運成效

下圖一以「經濟利差 = 0」作為價值創造與否的分界線(X軸),並以所有產業投入資本之中位數作為規模大小的分界線(Y軸)將台灣產業劃分為以下四個象限,並且下文會依序介紹各象限產業的狀況。

圖一、經濟利差與投入資本象限圖

資料期間:2019至2024年平均數,排除疫情影響未將2020及2021年數據納入計算。

資料來源:TEJ 財務資料庫、股價資料庫、總體經濟資料庫

※按證交所產業分類,並排除產業特性差異較大之M2800金融保險業,以及等樣本數及期間不足之產業,包含:M3500綠能環保、M3600數位雲端、M3700運動休閒及M3800居家生活。

(一)第一象限:高資本規模之價值創造產業

在第一象限(下圖二)之產業投入資本高於整體市場中位數,同時經濟利差為正數。位於此處的產業是台灣經濟體中,兼具規模與效率的關鍵部分。它們通常透過鉅額的資本支出形成了強大的進入門檻,並藉由技術領先或規模經濟,在全球市場獲得了足以覆蓋其高昂資金成本的超額回報。這些產業是驅動經濟增長、貢獻出口與維持技術競爭力的核心力量。

圖二、第一象限:高資本規模之價值創造產業分布圖

第一象限:高資本規模之價值創造產業分布圖

資料來源:TEJ 財務資料庫、股價資料庫、總體經濟資料庫

高資本規模之價值創造產業有哪些?產業點評

  • 半導體業(Semiconductors):作為此象限的主導者,其巨大的投入資本反映了先進製程與技術的極高門檻。同時,其技術領導地位確保了強大的議價能力與高ROIC,使其經濟利差顯著為正,是台灣最成功的戰略性產業。
  • 電腦及週邊設備業 (Computer and Peripheral Equipment):憑藉龐大規模、供應鏈管理能力與客戶關係,成功地在利潤率相對較低的代工與組裝環節中,創造出超越資金成本的價值。
  • 通信網路業(Communications Technology and Internet):此產業具備基礎設施的特性,需要龐大的資本投入。其穩定的市場需求與現金流,使其資金成本相對較低,即便ROIC不算頂尖,仍能持續創造正的經濟利差。
  • 航運業(Shipping and Transportation):此產業具有高度的週期性。圖表中的正經濟利差主要反映了該期間特殊市場條件下的高獲利。在正常景氣週期中,其位置可能會有大幅變動。

▶️延伸閱讀:AI狂熱台灣受惠!面對中國半導體自主化,台IC設計業競爭優勢能否續強?

▶️延伸閱讀:印度網通藍海新市場,台廠迎商機與風險雙重考驗!

▶️延伸閱讀:2025下半年TCRI產業講座_全球政經變局下的供應鏈重構:產業在碎片化世界中生存與競爭

(二)第二象限:高資本規模之價值侵蝕產業

在第二象限(下圖三)之產業投入資本高於市場中位數,但經濟利差為負。資本回報率無法覆蓋資金成本。通常發生在步入成熟期或衰退期的資本密集型產業,原因通常為產品同質化高、全球產能過剩、以及劇烈的價格競爭,導致其龐大的有形資產成了沉重包袱而非優勢。

圖三、第二象限:高資本規模之價值侵蝕產業分布圖

第二象限:高資本規模之價值侵蝕產業分布圖

資料來源:TEJ 財務資料庫、股價資料庫、總體經濟資料庫

高資本規模之價值侵蝕產業有哪些?產業點評

  • 光電業(Optoelectronics)鋼鐵業(Iron and Steel)塑膠業(Plastic)、水泥業(Cement)典型的成熟型原物料與製造產業。其產品同質化程度高,議價能力低,獲利表現高度依賴全球大宗物資的價格波動,在景氣下行時,很容易陷入價值侵蝕的困境。
  • 電子零組件(Electronic Parts/Components)相較於同在電子產業鏈的系統組裝廠,標準化零組件的競爭更為激烈,利潤空間更薄,使其落入此價值侵蝕區間,凸顯了其在價值鏈中較為弱勢的議價地位。
  • 紡織纖維(Textiles)作為一個資本相對密集的傳統產業,紡織業長期面臨來自新興市場的低成本競爭壓力,導致其獲利能力受到嚴重擠壓,使其龐大的資產規模難以轉化為正向的經濟利差。
  • 建材營造(Building Materials and Construction):同屬資本密集,但其獲利能力受到內需市場景氣、產業競爭及成本要素上揚的嚴重影響,導致其資本回報表現不佳。

▶️延伸閱讀:擺脫慘業形象!台LED廠的轉型挑戰,跨足利基型產品、CPO及第三類半導體

▶️延伸閱讀:中國低價鋼材傾銷,台鋼鐵業獲利走向如何?

▶️延伸閱讀:面對越南與印尼低價水泥入侵、碳費與電價推升營運成本,國內水泥業轉型刻不容緩

(三)第三象限:低資本規模之價值侵蝕產業

在第三象限(下圖四)之產業投入資本低於市場中位數,且經濟利差為負。此象限多為資本門檻較低的傳統製造業與服務業。由於進入相對容易,市場參與者眾多,導致競爭激烈。在缺乏規模經濟或顯著產品差異化的情況下,整個產業的平均獲利能力長期在損益兩平點之下。

圖四、第三象限:低資本規模之價值侵蝕產業分布圖

第三象限:低資本規模之價值侵蝕產業分布圖

資料來源:TEJ 財務資料庫、股價資料庫、總體經濟資料庫

低資本規模之價值侵蝕產業有哪些?產業點評

  • 玻璃陶瓷(Glass and Ceramic)、造紙(Paper and Pulp):成熟型製造業,市場需求穩定但成長性低,長期的價格競爭侵蝕了獲利。
  • 汽車工業(Automobile)主要為內需的整車廠及外銷的汽車零組件;其中整車廠常年產能過剩新增資本投入低。獲利部分則受到美國關稅及中國車國際傾銷的衝擊,陷入衰退週期。
  • 電器電纜(Electrical and Cable):作為基礎建設的關鍵一環,此產業與營建及公共工程景氣高度連動。其產品標準化程度高,競爭激烈,且獲利極易受到上游原物料(如銅價)成本波動的侵蝕,導致其長期處於低利潤的經營環境。
  • 觀光餐旅(Tourism and Hospitality):資本密集度雖不高,但對外部總體經濟環境高度敏感,且產業內部競爭激烈,獲利能力不穩定

▶️延伸閱讀:中國車廠掀起割喉戰,車用零組件廠需求反轉?

▶️延伸閱讀:持續激增的需求-電線電纜產業未來怎麼走

▶️延伸閱讀:從美國三大充電業者的商業模式,觀察電動車普及背後的挑戰與營運啟示

(四)第四象限:低資本規模之價值創造產業

在第四象限(下圖五)之產業投入資本低於市場中位數,但經濟利差為正。此象限的產業是資本效率的典範。它們的成功主要依賴品牌、專利、軟體、人力資源等無形資產,而非龐大的實體資產。它們以較低的資本撬動了較高的經濟價值,代表經濟體中高效率的商業模式。

圖五、第四象限:低資本規模之價值創造產業分布圖

第四象限:低資本規模之價值創造產業分布圖

資料來源:TEJ 財務資料庫、股價資料庫、總體經濟資料庫

低資本規模之價值創造產業有哪些?產業點評

  • 資訊服務業 (Information Services):作為此象限的代表,其價值主要來自企業軟體、系統整合與顧問服務。其核心是專業的「人力資源」與「客戶解決方案」,而非龐大的實體資產,這種輕資產模式使其ROIC非常突出。
  • 食品工業 (Food):部分食品工業的成功來自於強勢的「品牌價值」與廣泛的「通路掌控力」。這些無形資產使其能夠在競爭激烈的市場中,享有穩定的定價權與客戶忠誠度。
  • 電子通路 (Electronic Distribution)、貿易百貨(Trading and Consumer Goods):其價值來自於高效的營運管理能力(議價採購、庫存及物流管理),集運倉儲等基礎建設完備後,無需持續性的投入大量資本,資本需求相對較低。

▶️延伸閱讀:春江水暖鴨先知!PC產業的曙光到底在哪裡?

▶️延伸閱讀:臺灣永續指標之主題辨識與銜接性-以食品工業及餐飲為例

(五)小結

由上述各象限分布的產業情境可略為窺知,台灣產業結構存有失衡情形,價值創造高度依賴半導體業。與此同時,多數資本同樣雄厚的電子中下游與傳統製造業,卻普遍處於價值侵蝕區。而資訊服務業等高效率的輕資產產業,其規模尚不足以扭轉整體格局。

了解自身企業的ROIC 與 WACC,驅動企業價值提升的核心引擎

了解詳細資訊

想收到更多財金新知?立刻訂閱TEJ電子報!

台灣電子產業鏈的「K型分化」,價值創造與價值侵蝕之間拉扯

根據上圖一「經濟利差與投入資本」象限圖中,可觀察到一個值得進一步探討的結構性現象:同屬於廣義的電子產業,其內部卻出現了極端的「K型分化」。處於產業鏈最上游、掌握核心技術的半導體業,與同樣資本雄厚的電腦及週邊設備業,穩居第一象限,是價值創造的主要貢獻者;與此同時,處於產業鏈中游,負責零組件製造的光電業與電子零組件,儘管資本規模同樣巨大,卻落入了價值侵蝕的第二象限。

此分化現象並非偶然,它揭示了全球科技價值鏈的運作邏輯,以及台灣在其中所扮演的角色與面臨的挑戰。

(一) 分化的根源:價值鏈的「微笑曲線」效應

前述現象是「微笑曲線 (Smile Curve)」理論最直接的體現。一個產業的價值鏈,其附加價值最高的環節,往往落在兩端:左端的「技術、專利與研發」和右端的「品牌、行銷與服務」;而中間的「製造、組裝」環節,雖然產值巨大,但附加價值最低。

K的上升曲線(第一象限)

半導體業憑藉其無可替代的技術專利與製程領先,牢牢佔據了價值鏈左端的頂點。它們提供的是定義產業規格、驅動創新的核心技術,因此享有極高的定價能力與超額利潤。

而電腦及週邊設備業雖然處於系統組裝與品牌代工的角色,但此領域的領導廠商已透過卓越的供應鏈管理、設計整合能力以及與品牌客戶間的緊密合作關係,建立起強大的規模經濟與營運效率,使其ROIC能夠超越資金成本,維持正向的經濟利差。

K的下降曲線 (第二象限)

光電業與電子零組件:相對地,這兩個產業則更深地集中在微笑曲線的中段底部。其產品(如面板、標準化零組件)的同質化程度更高,技術差異較小,導致它們在面對上下游時的議價能力普遍偏弱。龐大的資本支出最終難以轉化為足夠的利潤,導致負向的經濟利差。

(二) 競爭優勢的本質差異

「K型分化」的另一個根源,來自於不同產業其「競爭優勢基礎」本質上的差異。

第一象限產業競爭優勢

半導體業是建立在「資本與技術的雙重壁壘」上,其製程技術與專利佈局難以在短時間內複製。

電腦及週邊設備業則建立在「營運效率與供應鏈主導地位」之上,透過與客戶共同設計(JDM),深度綁定了品牌客戶,形成了穩固的合作關係。

第二象限產業的競爭優勢

主要建立在「規模經濟與成本控制」層面。這種優勢雖然有效,但相對於技術壁壘或客戶黏著度,更容易受到新興市場的低成本競爭者,或是終端需求反轉的威脅,導致獲利能力波動劇烈且長期受壓抑。

(三) 台灣產業的結構性挑戰

K型分化趨勢的出現,點出台灣產業存在不容忽視的結構性挑戰。首先,在國家總體經濟層面,當價值創造過度集中於單一產業時,雖然短期表現亮眼,但長期來看卻增加了經濟的脆弱性;任何針對半導體業的地緣政治風險、技術瓶頸或需求反轉,都可能對整體經濟造成巨大衝擊。

另外,在資源配置層面,半導體業的超額利潤與高薪資水準,將產生顯著的磁吸效應,吸引頂尖人才與大量的資本投入。此雖能鞏固其領先地位,但長期而言,極有可能導致其他重要的產業面臨人才斷層與投資不足的困境。

最後,位在第二象限的龐大電子產業正集體面臨嚴峻的「中段壓力」與轉型挑戰。其規模已大到難以輕易轉向,但獲利模式卻又日益艱難,其挑戰已不再是如何提升良率或財務表現,而是如何從根本上改變自己在價值鏈中的角色。

綜上所述,台灣電子產業鏈的「K型分化」,是全球價值鏈分工的直接體現。半導體業(技術壁壘)與電腦及週邊設備業(供應鏈整合)成為價值創造的核心;然而,廣大的中游零組件產業則因利潤空間受壓縮,長期處於價值侵蝕區。此現象凸顯了台灣經濟對少數優勢產業的高度依賴,以及中游產業轉型升級的迫切性。

結論

本文透過投入資本與經濟利差的雙維度框架進行分析,揭示了台灣產業結構的高度分化。經濟價值的創造,顯著集中於以半導體業為首、少數具備高資本規模與正向經濟利差的產業。

然而,一個規模相當的資本存量,被配置在回報率低於資金成本的成熟產業中,形成了結構性的價值侵蝕。電子產業鏈內部顯著的「K型分化」,便是此結構性問題的具體體現。

總體而言,本文分析指向關於「資本配置效率」的核心議題:如何將有限的資本,持續地從價值侵蝕的領域,轉向能夠創造長期價值的領域,將是決定台灣未來產業競爭力的關鍵課題。

想獲得更多資訊?-提升企業價值分析工具

TEJ 深耕台灣財金資料庫逾 30 年,累積完整且精確的市場與產業數據作為基底。TEJ 評價團隊由多位產業分析、財務分析及價值評估專業人才所組成,具專業機構 ( 美國評價師協會 NACVA 、中華無形資產暨企業評價協會 CABIAV 、國際認證評價專家協會評價師ICVS、工研院無形資產評價種子師資證班結訓 ) 認證資格之評價分析師,提供公正客觀的一站式評價顧問服務。選擇 TEJ,即選擇以專業、數據與在地經驗,揭示企業與資產的真正價值。提供撰寫提升企業價值計畫報告所需參數,讓 ROIC與WACC成為企業競爭力的語言,而非制式填表。欲了解評價服務的內容,歡迎點擊網站了解更多,或是聯繫我們!

TEJ 提升企業價值分析工具,協助企業揭露更透明,治理更精準,讓 ROIC × WACC 驅動企業價值提升

延伸閱讀

https://www.tejwin.com/insight/%E6%8F%90%E5%8D%87%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%83%B9%E5%80%BC%E8%A8%88%E7%95%AB/

查看原始文章

更多理財相關文章

01

她退休11年總花費只有314萬!居無定所走到哪、玩到哪、住到哪,壯遊世界把旅行當生活

幸福熟齡 X 今周刊
02

年薪破300萬!黃仁勳點未來搶手「3職業」成金飯碗:寫程式不是唯一出路

三立新聞網
03

破天荒!台北101「15.1%股權」標售 最低5.7億當「國家門面」房東

太報
04

賣藍莓先看台灣!外媒曝市場的秘密

自由電子報
05

政府打房建商慘1/新舊青安累計撥款2.55兆 兩顆未爆彈全民挫咧等

鏡週刊
06

「陶朱隱園」沒有蓋牌! 17樓見實登「單價飆364萬」

ETtoday新聞雲
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...