日月光投控今年興建15座新廠 資本支出上調至85億美元
半導體封測大廠日月光投控今（6/24）日舉辦年度股東常會，執行長吳田玉會後接受媒體聯訪。他表示，日月光今年有6個全新開發的建廠計畫，而子公司矽品則有7個，美國現有2座廠，目前正在籌劃第3、第4座廠，整個集團加起來卯足全力興建15座新廠。今年資本支出已從70億大幅上調到85億美元，未來不排除還會再上修。
媒體關注，台積電日前宣布與美商艾克爾（Amkor）簽署長達10年的合作協議，日月光如何看待這個潛在的競爭威脅？對此，吳田玉表示，「對於台積電與 Amkor 簽約，我們樂觀其成」。美國客戶非常多，日月光不會不參與美國市場，但看重全球產業鏈的最終競爭力，不只看單一台灣或美國市場，而是全球產業競爭力。日月光在台灣、美國、馬來西亞、韓國、菲律賓、日本的佈局都有綜合性長線考量。
談到今年建廠計畫，吳田玉表示，日月光今年有6個全新開發的建廠計畫，而子公司矽品則有7個，再加上收購群創部分廠房及其他公司，集團今年加起來總共卯足全力在蓋約15個新廠。
他強調，這些產能不是為了2027、2028 年，而是超前部署，為了2029、2030年準備的！從疫情時期到2026年，這段期間學到的教訓是，「過去準備的廠房產能在 AI 爆發的瞬間全部被用完，我們不想再犯同樣的錯誤」，所以這次全台灣上下游都積極進行長線戰略佈局，對全球客戶是很大的信心加持。
吳田玉也提到，日月光在美國的佈局一直持續進行，加州已有兩座測試研發與生產廠，目前正在籌劃第三、第四座廠。至於在亞利桑那州與台積電的配合，也是因應美國客戶要求而持續推進。
針對台灣與海外廠分工的策略，吳田玉表示，日月光跨國服務策略非常清晰，一定是在台灣先利用「高效益的自動化」，把封裝測試的整合做出真正的經濟效益；等到對產品、機器設備、硬軟體與人力資源的掌握度完全成熟後，才會把這套具備全球競爭力的模式複製到海外。
他強調，在台灣還沒有準備好、或沒有符合經濟效應的前提下，不會盲目直接跑到國外；確保台灣某個項目的時間點成熟了，才會完完整整搬到海外，確保在國外也能持續擁有強大的競爭力。
至於日月光下半年的營運狀況，吳田玉則神秘表示，「希望下半年給大家一些驚喜！」