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理財

【全文】引外援平內鬨 盧俊賢力拚天蔥虧轉盈

鏡週刊

更新於 2019年08月12日15:22 • 發布於 2019年08月16日23:28 • 鏡週刊

**經營西餐品牌Mr. Onion的天蔥國際,2015年上櫃迄今,經營高層異動頻繁、營運虧損持續擴大,為挽救經營危機,市場傳出,董事長盧俊賢去年引入港商中嘉通為新夥伴,造成原始股東反彈,雙方無法達成共識,盧俊賢一派決定提前改選董監事,確保經營權。8月8日,雙方在臨時股東會對決,盧俊賢一派大獲全勝,接下來將力拚營運虧轉盈。

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「我們沒有公司派、市場派之分,也沒有外傳的經營權之爭,接下來新的董事會將朝公司轉虧為盈的目標邁進。」上週四(8月8日),連鎖餐飲上櫃公司天蔥國際董事長盧俊賢在臨時股東會上現身喊話,這也是去年10月天蔥爆發股東內鬨後,盧俊賢首度公開露面,希望藉此消除外界疑慮。

年近半百的盧俊賢,出身台北天母知名的洋蔥牛排餐廳,在家中排行老么的他,過去與4個哥哥一起打拚,後來兄弟分家,盧俊賢另創天蔥「Mr.Onion」,並在2015年底掛牌上櫃;只不過隔年公司高層異動頻繁,營運連年虧損,去年營收僅3.28億元,每股虧損竟達4.34元,連續3年累計虧損已經超過半個資本額。

天蔥擁有西餐品牌Mr. Onion,牛排、豬腳都是招牌菜。

董監事改選 重奪主導權

由於虧損嚴重,導致天蔥公司淨值比偏低,市場傳出,盧俊賢去年引入港商中嘉通,希望調整營運策略、資本結構,沒想到此舉卻引起上櫃前就投資的大股東們不滿,屢次在董事會中杯葛抵制,由於二派人馬在董事會各掌握四席,導致盧俊賢的決策根本出不了董事會。

「由於盧董(盧俊賢)未能取得主導權,無法做出重大決策,才萌生提前全面改選董監事的念頭,希望藉此清理門戶。」知情人士對本刊說。

盧俊賢小檔案

  • 年齡:49歲
  • 學歷:羅東高商
  • 現職:天蔥董事長
  • 經歷:青創總會創業顧問、水茗樓餐飲企業經營顧問

盧俊賢一派來個釜底抽薪之計,決定召開股東臨時會全面改選董監事,董事席次由原本的8席縮減至5席,最後改選的結果,由盧俊賢一派大獲全勝,順利取得經營主導權。

反對盧俊賢的另一派,是擁有5%股權的大股東華威機構董事長方財源,他是2015年天蔥上櫃的原始股東,後來因經營理念不同、公司營運走下坡,與盧俊賢漸行漸遠。

中嘉通董事長陳世峰以股東身分出席天蔥臨股會。

引入投資人 舊股東反彈

去年10月,市場傳出盧俊賢賣掉手中持股,引進中嘉通成為策略性投資人,原始股東深怕盧俊賢接下來可能進行減資、再增資,影響自身權益,才會在董事會內杯葛。「天蔥公司淨值偏低,新股東與盧董要調整資本結構,進行增減資,舊股東當然有疑慮。」知情人士透露。

這次遭傳與盧俊賢結盟的中嘉通,其實是一家香港的基金管理公司,目前手上管理5檔基金,在兩岸三地均有投資,在台灣投資圈最知名的一役,就是4年前中嘉通入主上市光纖公司卓越成功,後來讓陳立補習班順利借殼上市。

天蔥積極調整營運方向,近來還跨入港點市場。(翻攝自天蔥牛排官網)

本刊針對中嘉通入股的消息,當面向盧俊賢求證,只見他搖搖手回答:「這件事我是第一次聽到。」不過巧合的是,中嘉通董事長陳世峰竟在天蔥臨股會當天以股東身分出席。

成立於2007年的天蔥,2015年進入資本市場,成為台灣爆發食安風暴後,首家掛牌上櫃的餐飲公司,當時相當風光,經營團隊還信心滿滿喊出,未來將引進新品牌多角化經營,但上櫃後的營運表現不如預期。從財報來看,公司只有在掛牌的當年獲利,2016年至今幾乎年年虧損,近3年每股分別虧損2.63元、4.07元及4.34元,股價也在掛牌第一天衝上90元後,一路走下波,目前股價僅剩1字頭。

盧俊賢(左)認為餐廳應該走向連鎖化,2003年與兄弟分家後自創Mr. Onion。

除了營運虧損、股價低迷,公司高層主管也更迭頻繁,包括總經理、策略長、營運總監都先後走人,每個部門幾乎都經歷人事地震,門市數也從高峰期的三十多家,減至目前全台僅有10家。

去年底,天蔥延攬香港糖朝營運總監齊國興擔任總經理,併購上海「粵8號」港點專賣店股權,在台創立「點8號」品牌,正式跨入港點市場,但不久後,公司卻公告齊國興轉任顧問,原定今年底要展10~12家店的點8號,至今仍只有1家店,也難怪股東會質疑盧俊賢的經營能力。

出身名餐廳 與兄弟分家

1970年出生的盧俊賢,共有4個哥哥,排行老么的他,在餐飲界人稱「五哥」,過去從餐廳的洗碗工做起,至今已是上櫃公司的董事長,一直以來,外界對於盧俊賢經營的天蔥,與知名的天母洋蔥牛排餐廳時常搞不清楚,但其實二者系出同門。

天蔥2015以每股65元掛牌上櫃,首日收盤就突破90元。(翻攝自天蔥牛排官網)

盧俊賢學生時期因為家中經商失敗,他早早放棄升學,進入社會為家裡緩解經濟壓力;而後二哥盧俊雄開設「洋蔥」西餐廳,成為人氣排隊名店始祖,其他兄弟也相繼投入幫忙,盧俊賢雖然是合夥老闆身分,但因為生意太好,35歲前每天工作超過15個小時,關店後的洗碗打雜工作,也都落到他頭上。

盧俊賢曾經說:「在餐廳,我其實最喜歡洗碗的工作,只是我說的話,從來都沒人(指兄長們)願意聽。」這不僅反應出他過去在經營決策沒發言權的處境,也是盧家兄弟後來對開店理念各持己見、分道揚鑣的原因。他認為,餐廳應該走向連鎖化,於是兄弟2003年分家後,盧俊賢另創「Mr. Onion」,並在4年前掛牌上櫃,頗有想要證明「我才是對的」給哥哥們看的意味。

盧俊賢出身知名的台北天母洋蔥牛排餐廳,後來兄弟分家,由老二盧俊雄取得洋蔥商標權。

不過業內人士分析:「登上資本市場後才是另一個開始,面對股東要求營收與獲利不斷成長的壓力,業者必須求新求變。」如今新董事會底定,終於可以邁開改革之路的盧俊賢說:「未來將以穩紮穩打為目標,會先淘汰體質較弱的門市,並發展較年輕化的西餐品牌。」但已連虧3年的天蔥,能否真如他所言一掃陰霾轉虧為盈,將是一大挑戰。

天蔥股東內鬨事件簿

  • 2015年2月:天蔥掛牌上櫃首日,收盤就突破90元
  • 2016年:高層異動頻繁,幾乎每個部門都換過人
  • 2018年10月:盧俊賢透過甜蔥投資公司,賣出天蔥8.7%股權;同時市場傳出,盧俊賢引資港商中嘉通,讓原始股東心生疑慮
  • 2019年3月:董事會通過私募普通股案,目前尚在找尋新的策略性投資人
  • 2019年5月:股東會上,因公司營運不佳遭股東炮轟,股東提案建請董事會盡速召集股東臨時會,要求全面提前改選董監事
  • 2019年6月:公司派透過獨董宣布於8月8日召開股東臨時會,將全面改選董事會;此舉遭大股東華威機構董事長方財源一派反對;盧俊賢再透過甜蔥投資公司,賣出天蔥6%股權
  • 2019年7月:天蔥公告提名董事名單,此次將董事席次自8席縮減至5席,而且人選均為公司派
  • 2019年8月8日:天蔥臨股會改選董監事,公司派獲勝

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