從義築訓練到現場指揮，不動產鏟子超人呼籲：誤當閒置志工

文／朱福山

馬太鞍溪堰塞湖潰決至今將近1個月，花蓮縣光復鄉、鳳林鎮及萬榮鄉的重建工作仍在持續，志工與企業仍陸續進駐。近日剛從鳳林與光復交界返台北的合域開發主持設計師簡佑哲觀察，現場最缺的不是人，而是分工與判斷力。

「很多人一股熱血跑去，但到了現場不知道要去哪裡鏟，最後只能站在旁邊。」他說，災區現場混亂、訊息斷裂，「若沒事先了解區域分布與需求，就可能變成閒置人力。」他建議，若想前往花蓮投入救援的志工，應先確認接應單位、掌握最新資訊，「要幫上忙，得先做功課。」

簡佑哲指出，建築與設計業者之所以在這波「鏟子超人」行動中反應快，與長年受訓背景有關。「我們念建築的人都參與過『義築』活動，像醫生有義診，建築系就有義築，去偏鄉學校設計與施工。這樣的經驗讓我們更知道如何在沒有完善工具的現場分工、組隊、動線規劃，怎麼鏟才省力、怎麼分工才安全。」

這份「懂現場」的經驗，也讓不動產產業在災後救援中表現突出。事發不久，甲山林集團董事長祝文宇在災情爆發後即以個人名義捐出500萬元。他接受《住展》訪問時表示：「看到當地被沖毀的畫面，真的很不忍心。身為不動產業一員，知道家園被毀有多痛。」

信義企業集團則在內部發起員工捐款行動，短短1週有1,450名員工響應，公司同步等額加碼，總金額達366萬9,484元。集團同時開放志工假，鼓勵員工自發組隊清理災區。信義君子共榮會長、仁愛店協理吳正義號召百人組成「花蓮光復Sinyi Can Help」行動隊，專案經理、同時也是花蓮子弟的林順惪與母親共同返鄉協助，並提供老家作為志工落腳點。

此外，台北市電器公會與淨零AI智慧家電協會號召鴻海、LG、Panasonic、東元、禾聯等超過22家品牌，捐出3,000件、總值1,700萬元的家電，優先發放至光復七村。

這些不動產相關產業之所以「比較有感」，在於他們日常工作本就圍繞著「空間重建」與「居住修復」的專業。從規劃、施工、機電到家具配置，對於家被毀、地陷泥的畫面特別敏銳。

最後，簡佑哲提醒，災後熱潮退去，仍有偏遠地區尚未被清理。「下次連假若要再前往，最好先與地方公所或民間組織聯繫，確認地點、攜帶工具種類與安全措施。不要只是去鏟泥，要能幫人重建。」

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