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終極殺招 紅色記憶體降臨!長江存儲VS「新」記憶體四神

理財周刊

更新於 02月03日10:28 • 發布於 02月03日10:28 • 洪崇晏

長江存儲(YMTC)在 2026 年已成為全球 NAND Flash 市場中不容忽視的「第三勢力」。儘管面臨美國的技術制裁,長江存儲仍透過自主研發的 Xtacking 架構與激進的擴產計畫,成功在技術與市佔率上緊追國際大廠。

以下是長江存儲在 2026 年的最新發展概況:

1. 產能大爆發:武漢三期提前量產

根據2026 年初的最新情報,長江存儲位於武漢的第三期工廠進度大幅超前。

提前投產:原定2027年達成的量產目標,已提前至 2026年下半年實現。

規模目標:預計2026年底總產能將衝刺至每月 30 萬片 晶圓,目標是奪取全球約 13% 至 15% 的市佔率,挑戰進入全球前三名。

2. 技術進程:Xtacking 4.0 與300 層大關

長江存儲利用其專有的 Xtacking 技術(將 CMOS 邏輯電路與存儲單元分開製造再鍵合),有效避開了部分製程限制。

主流技術: 目前已穩定大規模生產 270 層 3D NAND,縮小了與三星(286 層)及 SK 海力士(321 層)的代差。

研發目標: 正在全力研發 300 層以上 的超高堆疊技術,並試圖在位元密度(Bit Density)上超越美系大廠。

不過不必太擔心,台灣記憶體技術的方向跟長江存儲、美光、三星與SK海力士不同

1. 產業定位的差異:代工、模組 vs. 自主研發 IDM

台灣的戰略: 台灣早期在記憶體領域多採取「技術授權」模式(如南亞科與美光合作、華邦電專攻中低容量利基型產品)。台灣最強的是 台積電(晶圓代工) 和 群聯(控制晶片),以及下游的記憶體模組(如金士頓、威剛)。台灣並沒有一家像三星或美光那樣,投入數千億台幣進行「超高層數 NAND Flash」研發的整合元件廠(IDM)。

長江存儲的戰略: 它是中國「國家級」戰略扶植的產物,目標是「從無到有」建立完整的記憶體 IDM 體系。它不計短期盈虧,直接對標全球最高端技術(跳過 2D 研發,直攻 3D),這在商業邏輯上是台灣私人企業難以承受的風險。

2. 核心技術的突破:Xtacking 架構

長江存儲之所以能快速超車,最重要的原因是其研發出的 Xtacking 技術。

傳統做法:三星、美光等大廠是在同一個晶圓上同時做儲存單元(Cell)和邏輯電路(CMOS),這會導致堆疊層數越高,製程越複雜。

Xtacking 做法:長江存儲將儲存單元與邏輯電路「分開在兩片晶圓上製造」,最後再像蓋房子一樣鍵合(Bonding)在一起。這讓長江存儲能用相對成熟的設備,做出比競爭對手密度更高、性能更好的產品,繞開了部分傳統製程的物理瓶頸。

3. 資源投入規模的「降維打擊」

研發經費: 研發先進 NAND Flash 需要天文數字的資金。長江存儲背後有大基金(國家集成電路產業投資基金)的傾力支持,動輒投入數百億美金。

台灣現狀: 台灣的記憶體廠(如南亞科、華邦電、旺宏)目前多聚焦在「利基型」市場(如車用、通訊、工業控制用的中低容量記憶體),追求的是穩定獲利而非與大廠爭奪「最高層數」的技術霸權。

4. 國家政策與「替代需求」

去美化紅利: 受地緣政治影響,中國國內廠商(手機、伺服器、電腦)有極大的「國產化」壓力。長江存儲擁有全球最大的單一市場作為支撐,即便在國際受到制裁,只要在國內普及,就能透過大規模生產不斷優化良率、降低成本。

台灣限制: 台灣廠商必須在全球市場參與純商業競爭,面對三星、SK 海力士、美光三巨頭的價格戰,缺乏強大的「內需保護」,因此不敢貿然投入高風險的先進 NAND Flash 研發。

在記憶體資金大撤出之際,以下將推薦「新」記憶體

2026 記憶體新戰線:從「儲存」轉向「算力」的四大金剛

當市場還在為長江存儲開出的低價產能感到焦慮時,真正的聰明錢已經撤離了傳統的 NAND 戰場,轉向了技術壁壘更高、由 AI 定義的新領域。這四家公司,正是 2026 年這波「記憶體質變」行情中的核心要角:

1. 茂達 (6138):DDR5 規格升級的「領航者」

避風港邏輯: 長江存儲衝擊的是舊的 DDR4 或通用 NAND,但 2026 年是 AI PC 全面爆發年,DDR5 滲透率已突破 80%。

展望:DDR5 的核心不同於 DDR4,它將電源管理 IC (PMIC) 直接整合在記憶體條上。茂達作為 PMIC 大廠,受惠於這種「規格升級帶來的毛利翻倍」。當別人還在殺價賣顆粒,茂達是在賺取每一條 DDR5 必備的「入城稅」。

2. 志聖 (2467):HBM 設備的「軍火商」

避風港邏輯:2026 年全球大廠(三星、美光、海力士)為了閃避長江存儲的追擊,全面轉向生產 HBM (高頻寬記憶體)。HBM 的製程與一般記憶體完全不同,它需要極高精準度的熱處理與封裝設備。

展望:志聖成功切入台積電與 HBM 廠的供應鏈,提供關鍵的 Thermal(熱處理)設備。2026 年初,志聖宣布購入 3,000 坪新廠擴產,正說明了 HBM 的需求不是「過剩」,而是「產能根本不夠用」。它是這波記憶體轉型中,最穩健的設備支撐。

3. 創意 (3443):HBM4 時代的「建築師」

避風港邏輯: 記憶體不再只是儲存,而是要與運算晶片整合。2026 年 HBM4 技術規格確立,這種將記憶體「疊」在晶片上的設計,必須依賴創意(GUC)提供的實體層(PHY)IP。

展望:創意代表的是記憶體產業的「腦袋」。長江存儲可以複製生產線,但無法複製創意的 IP 與台積電的先進封裝整合技術。2026 年創意獲法人調升目標價,主因就在於它掌握了 HBM4 的關鍵進入許可,是 AI 伺服器升級的最大受益者。

4. 世芯-KY (3661):ASIC 與記憶體整合的「霸主」

避風港邏輯: 世芯不賣記憶體,但它賣的是「吃掉最多記憶體」的 AI 專用晶片(ASIC)。

展望:當群聯在為 NAND 報價下跌發愁時,世芯正忙著幫 Google 和 Amazon 設計下一代吃 HBM 像吃水一樣的運算晶片。2026 年世芯營收預計年增超過 160%,EPS 挑戰新高,這說明了即便記憶體顆粒跌價,「消耗記憶體的載體(ASIC)」 依然貴如珍珠。

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