墾丁店家寧願倒也不降價？他揭3大致命傷 網「8字」砲轟：自作自受
墾丁觀光人數近年呈現雪崩式下滑趨勢，從全盛時期838萬跌至如今的213.9萬，2025年初，經營近30年的「墾丁統一度假村」宣佈結束營業，指標性「福容大飯店」也因住房率低迷，於2025年底停業整修，試圖止血轉型。然而，有網友就好奇「為什麼墾丁店家寧願倒也不降價？」對此，一名網友砲轟墾丁「只會撈錢卻不創新！」認為墾丁現狀是「自作自受」。
墾丁寧願倒閉也不降價？網友精闢分析「3大致命傷」
該名網友在Dcard發文感嘆，昔日熱鬧的墾丁觀光如今慘澹，許多指標性店家紛紛撤出，他不解「為什麼寧願倒也不降價？」並深入剖析了墾丁目前的生存困局，包括：
1.高昂成本的結構枷鎖：墾丁店面租金極高，加上不斷攀升的人事成本，許多業者面臨「降價即虧損」的窘境。即便想薄利多銷，現有的營運壓力也讓價格沒有下修空間。
2.季節性收益的失衡：墾丁旅遊高度依賴夏季，冬天幾乎處於空轉狀態。為了在夏天內賺足支撐全年的營收，業者往往不敢輕易調降價格，否則恐難以撐過漫長的旅遊寒冬。
3.惡性循環的價格陷阱：當遊客流失，業者為了維持利潤反而更傾向提高單價，導致價格越高，遊客越不來，「最後就真的完蛋了！」陷入「人少價高、越加慘澹」的死胡同。
原PO坦言，看到如福容飯店、統一度假村等指標性旅宿相繼停業，心中滿是感嘆。對比現今出國熱潮，沖繩來回機票只要5000元就能入手，當地的食宿水準與性價比（CP值）完全不輸墾丁，他不禁直問「誰還想去墾丁被當盤子削？」
墾丁人潮雪崩式下滑 話題掀熱論
貼文曝光，許多網友紛紛提出見解，「這是不斷抓交替衍生的結果，只有最一開始進場投資的有機會笑著離開，後面進場的房東它投資成本很高，房子買的很貴，他要繳房貸，房租本來就不可能低到哪，承租做生意的，100塊的東西降價10塊對你來說可能沒感覺，但對老闆來說他扣完所有成本+房租+人事可能就只賺20塊，再降價10塊獲利等於腰斬。而且墾丁真的沒有永續經營的概念，這幾年還有去了幾次，給我的感覺就是趁沒人之前能撈就撈」、「不花大錢整頓墾丁都是沒用的，看看人家韓國釜山海雲台，有多少外國人？墾丁交通也是不行，大家都開車去，塞到不行！當地房價也是貴到不行，去不方便住也貴，我當然去別的地方」、「1.東西好吃的不多2.價格高到離譜3.未標示價格容易被盤4.環境品質不高5.沒特色6.房價高但沒這個價值7.交通真的非常不便（停車位）8.限速30或50…沒人開的地方還一堆測速，出去一趟可能6000是超速罰款！」
「只會撈錢卻不創新！」網友砲轟墾丁：觀光公信力早已破產
此外，還有網友提出強烈質疑，認為墾丁現狀是「自作自受」，他直指在現今競爭激烈的旅遊市場，墾丁卻始終交不出有誠意的成績單！
缺乏品牌特色與視覺美感
網友認為，吸引遊客的首要條件是「特色」。以商店街為例，既然有夏冬季節之分，業者就應針對不同季節設計造景主題。無論是燈飾美化還是特色食物，都應該展現創意並創造「記憶點」，而非永遠守著老舊、無聊的模式，讓人玩過一次就膩。
價格與價值的嚴重失衡
「度假是放鬆，不是撒錢！」該網友強調，唯有親民的價格與高CP值，才能重新贏回遊客的心。他諷刺當地業者完全沒站在消費者立場思考，「如果你自己是客人，會想來這種地方嗎？如果連自己都不想去，憑什麼把別人當成『盤子』？」
惡性競爭與行銷徹底失敗
除了店家本身不思進取，網友也點出政府難辭其咎。他批評政府行銷策略失敗，未能協助地方打造獨特性，導致墾丁在與花東、蘭嶼、小琉球等地的競爭中完全失去優勢。他感嘆，現在大家去海邊的首選早已不是墾丁，因為其他地區更能挖掘到特色且平價美食，讓人有「挖寶」的快感，而非「當盤子」的憤怒。
本土流失、外國客更難回頭
最後，網友一針見血地指出，若連本地人都不願意造訪，更遑論吸引國際觀光客。這種「只圖短利、忽視品質」的營運模式，正是墾丁今日面臨倒閉潮的根本原因。
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