超夯台劇首播登180國 平台攜手闢出海新航道
台灣戲劇闖國際，好的製作公司、好的播出平台缺一不可。透過台灣製作公司和外商電視頻道的聯姻，打造出另一條台劇出海的通路，不只扶持在地串流平台，也可以打入國際市場。
文／洪素津 （中央社記者）
演員何潤東執導的新劇《不如海邊吹吹風》飽覽金門美景，再看男女主角陳柏霖、郭雪芙飆戲療癒身心。該劇出自大川大立數位影音公司之手，總經理楊鴻志坦言近年來製作戲劇不易，此次改變策略和外商公司AXN電視頻道合作，沒想到收視率大幅成長，還將該劇推向全世界至少180國。
台劇缺乏通路難找買家 本土平台助攻躍上國際
《不如海邊吹吹風》改編自韓國原創IP《頂級巨星柳白》，楊鴻志表示前後籌備製作將近四年，歷經疫情、金門市長更替、演員檔期問題一度胎死腹中，拍攝時還要因應金門氣候，「這部戲有很多門檻，我一度想放棄，堅持是因為談了那麼多年捨不得；現實面是，你投下去也不知道輸贏」。
「這部戲到底是不是市場主流？以投資商的角度，我紮紮實實把錢投出去，我希望回收啊！」楊鴻志認為尋找通路是目前製作戲劇面臨的課題，「疫情時Netflix和HBO串流平台興起，許多戲劇製作商都期盼可以跟Netflix合作，可是Netflix不可能什麼台劇都買！」
楊鴻志換個方向思考，除了國際串流大平台，還有什麼方式可以讓台劇走出台灣？他以《不如海邊吹吹風》舉例，首先與中華電信串流平台Hami Video合作，再來跟國際電視頻道AXN談排播，「AXN有排播的彈性，也有國際上的優勢。他們在國外也有頻道，也有合作的串流平台，出價也不亞於Netflix」。
楊鴻志認為唯有改變台劇的通路，才有辦法開拓出更多可能性，還可以深耕台灣企業，中華電信、台灣大哥大皆是可以合作的平台。事實也證明，這樣的合作模式確實提高台劇在國際上的能見度。
台劇闖國際沒有SOP 說好故事才好做行銷
楊鴻志坦言台劇要走上國際沒有標準的SOP，「戲劇推上Netflix相對壓縮到其他小眾通路。這次選擇與中華電信和AXN合作，多了更多的通路，也把台劇更有效的外銷出去。其實台灣串流平台實力也很堅強，他們也都知道台灣觀眾口味；再跟國外頻道合作，也有效將戲劇推至海外」。
台劇市場有效擴大才有錢源，楊鴻志期盼台灣戲劇走出影視寒冬，卻也坦言不可能每一部戲都賣到原創，且台灣製作代工愈來愈貴，台劇的提升需要大家幫忙，更需要政府扶植。未來楊鴻志會致力於製作更多高品質的戲劇，與國際頻道、串流平台合作，實現台劇外銷海外的理想。
AXN在台深耕二十多年，近年來致力於創新，頻道首度購買台灣戲劇排播，近期播出《不如海邊吹吹風》、《八尺門的辯護人》，除了吸引年輕觀眾族群和增加收視率外，也攜手台灣製作公司，一起將台灣戲劇推廣至海外。
KC Global Media總裁暨執行長錢宗祺、副總裁暨大中華區總經理吳曉蘭一同接受《全球中央》訪問，錢宗祺表示「找出好故事」是AXN購買台劇的首要目標，不單單只考量購買金額，「你沒有好的story、沒有好的演員是賺不到錢的，不管你怎麼推」，而故事內容也不只鎖定台灣，整個東南亞都是他的目標，「我們要的是好的亞洲故事」。
AXN首播收視開紅盤 台灣軟實力搶灘東南亞
錢宗祺在台灣出生、美國長大，直至中年回台，著手開創AXN頻道新方向，首度購買台劇試觀眾水溫，「我們一起去做、一起去學、一起去不要怕，今天做錯don’t worry about it」。事實證明，AXN播出台劇除了吸引到年輕收視群，也讓頻道除了美劇之外，有更豐富多元的亞洲戲劇和綜藝節目。
吳曉蘭則表示，此次播出台劇效果出奇地好，整體收視率大幅上升，國外合作的幾個串流平台也都可以上架台劇，等同於向外輸出台灣文化，「選擇台劇是我們能夠跟台灣更親近的一個最快方式。以《不如海邊吹吹風》來說，播出至今，我們有把它成功推向東南亞，國際上大概有一百八十多個國家。我們就是希望台灣這個成功的案例，也能夠讓新加坡的電視頻道未來可以播台劇」。
兩人皆表示未來投資台劇不會設限，「當初選擇的時候並沒有在題材上有特別的focus跟限制，最主要是看故事的內容，還有製作的品質」。錢宗祺進一步說明，「Original（原創）的概念我們其實一直都不排斥，目前還沒有機會碰到好的內容劇本，但這也是一個可以計畫的事情之一」，讓頻道不再只是購買台劇，而是有機會製作台劇。
吳曉蘭分享，無論是跟播劇還是投資原創戲劇，都會嚴格審視製作方，「我們還是以美劇為主的頻道，這一點不會變，但是增加了台劇跟亞洲的內容。我們還是會在品質的挑選上下功夫，好的戲劇對我們的選擇可能會更有多樣性，在投資跟採購方面也會有更多談判的空間」。戲劇需要大家共同努力推動，才有辦法走出國際，讓製作方和投資商達到雙贏才是成功。
大川大立總經理楊鴻志（右）坦言近年製作戲劇不易，《不如海邊吹吹風》和AXN頻道合作，首播創下亮眼收視率。左起為KC Global Media總裁暨執行長錢宗祺、副總裁暨大中華區總經理吳曉蘭。（中央社裴 禛）
本文轉載自《中央社全球中央雜誌》。