元宇宙冒險指南。為什麼臉書的元宇宙大夢會GG?

當祖克伯在2021年10月28日那天把臉書改名為Meta之後，他其實已經寫下三個歷史：

一、名字最狂：元宇宙這名詞已經被談了三十多年，臉書竟然敢拿來當成新名字，意思是元宇宙是他家開的嗎?(能想像有家公司在三十年前敢把自己取名叫”Internet”嗎?)

二、內容最虛：元宇宙的核心技術是區塊鏈，這也一直是公認下一次網際網路(Web3)的基礎，臉書一直沒有推出任何區塊鏈相關的產品，卻說自己是元宇宙。

三、股東最怕：祖克伯說未來十年內要帶領十億人進入元宇宙，每年至少要投入上百億美金發展元宇宙產品，這個數字是NASA(美國太空總署)年度預算的二分之一，這麼多錢投進不可知的未來，對投資人的風險投資超大。

從市場經驗來看，祖克伯顯然犯了三個天大錯誤，所以臉書的股價也從2021年底一路狂跌。

除了臉書，其他宣稱要進軍元宇宙的科技巨頭過去也有不少挫敗經驗，谷歌、蘋果、亞馬遜、微軟都推出過失敗的產品或服務，但是都只是皮肉傷，不會動搖國本。不會像臉書把整個公司都押在上面，大部分都是創新試探的冒險，也不是對業務本質的重新定義。

臉書從社群平台轉向完全陌生的元宇宙生意，根本就是陸軍轉行當空軍，徹底轉行了。

目前祖克伯所展示的元宇宙，都是VR或AR的產品，這些谷歌和微軟都早就已經出手，投資也不比比臉書少。這些公司早就證明，不管要玩VR、AR遊戲或是開會與遠距協同工作，都不需要臉書所提供的平台，消費者自然沒有選擇臉書的理由。

促使了祖克伯決定投入元宇宙的原因之一，可能是疫情的全球大流行，全人類在經歷了過去兩年隔離、封城和在家工作的種種劇情之後，每個人都想尋找更適合的連結方式。想像中的元宇宙，可以把虛擬接觸經驗提升到更好的境界，這些氛圍都很自然的得到資本市場的關注，只要宣示進入元宇宙就能得到馬上的紅利。

不過從投資報酬率的角度來看，資源該用在真正需要改善的事物，祖克伯準備把數百億美元用來打造一些看來沒有差異化和特色的服務。像VR和AR界面使用的時間太久反而對人身心有傷害。也許在虛擬世界的生活有些新鮮感，但並不意味著我們應該這樣去過日子。

我們該需要的，是真正的電影院、真正的酒吧、真正的健身房、真正的公園和海灘，讓人和人之間有更多真實的相處。

當然，VR和AR也不是完全沒有價值，比如如果想參加一票難求的音樂會和棒球賽，這些服務都能幫上忙，為體驗增添新的維度。

但是在這些之外，臉書的元宇宙大夢最大的死穴是市場的形象，長久以來一直沒辦法說清楚講明白自己過去受到的種種關於侵犯隱私和濫用個資的指控。

祖克伯一直在描繪他偉大的元宇宙新事業願景，但是他並沒有好好經營自己的本業。臉書的28億用戶有多少是假賬號?要如何讓用戶免於詐騙的風險?如何過濾假新聞?這些臉書帝國最迫切需處理的問題看來都不是元宇宙能解決的。

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