疫情下，即將 30 歲的我在葡萄牙買房
我在 18 歲以前，共經歷過 3 次跨國搬家，大學畢業之後跟著家人從臺灣移民到歐洲大陸的最西邊──葡萄牙，並在當地展開職涯。
2020 年 2 月，我在葡萄牙工作邁向第三年，終於順利升遷成為公司第一位華人主管；殊不知同年 3 月份，全世界陷入了疫情危機，我的公司也不例外。當時剛好從冰島旅遊回來，轉變為居家辦公模式，整個城市瞬間寂靜了下來。
間接開啟社群副業，成功接案推廣當地旅遊
疫情打亂了每個人的生活，工作也受到影響，但有時候危機就是轉機。
在移居葡萄牙前，我創立了臉書粉絲專頁「葡萄牙式的甜妍蜜語」，記錄葡萄牙的移民生活與旅遊動態。疫情期間，我收到許多家人與朋友的關心，並開始分享葡萄牙的防疫政策、疫情狀況與時事新聞，甚至是接受臺灣媒體的相關採訪報導。
我發現，時間彷彿暫停的這幾年，大家對網路社群有更高的黏著度，透過線上平台看世界、認識其他地方，這也促使我更認真經營社群專頁，以提供正確的資料。後來，葡萄牙當地的中小企業發展協會也委任我宣傳偏鄉地區的旅遊觀光，我透過這個機會更深入地認識葡萄牙，也讓臺灣跟葡萄牙搭起一個新連結，可以說是因疫情間接地開創了有趣的副業。
動盪之中，存活下來的我們
葡萄牙是一個基本薪資與臺灣差不多的國家，但企業福利與臺灣相比卻十分不一樣，像是不論年資，當地公司往往都保障 14 個月薪水和 22 天的帶薪假期。我運氣很好，一開始就到葡萄牙一間 40 多年的企業工作，大老闆也是葡萄牙的 50 大影響人物之一，並在政商界都非常有知名度。
我起初從行政翻譯做起，每天陪同律師、會計師與客戶見面，擔任隨行口譯，一路透過公司內部的培訓資源和葡國官方的課程增進專業技能，學習到與葡萄牙移民有關的法律與稅務知識。後來也投資自己，到勞動部增強基礎稅務的學識，才終於升遷成為公司移民部的主管，開始負責公司內部的整合、評鑑、管理以及教育訓練──正當一切看起來順利無比時，卻立刻面臨到全球大疫情。
疫情期間，縱然葡萄牙政府有提供企業疫情津貼，仍有許多中小企業不敵大環境而倒閉。在這場生存之戰中，我任職的公司存活了下來，但這並不是奇蹟，而是因為產業鏈面對了更多的需求。原來，受到疫情與各國防疫政策影響，許多人開始思考移居葡萄牙或辦理移民，作為人生下一步的備案，這個現象也反映在公司旗下律師事務所相關案源大幅增加。
至於公司旗下另一家會計事務所，則是因為許多中小企業並未依照規定確實申報公司稅，或是會計帳目有問題，導致無法申請政府的津貼，需要正規會計事務所協助修正，因此案件也變多了。這 3 年大環境快速變遷，法律與稅務在這個動盪不定的社會中，反而更被民眾重視；也因為業務量增加，公司按需求將移民部門從 3 人團隊擴展為 6 人團隊。
另外很有趣的是，我發現在沒有任何業績要求、利益牽扯的情況下，不管是律師還是會計師，公司的員工都會以職業道德為最高原則，給予最專業且合適的建議，或許也是因為這樣才可以穩紮穩打、踏實地提供服務，累積了良好的商譽和口碑，幫助躲過疫情下的倒閉潮。
企業文化與升遷「眉角」分析
根據觀察，葡萄牙本地企業通常較不傾向招募外國籍職員，除非有特殊需求，例如我們公司因為需要中文人才，才較有使用外籍員工。但也因為需要同時具備流利的葡萄牙文能力，才能獨當一面工作，因此在全公司 100 多位同事中，僅有不到 3 位非葡萄牙籍的職員，我可以算是整個集團中的「稀有動物」。
除此之外，在葡萄牙生活的整體消費比較低，因此也吸引外商公司進駐，這些企業在招募新職員時並不限定國籍，且通常以英文為主要工作語言，因而不少外國人會將在葡萄牙找一份外商公司工作，當成在這裡定居的第一塊跳板。
也有許多當地的華人會問我，該如何在葡萄牙本地的大公司坐到主管位置？講白話，其實就是秉持著「很耐操」的精神吧！身為一線職員的時候，有效率且把事情做好可以得到更多機會，取得機會後再不斷學習、升級專業知識。
我觀察到公司每次有人需要幫忙時，總是最快伸出援手的人，升遷速度也都比較快。同時，我也很感謝在臺灣唸書時的能力培養，學會自行找到解決問題方法的思維，因此當主管指派事情時，不但做完還比預期更好，甚至反應問題、提出新的想法與改善方式，久而久之所謂「好用」的感覺就被培養了起來。
舉例來說，較有規模的企業會有比較多部門，各部門負責不一樣的事務，所以一位客戶可能會被轉介非常多個部門，才能獲得他全部需要的服務。我當時發現這樣的「葡式作風」會讓亞洲客戶感到非常沒有安全感，且以管理角度來看，各部門間缺乏橫向溝通，會導致資訊不對等的狀況。
後來，我詢問各部門需要的客戶訊息，並將這些資料做成一份客戶整合名單，隨時可以掌握客戶的各項資訊；也建議公司使用社群軟體，提供線上客服管道，與客戶保持良好暢通的關係。經過改善與內部重整，我們讓客戶對於合作的事務所更有信賴感，也讓同事間的合作更加順暢。成為主管後，我的工作一樣必須不斷發現問題，並且提案、執行與解決，同時也因為能幫公司一步步地完成整頓，獲得了許多成就感。
至於不少人會好奇，「靠關係上位」是在葡萄牙公司也適用的潛規則嗎？事實上，公司內部一定多少還是有這一層人際互動，此時，身為外國人既有利也有弊：雖然我們較無「關係」可用，但也因此不會被捲入派系戰爭，最終，當公司看到你的價值，自然也會加薪。
不過說到加薪，還是很看企業文化。以我所就職的公司為例，唯有成績被看見才可能被加薪，反而不適合主動談加薪，或以挖角、離職等理由「威脅」公司。能敏銳地觀察所待企業的文化，是很重要的技能。
以我自身為例，我在剛入職的第二個月就獲得首次加薪，後續只要有新進同事，我的薪水也會再往上提升。通常來說，葡萄牙的職場文化是一年調薪一次的「年加薪」制；也因為我主動提出的季目標有達成，因此就會再次加薪，漲幅大約是原本薪水的 10%，在績效與考績兼具的情況下也變成了難得的「月加薪」。除此之外，還有其他員工福利，像是生日假期、葡萄牙知名五星級飯店住宿招待等等。
疫情期間，還成功達成這些生活里程碑！
歐洲國家對「與病毒共存」的接納速度，也比多數亞洲國家來得快，這也讓我的疫後生活，迅速添上許多色彩。
我從小就一直很想學馬術，在巴西成長的過程中，雖然有騎過馬，但也都是趣味為主；來到葡萄牙之後，我發現馬術在這裡是一項非常熱門的運動，以里斯本為例，要找到還有名額的馬術學校是難上加難。當葡萄牙解封之後，我心想一定有許多學生在疫情期間放棄學騎馬，這正是一個好的卡位時間！果不其然，我終於如願以償，開始上馬術課程。
旅行的部分，歐洲航線的旅遊也大開放，雖然當時是為了救經濟才選擇與疫情共存，但在這樣的條件下出國玩耍，避開了大量的觀光客，能體驗比較有品質的旅行，沒有人擠人或是大排長龍的隊伍，各博物館也改成線上預約時段，限制人流，出國旅遊時反而更能欣賞美景與充分休息。
至於居住方面，在臺灣，30 歲以前要購置位於首都的房產可說是一件難事，但是在葡萄牙里斯本並非不可能。雖然過去「黃金移民」（或譯：黃金簽證，Golden Visa）政策帶動房地產市場，使房價快速翻倍，但 2022 年政府透過修法限制黃金移民的投資客不能購買住宅，讓當地人對於購置住宅產生一絲曙光！同年 4 月還修法將貸款年限 40 年，依照貸款人的年紀修改為最高年限 30-40 年，讓單腳即將跨入 30 歲的我，在疫情之下快狠準進行投資。
不過，即便年輕人在葡萄牙里斯本不是夢，但也沒有想像中這麼容易，幸好我透過生活經驗與平日累積的觀察，進而判斷區域地段、實際行情與價值，也運用在公司學習到的專業知識，順利完成了交易流程。
總地來說，葡萄牙讓我感受到這裡的環境對青年很友善，我也學會了欣賞不同文化與換位思考，發現世界上的每個角落都有它的小故事，只要更深層地發掘與探討，就能為生活帶來更多繽紛的體驗。
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