3屆12強他都有參與！訓練員高挺耀操作IPitch分享工作實況
人稱「小高」的高挺耀自2015年開始就在富邦悍將的前身義大犀牛擔任訓練員，這次12強賽，負責每天與教練團開會、接受菜單，然後與另外5名團員分配職責，從設定IPitch到整理每位球員的裝備，任務兼具專業與繁雜，他們是如何在鏡頭外協助28名球員與教練團，透過專訪來認識這些隱形教練的工作。
Q：這次12強從中職6隊各選一位訓練員，大家是如何分工呢？只需要服務母隊球員嗎？
高：每位選手都要服務到，母隊選手是只有加強訓練時。分配來說，因為我在球隊比較久，要從教練團那接收課表指令，再去分配團員的位置和功能，每個人都有自己比較突出的專項，就把各自專項負責好。像我自己就是牛棚和室內打擊練習為主，室內打擊就是幫忙餵球。
Q：如何花了解其他隊選手的喜好和習性？
高：需要一點時間了解每個人的訓練方式，包括他在熱身和賽前喜歡什麼訓練，有些人會需求比較多。印象深刻的是吉力吉撈・鞏冠跟朱育賢，可能狀況沒那麼好，他們就會多加強，也有些人會多練近身的拋球，或者拋球完再換投球的，每個人不同，但這都是後面各自加強的部分，這時候教練團都在外面，我負責顧室內。
Q：像這次台灣隊長陳傑憲的打擊弱點在內角，卻在冠軍賽相中內角快速球擊出全壘打，是否就是賽前有跟訓練員做加強訓練？
高：他有，都會要求投內角球做加強訓練。那台IPitch我也有操作，照著投手轉速和球種去設定，讓他提早去適應。
Q：根據媒體報導，中華隊特使用IPitch智慧發球機，模擬各國投手的球路，讓我們打者可以提前視覺適應，所以這台機器能設定的數值有哪些？
高：除了轉速和球種，還有位移和幅度，那台機器真的幫助蠻大，讓我們打者提升準備率。
Q：認為IPitch帶來的效益如何？與情蒐資料怎樣相輔相成？
高：我覺得真的有差，因為我一直在裡面幫忙，變成大家自動自發，想要去多看一些球路，包括代打的吉力吉撈・鞏冠和林安可，沒有先發也是在裡面模擬，只要對方換投手我們就馬上調整機器，讓這些準備代打的人，馬上知道下一局會面對到什麼，只要情蒐資料Pass過來，就會有人馬上設定IPitch，就算只是照到對方牛棚是誰，他們也都準備好情蒐資料給我們。
Q：除了協助打者以外，怎樣幫忙投手做好賽前準備？
高：牛棚我們一直都有2至3人在準備，每位投手的球路我們幾乎都知道，像是怎麼跑、怎麼掉，為了要在熱身階段帶選手進入比賽狀態，我們蹲捕接球會盡量大聲回應，提升他們士氣，給他們多一點信心，不管這顆投好不好，我一定給肯定，給他們自信心，因為不可能每天狀況都好，用確實接球和喊聲給他們信心。
Q：訓練員一天餵多少球？除了課表訓練以外的協助事項？
高：3、400顆跑不掉，室外加室內差不多，團隊會視情況輪替，當人有人餵球好，有人接捕好，大家各司其職。每天我們都要比球員早到，包含巡視場地，查看網子和器材，確認訓練球的數量夠不夠，或機器是不是都正常，球員行李我們也要協助管理，記好每人的座位，將他們的裝備和個人器材都安放好，不會讓球員自己去搬運到球具，比賽結束後也要將裝備整理收拾，所以都要早到晚走。
Q：這次12強有無心中覺得最感動一幕？
高：冠軍那一刻，因為大家都在努力，選手也一直都很尊重我們，只要我們幫他餵顆球或者幫忙接球、拿個東西，他們態度一直都很感謝，包括教練團也是這樣，很常關心我們。
Q：當了3屆12強賽訓練員的心得感想？
高：我覺得中華後勤隊一直在進步，這是關鍵。人力、資源和器材都有到位，我覺得是成功的主要原因，情蒐很清楚，訓練、後勤這邊大家分配很好，包含我們訓練員的人力也更多，前2屆最多4個，這屆6人讓教練團更好運用，大家在中華隊統籌經理楊士霈帶領下讓我們各司其職，不會教練團開出來的菜單沒人可執行，我們每個方面都有人手，從固定課表完再加強訓練，然後比賽中全程準備，一定都有人在崗位上，等待選手隨時過來，教練團也不用親自動手，運作上就會順暢，選手也只要專注在技術上。在這環境這麼久，今年蠻感動的一點是，以前可能比較少人會想到訓練員的存在，長官有想到我們，蔡其昌會長真的很暖，會關心我們手會不會痠？有沒有吃飽？讓我感受非常深刻，另外也感謝富邦球團長期給予的栽培和機會。
和所有選手、教練一樣，訓練員將所有時間花在球場上，甚至事務更繁瑣更廣泛，即使無法成為主角，鎂光燈也從沒打在他們身上，但依舊堅持將生命奉獻給棒球，這個12強冠軍的榮耀，他們絕對有資格共享。
＊文章為作者意見，不代表LINE TODAY立場。
▌專欄作者：吳敏欣
從事體育採訪十多年，現為自由文字工作者。時常在各大、小賽事現場走跳，看遍選手場上的激昂、場下的真情流露，希望能把這些感動好好記錄下來，用報導保存珍貴時刻，傳遞給更多讀者。
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