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這「1」間公司全台上市櫃獨有獲利模式,EPS年複合成長 15 %

CMoney

發布於 2019年08月15日08:34 • 主編的產業研究室

上一篇提到了中國串流音樂產業在科技與政策的推動下,

使得版權價值連城,

因此,這次便來介紹在版權市場中,

站在較為有利的供應方的華研

 

台灣流行音樂為華語流行樂壇的發展指標,

華研音樂(8446)在民國 88 年創立,

推出的第一組藝人就是紅遍華語圈的知名女子天團 S.H.E.,

 

目前華研公司簽約藝人主要為林宥嘉、動力火車等,

除了音樂製作外,

華研也在103年開始積極走向文創領域,

開創文創經紀業務。

尋找有才華的文創作家,

如:爽爽貓、馬來磨、掰掰啾啾等都是旗下的作家,

 

2018年SHE退團,股價腰斬

關注這檔個股的人都會知道,

去年旗下知名女子天團SHE選擇自立門戶,

與華研的合約到期後選擇不再續約,

使得華研股價從平均160以上,

腰斬到最低72.8塊。

 

因此既然SHE的離開反應如此劇烈,

分析SHE的影響性就成為本篇的重點之一。

 

 

 

 

串流音樂平台崛起,授權收入大增

 

華研的營收來源分為音樂產品、授權及演藝經紀三類。

音樂產品包含實體唱片與周邊商品,

音樂授權是來自串流音樂平台的收入,

演藝經紀收入則包含藝人參與節目製作或舉辦演唱會之收入。

 

由下圖可以得知,

華研從2013年至2018年的營收年複合成長為 12.54 %,

但光憑營收我們無法了解這家公司是否受到SHE影響,

因此我們便得從營收結構著手。

 

 

下圖可以看到,

雖然主要收入來自演藝經紀,

因為音樂作品完成之後就已經認列了所有成本,

毛利率約在 80 %以上,

後續卻可以持續收取授權收入,

 

 

 

華研音樂早期授權騰訊,

透過騰訊在中國的網路影響力推廣音樂與打擊盜版,

2015 年授權移到阿里巴巴,

2018 年後轉跟網易雲合作,

在台灣則是授權 KKBOX 推動數位授權業務,

海外國家則是授權給 Apple Music。

 

2018 年 3 月跟網易雲開始深入合作後,

不但可以受惠於網易雲結合音樂與社群互動的模式,

也希望能在與網易雲合作的數萬名獨立音樂人中找出未來簽約對象。

 

高毛利授權為獲利主體

 

由下圖可以得知

公司過去5年EPS從2013的 4.25元,

持續提升至2018年的 8.86 元,

其年化成長約為 15 %,

 

目前台灣的市場收費機制較完善,

中國市場則尚未落實使用者付費,

因此音樂平台主要以廣告收入的方式支付授權費給華研,

在中國官方推動下,

華研手上握有的音樂版權價值連城,

並且未來串流音樂平台的收費機制會更明確,

 

每年音樂版權收入就可以帶來穩定獲利

使華研營收與毛利率進一步成長。

 

 

 

 

 

音樂授權的營收在近年則穩定成長,

主要受消費者轉向數位音樂影響,

過去數位音樂最大的困境是盜版猖獗,

伴隨中國政策對於版權的維護,

盜版問題已得到初步的解決

 

演藝收入的波動主要是在演唱會的多寡

演藝收入在 2016 年成長 74%,

主要原因是該年度華研舉辦了 28 場演唱會,

高於 2015 年的 9 場。

 

而 2018 年的演藝收入下降也是因為該年只辦了13場,

或許演唱會能夠貢獻龐大的營收,

但從資金利用效率來看,

卻對財報不利

因為演藝收入本身的毛利率約在 25 %左右,

而營業費用率大約在22~23%左右,

因此佔了 70 %的演藝收入基本上對獲利沒有貢獻。

這是因為演藝的主要收入都會由藝人抽走,

 

從公司經營的角度來看,

演藝活動更偏向於投資活動,

讓旗下藝人宣傳曝光、打知名度。

 

反而是剩下占比約 25 %為的授權收入貢獻了絕大部分的獲利,

因此,

從財報的角度來看,

SHE的離開使得華研的營收來源會更集中在高毛利的授權收入上,

概念上就像是傳統製造業將不賺錢的業務砍掉,

使得財報的每股盈餘上升,

資金的利用效率將會更高。

 

但光是這樣還不夠,

我們得知SHE的離開對華研影響並不大,

但華研這間公司本身的商業模式又是如何運作呢?

 

開拓全娛樂經濟,擴大營業範圍

音樂產業垂直整合

 

華研的策略是採取類似製造業的垂直整合,

以達到降低成本並穩定產出優質音樂為目的。

 

公司從產業上游的藝人與詞曲作者培訓,

到中游的唱片發行以及藝人演藝經紀,

再到下游的商演活動以及音樂授權,

全都有參與。

 

過去演藝產業分工相當細,

歌手的唱片約與經紀約通常是分開的,

華研的獨特之處在於其是台灣唯一整合著作權與經紀權的音樂公司。

可以對旗下藝人量身打造發展路徑。

主要歸功於透過自家農場系統培養藝人,

在培養過程中華研提供完善的職涯規劃及舞台。

 

在過去實體唱片營收高的時候差異性不大,

但近年來消費者對藝人的關注已不限於歌曲而是在藝人本身,

此時傳統唱片公司與經紀公司分開的模式就需要轉型。

 

透過整合著作權與經紀權,

可以對旗下藝人量身打造發展路徑,

提高藝人的曝光能力,

因此在其他唱片公司為了賣不出實體產品而苦的時候,

華研已經透過中國實境節目拓展營收來源,

在節目打響人氣之後又可以回過頭來發唱片。

唱片發完又可以把歌曲授權給串流平台賺取高毛利收入。

 

結論

華研通過掌握藝人的著作權與經紀權,

並提早進入數位音樂市場,

在各國越來越注重著作權情形下,

可預期串流服務的權利金會增加,

對華研的授權收入有利;

未來則要看華研旗下藝人發展,

 

SHE的離開雖然對華研的公司運營並沒有真正致命的影響,

但長期仍得看華研旗下的藝人發展,

培養新的藝人來彌補 S.H.E. 離開的獲利缺口,

將會是關鍵因素。

 

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