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泰國觀光局台北辦事處處長張瑞祺履新 全新推廣計劃整合觀光資源 打造「泰國365天」豐富旅遊體驗

旅奇傳媒

更新於 5小時前 • 發布於 5小時前
位於安達曼海岸的「喀比」,有潔白沙灘與湛藍海水,是海濱度假天堂。 圖:shutterstock/來源

【旅奇傳媒/記者-陳妍潔】根據全球知名市場調查與策略研究公司「歐睿國際」統計,2025年泰國曼谷以3,030萬旅客人次的亮眼數字,登上全球熱門旅遊城市寶座,彰顯泰國在觀光上不容忽視的地位。近期泰國觀光局更宣布將2027年定調為「轉型之年」,致力打造出亞洲第1的高價值且具意義的旅遊目的地,展現提升觀光發展的強烈決心。

▲泰國觀光局台北辦事處處長張瑞祺履新。 記者-吳榮邦/攝

▲泰國觀光局台北辦事處處長張瑞祺履新。 記者-吳榮邦/攝

作為泰國重要的客源國之一,台灣赴泰旅遊人次已連續2年(2024、2025)突破百萬人次,足見泰國觀光局在台推廣的亮眼成效。隨著達標百萬人次的重要功臣-泰國觀光局台北辦事處處長莎莉蔓(Sarima Chindamat)任期屆滿,新任處長張瑞祺(Pornsiri Chardpornpun)接手台灣市場推廣的重責,在策略規劃、行政管理及國際市場深具經驗的她,則攜成為台灣前3大出境旅遊目的地的壯志,積極強化台灣市場行銷布局。

從比價到為體驗買單 強調泰國文化獨特性

新任泰國觀光局台北辦事處處長張瑞祺過去多負責歐洲地區推廣,此次首次深入接觸亞洲及台灣市場,她坦言台灣與長程線市場有極大的差異。並指出,台灣市場變化十分快速,旅客積極尋求新的旅遊體驗,對於泰國旅遊不再持以「價格實惠」作為旅遊目的,轉向追求深度且具主題性的旅遊體驗。

今年泰國在觀光政策,轉向以「價值優於數量」(Valueover Volume)為發展核心。

因此面對近年觀光強勢崛起的越南,張瑞祺直言比起以價格競爭,泰國則專注於自身觀光量能的提升,以多元且無微不至的產品服務強化泰國的獨特性。並強調,泰國最大的優勢之一,就是擁有完整且成熟的旅遊產業鏈,從5星級奢華飯店、精品設計飯店,到客製化產品與一般旅遊服務,都能滿足旅客在價位與產品的需求,從而形塑出完整的「泰式待客之道」(Thai Hospitality)。因此她亦期望透過泰式待客之道,讓台灣旅客每次到訪時,都能獲得貼心、符合期待且物有所值的旅遊體驗。

此外,泰國觀光局更將健康與療癒相互結合,提出「療癒即新奢華」(Healing is a New Luxury)的旅行方式。

張瑞祺提到,在全球經濟、生活壓力及各種危機之下,人們更加重視健康、營養與生活品質,因此泰國希望透過這個概念,將泰國擁有的健康療癒元素,轉化為高品質旅遊體驗。以「Thai Hospitality」為核心,並透過「Healing is a New Luxury」等年度主題延伸,泰國持續開發符合市場需求的多元體驗,打造與泰國強烈的品牌連結。

▲泰國將健康與療癒結合推出「Healing is a Ne w Luxury」的觀光推廣主題。 圖:shutterstock/來源

推廣泰國四季魅力 延伸深度旅遊體驗

因應台灣旅客對泰國已有高度熟悉度,張瑞祺認為,未來市場推廣可在既有市場基礎上,依據不同客群需求及主題型旅遊發展產品,延伸出更多元、深度的旅遊體驗。對此,其提出未來將以「Beyond Bangkok」及「Thailand 365 Days」為主要推廣方向,一方面引導旅客走出曼谷、探索更多二線城市與特色目的地;另則透過全年節慶與活動,強化泰國四季皆具旅遊魅力的市場形象。

全新推廣計劃助力產品開發

計劃1/Beyond Bangkok 從熱門城市走向多元目的地

鼓勵台灣旅客走出曼谷,讓旅客探索不同城市的在地文化、自然景觀、節慶與生活體驗,讓旅客每次造訪泰國時,都能感受到當地多元旅遊風貌。

計劃2/Thailand 365 Days 全年活動打造旅遊新動機

除台灣旅客熟悉的4月「潑水節」及11月「水燈節」外,另會加強推廣7月於烏汶府舉辦的「蠟燭節」,並將這3項活動列為重點節慶。同時整合泰國各地每月舉辦的活動,挑選適合台灣市場的內容進行宣傳,讓旅客了解泰國一年四季都有不同的旅遊魅力。

計劃3/推廣新興目的地 延伸主題型旅遊體驗

聚焦泰國東部的「羅永」、「尖竹汶」及「德樂」3府,以及南部的「喀比府」(Krabi)。東部3府可以延伸台灣旅客熟悉的「芭達雅」旅遊路線,發展水果、美食與海島旅遊;喀比則可以結合攀岩、越野跑及潛水等活動,從運動觀光與深度度假的角度切入。

提高旅客重遊率 推動新航線發展

隨著台灣連假的增加、旅客出境旅遊頻率提升,「快閃遊」逐漸成為台灣新的旅遊模式。張瑞祺指出,由於台泰之間距離相近,旅客無須持時間規劃,也可利用週末或連假分次探索不同地區。

因此她期望將泰國塑造成適合週末度假的旅遊目的地,並透過媒體、公關及社群平台,不斷更新泰國最新的目的地、活動與旅遊產品,增加旅遊吸引力繼而提高旅客重遊率,將泰國逐步打造成台灣人的「第2個家」。

在此行銷基礎上,航班將是推動計劃的重要關鍵。張瑞祺提到未來將會積極強化與台籍航空合作,提升既有航點的航班密度,並與航空公司及業者共同評估市場需求,逐步推進清萊、素叻他尼等具潛力的新航點開發。

看好中部市場發展,她亦期望未來能將過去表現良好的包機能進一步轉為定期航線,藉此提升中部旅客前往泰國的便利性,同時開發新的客源市場。

▲「清萊」擁有豐富的蘭納文化,其中白廟為當地宗教與藝術完美融合的知名建築。 圖:shutterstock/來源
▲每年4月的「潑水節」是泰國慶祝新年的重要慶典。 圖:shutterstock/來源

推動社區型旅遊 跨領域合作提高市場能見度

在「永續旅遊」當道的時代,張瑞祺更活用其豐富的永續旅遊產品與政策規劃的經驗,融入台灣市場推廣當中。她表示,在永續旅遊方面,泰國強調的不只是環境保護,也包括讓地方居民從觀光發展中獲得經濟與生活品質的提升,因此社區型旅遊將是未來重點推廣方向,在分散旅遊壓力的同時,也能為地方社區創造實際收益,同時滿足台灣旅客對於深度旅遊的需求。

▲7月「蠟燭節」為泰國東北部歷史相當悠久的節日,活動中充滿音樂、遊行表演等豐富環節。 圖:泰國觀光局/提供圖:泰國觀光局/提供
▲11月「水燈節」是泰國最浪漫的節日,隨著點燃的水燈飄遠意寓洗滌厄運並迎接希望。 圖:shutterstock/來源

◉ 展望未來,張瑞祺提出以4大方向布局市場:

1. 增加航空運能與市場供給,評估開拓新航點,並推動市場表現良好的包機轉為定期航班。

2. 拓展跨領域合作,串聯航空、旅遊、媒體及生活品牌,擴大泰國在台灣市場的曝光。

3. 推廣泰國軟實力,以美食、電影、音樂、文化等元素,深化台灣旅客對泰國的認識。

4. 整合產業夥伴資源,提升泰國在台灣市場的能見度與品牌偏好。

在4大策略的推動之下,期望進一步提升泰國在台灣出境旅遊市場的競爭力,挑戰成為台灣旅客出國旅遊的前3大目的地。於她而言,這不僅代表旅客人次的成長,更意味著泰國在台灣市場的影響力與品牌吸引力正持續提升。

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