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宏碁旗下Enfinitec攻循環經濟 擬導入AI提升維修效率

中央通訊社

發布於 2025年09月09日12:04
宏碁旗下歐洲子公司Enfinitec專注售後服務與循環經濟,每年處理的維修品項來自1500個不同品牌,圖為Enfinitec波蘭樂斯拉夫廠區的員工正在檢修產品。中央社記者吳家豪樂斯拉夫攝114年9月9日

(中央社記者吳家豪華沙9日電)電腦品牌廠宏碁近年積極孵化新事業,旗下專注售後服務與循環經濟的歐洲子公司Enfinitec扮演關鍵角色,目前正積極評估導入人工智慧(AI)與自動化技術提升效率,以應對每年高達250萬件的維修量,未來不排除依循集團策略推動初次公開發行(IPO)。

Enfinitec於2023年正式成立,受惠於母公司宏碁的個人電腦(PC)技術專業,Enfinitec已將服務範疇從筆記型電腦等IT資訊科技產品,大幅拓展至家電、智慧家庭裝置、掃地機器人等多元領域。

中央社記者實地走訪Enfinitec位於波蘭西南邊樂斯拉夫(Wroclaw)的廠區,深入了解這座支撐歐洲售後服務的「心臟」如何運作。

面對日益複雜的產品與龐大維修需求,Enfinitec正積極研究導入AI與自動化技術,實現智慧決策。

Enfinitec執行長穆森(Tobi Musson)接受台灣媒體團訪指出,由於維修產品的形狀和尺寸各異,若要導入像製造業般的機器人手臂仍有挑戰。然而,Enfinitec看好AI結合攝影系統的潛力,未來可用於更快速的產品診斷,以及更智慧化的維修分流。

穆森說,導入新技術是為了提升整體營運效率,在業務持續成長的同時,不需等比增加人力。這也呼應了Enfinitec的擴張策略,未來將專注在現有地點擴大營運規模,而非開設更多新據點;當業務量增加時,會在同一地點增設第2或第3座維修中心,藉此善用現有管理團隊,更有效率擴展人力。

他說,Enfinitec過去6年營收每年都成長,受到歐美黑色星期五、聖誕節等銷售旺季後的退貨潮影響,每年第4季和隔年第1季是業務最繁忙的時候。

Enfinitec的樂斯拉夫廠區占地約2萬平方公尺,員工超過400人,不僅是維修中心,更是宏碁在歐洲所有維修據點的備用零件配送樞紐,每天將零件運送到包含荷蘭、德國與法國在內的80個國家。

為了在效率與成本之間取得平衡,Enfinitec採用混合式營運模式。穆森解釋,具有時效性的「保固內」維修,因為零售商有嚴格的時限要求,通常會在各國當地進行處理,確保快速交付。針對時間壓力較小、但對成本較敏感的「整新(refurbishment)」業務,則會統一送往更具成本效益的波蘭工廠處理。

透過這種混合模式,Enfinitec能為同一個客戶,依據不同服務流程提供彈性的價格與交付時間方案。

在維修現場,不同產品線也面臨截然不同的挑戰。例如維修PC主機板需要極高的精密度;吸塵器等產品送達時往往充滿髒污,必須先經過清潔程序;重達數十公斤的電動滑板車則需要動用特殊起重設備,才能讓技術人員順利作業。

Enfinitec每年處理的維修品項來自1500個不同品牌,穆森表示,成長動能主要來自獲取新客戶,以及為現有客戶提供更多元的跨國服務。特別是在年輕世代中,透過維修與整新來延長產品生命週期的趨勢更加明顯,這股循環經濟風潮正逐漸成為售後服務市場的重要成長引擎。

針對媒體關注的IPO計畫,穆森僅表示,這確實是一個「潛在的未來選項」,也符合宏碁董事長陳俊聖持續孵化新公司、在台灣推動上市的策略方向。(編輯:潘羿菁)1140909

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