請更新您的瀏覽器

您使用的瀏覽器版本較舊,已不再受支援。建議您更新瀏覽器版本,以獲得最佳使用體驗。

中華eMoving產銷體系轉讓台鈴Suzuki!策略整合「換電、充電、日系原廠」布局電動機車

Zeek玩家誌

更新於 21小時前 • 發布於 21小時前

Suzuki台鈴機車今日正式宣佈重大戰略佈局,將與CMC中華汽車旗下的eMoving展開深度策略合作。為展現對電動運具發展的長期承諾,中華汽車將eMoving品牌的產銷體系策略性轉讓予Suzuki台鈴機車,整合二輪產銷經營,助益台鈴接軌Suzuki日本原廠的全球戰略,構建更具規模與競爭力的電動車生態系。透過此次垂直整合策略分工,台鈴機車將匯聚雙方優勢資源,以「三大核心平台」策略,為台灣電動機車產業建立全新的營運模式。

面對全球淨零碳排趨勢,台鈴機車與中華汽車一致看好電動化發展前景。本次合作並非單純的資源共享,而是基於長期發展的戰略整合。台鈴機車將扮演產業整合的關鍵角色,透過整合eMoving的產銷體系,集中資源解決消費者痛點,展現對綠色移動市場深耕的決心與企圖心。

匯聚「換電、充電、日系原廠」三大優勢

本次合作的關鍵優勢,在於台鈴機車打破了單一能源系統的限制,並接軌Suzuki日本原廠的全球戰略,構建完整的電動車生態系。未來,台鈴機車將同時掌握三大核心平台,滿足多元的騎士需求:

  • 成熟的換電網絡(PBGN):延續eReady在Gogoro PBGN聯盟的優勢,為都會騎士提供快速、便利的換電服務。
  • 彈性的充電技術(eMoving):整合中華eMoving在快充技術與充電樁的佈局,為居家充電或商用需求提供更具彈性的解決方案。
  • 日系原廠工藝(Suzuki Global):作為總代理,台鈴將導入日本Suzuki原廠全力開發的全球戰略電動車款,將日系造車工藝與嚴苛標準,注入台灣電動車市場。

這也確立了台鈴機車成為市場上唯一同時具備「換電便利性」、「充電自主性」與「日系全球戰略車」的全方位品牌。

專業分工,共創綜效

在新的合作架構下,台鈴機車將發揮在重車與速克達領域累積的製造與通路實力,負責eMoving的生產線與銷售端,以確保產能穩定並擴大市場佔有率。

中華汽車則將轉為「技術支援」的角色,透過CARTEC技術平台,將自主研發eMoving電動機車的馬達、電池管理系統(BMS)及電控系統等核心技術授權予台鈴機車。

此舉將落實「1+1大於2」的綜效,展現極大化中華汽車技術研發價值,以及透過Suzuki台鈴機車統合經營,有助帶動電動機車的整體經營效率與市場競爭力,建構更具競爭力的產業生態圈。

車主權益:體系整合,服務不變

針對廣大的現有eMoving車主,雙方發布聯合聲明,承諾「品牌合作,服務升級,權益不變」:

  • 售後服務保障:既有車主的保固權益、維修體系及相關服務承諾,完全不受品牌策略調整影響,並將獲得更完整的保障 。
  • 能源網絡持續:充電站維運與電池租賃服務,將繼續由CMC中華汽車提供,確保車主享有穩定的能源服務體驗。

Suzuki台鈴機車強調,將秉持「安全」、「永續」、「創新」的核心價值,攜手合作夥伴,共同引領台灣邁向更綠色、更智慧的交通新時代。

延伸閱讀:
SYM 4MICA改款上市!三款新車色、油耗再進化
李多慧續約光陽代言兩新車款!自信認「騎車技術很好、讓我載就知道」

更多理財相關文章

01

獨家/竹市財神爺猛敲門暴紅!彩券行開出「百萬大紅包」業者笑:有顯靈

三立新聞網
02

鴻海尾牙/獨家專訪千萬得主!為看「明星」留下成幸運兒「興奮到手抖」

三立新聞網
03

不想當房貸牛馬!他年薪7位數要「一輩子租屋」…分析「不買房3大理由」:資金更自由

鏡報
04

市區買氣罕見墊底!苗栗市預售交易慘跌8成 落後銅鑼

ETtoday新聞雲
05

誰在買中國人形機器人?大學與國企捧場居多

中央通訊社
06

別和財神爺擦身而過!刮刮樂以為沒中? 這些「英文代碼」藏中獎玄機

新頭殼
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...