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九州蓋起十億瓦AI基地、人形機器人填補缺工,日本物理AI熱潮下台灣新創怎麼卡位?

創業小聚

更新於 16小時前 • 發布於 1小時前 • 曾令懷

日本這兩年相當強調深度科技(Deep Tech)與人工智慧(AI)。人口老化導致勞動力短缺,逼出機器人與自動化的真實需求;精密製造與感測器產業長期積累的優勢,讓日本在「物理AI」浪潮中握有一手好牌;九州更已啟動十億瓦(gigawatt)級的AI基礎設施建設,準備迎接下一輪運算需求。

在東京IVS(Infinity Ventures Summit)活動中,多位創業者、創投從不同角度描繪了這個市場的樣貌,不乏日本因為擁有深厚的製造業歷史而在這波AI產業浪潮裡的機會,那台灣與日本的定位差異是什麼?台灣新創現在在日本市場的切入點又會是什麼?

日本市場的機會藏在人力缺口裡

自從黃仁勳提出「物理AI(Physical AI)」後,人形機器人的討論度越來越高,RLWRLD創辦人暨執行長Junghee Ryu、Valtec創辦人暨執行長葛維邦、Braid Technologies技術與創意總監Guido Cossu三位創業家給出自己對這個名詞的定義。

RLWRLD創辦人暨執行長Junghee Ryu、Valtec創辦人暨執行長葛維邦、Braid Technologies技術與創意總監Guido Cossu(由左至右)三位創業家給出自己對「物理AI」的定義。

Junghee Ryu將其定義為在大型語言模型基礎上,建立人形機器人的智慧;葛維邦強調AI要能解讀真實世界的狀況並做出決策;Guido Cossu進一步擴充定義,認為物理AI是要讓AI對真實世界負責,即時且正確。

Valtec是這場panel裡跟台灣關係最深的案例。這家由SparkLabs Taiwan投資的台灣新創,主力客群是遠洋漁業的漁船們,尤其是鮪魚圍網船隊。葛維邦談到選擇日本設立公司的原因,關鍵在感測器。「日本生產全世界最好的一些海事感測器,他們的雷達裝在全球50%的商用船隻上,聲納也是,」他說,日本在雷達、聲納等海事感測器上的技術含量,直接決定了物理AI系統能拿到多好的數據,而Valtec已經和多家日本感測器廠商展開合作。

海上作業的不確定性,是葛維邦口中「最大的敵人」。無人機降落在船上時,船體結構造成的側風(crosswind)會形成劇烈亂流,加上海水鹽害與紫外線對電子零件的侵蝕,整個海洋環境都是變數。他也把這種不確定性視為護城河:「能解決這些問題,客戶就會被鎖住,一般的無人機在海上撐不了多久。」這道護城河背後有一則真實的商業轉折:一位客戶原本使用直升機在船隊間巡邏,卻發生直升機意外損壞船體的事故,單次損失高達600萬美元,促使該客戶主動要求換用Valtec的無人機系統。葛維邦也因此設計了服務型的商業模式,客戶不必為無人機硬體付費,只需支付服務費,無人機損耗由Valtec自行吸收更換。

Valtec創辦人暨執行長葛維邦表示,漁民痛點相當具體,Valtec並不需要花太多力氣進行PoC。

RLWRLD與Braid Technologies則從不同角度呼應了物理AI實際部署的難題。Junghee Ryu提到,他們採用的視覺語言動作模型(Vision Language Action Model, VLA)建立在大型語言模型之上,也繼承了大型語言模型的幻覺問題,「有時候我們沒辦法預測機器人會做出什麼動作」,因此團隊在模型之外疊加了一層傳統機器人控制邏輯,防止機器人出現異常動作。Guido Cossu則完全不採用這類依賴數據學習的模型,而是打造一層「符號層」(symbolic layer),用數學方式保證設計結果一定符合物理與工程限制,「這是我們必須向做衛星、火箭的客戶保證的事」。

日本市場的門檻,也具體呈現在決策流程上。Guido Cossu觀察到,日本企業的技術團隊對新技術接受度其實很高,問題出在流程,「要成為一家大型企業的供應商,可能要花兩三個月跑完層層審核」,而且不能只跟工程師談,「工程師可能有興趣,但他們沒有採購的權力,最後還是要往上找到能拍板的人」。葛維邦有類似經驗,一開始跟研發部門一拍即合,對方甚至已經在自家船上裝了雷達,只差應用程式介面(API)串接,但案子進到策略與規劃團隊後,就得等待整個組織內部達成共識,進度明顯放慢。Junghee Ryu則採取自上而下與自下而上並行的策略,除了直接找有決策權的高層,也透過企業創投與Nvidia、AWS、微軟等大廠合作,借力打入市場。

台灣與日本互補,而非競爭

GMI Cloud創辦人暨執行長葉威延在另一場談AI基礎設施的對談上,說明了台灣與日本在硬體布局上的實際連結。

GMI Cloud創辦人暨執行長葉威延已經開始佈局日本。

GMI Cloud先在台灣建立AI Factory,分階段擴建,明年將進入第三、第四期;下一步是把規模拉高到日本九州,在當地興建十億瓦級的資料中心。選址九州的理由包括當地電力與光纖基礎設施完善,地方政府提供稅務優惠,土地成本也相對便宜。這個計畫的合作對象裡有兩家台灣企業的身影:緯創,台灣第二大代工廠(OEM),負責硬體與伺服器建置;中華開發,台灣大型銀行,負責整個計畫的融資。

這個案例也呼應了葛維邦談到的台灣與日本供應鏈關係。葛維邦表示,日本和台灣雙方各自在不同世代建立起技術優勢,關係更接近互補而非競爭,「他們滿足了生態系裡不同的部分,所以更像是互補」。

不過台灣在物理AI這個新興領域裡,並非沒有明顯的短板。Junghee Ryu在受訪時直言,以AI基礎研究的論文產出量來看,台灣與韓國、日本存在明顯落差,「韓國的科學家現在已經跟美國、中國站在同一個水平,但台灣和日本目前還沒有夠強的大學支撐AI基礎研究。」這也是RLWRLD選擇在韓國設立研發實驗室的原因之一。

日本物理AI市場需要的,是能承受海上鹽害與紫外線考驗的機體、能撐起十億瓦級電力負載的資料中心基礎設施,以及能在大型企業內部找到對的人拍板的耐心。台灣供應鏈已經在感測器整合、代工製造、融資能力上找到切入點,能否進一步補上基礎研究這塊拼圖,決定的是台灣未來能在這波浪潮裡卡在哪個位置。

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