【你是槓精嗎】檢查腦中有多少紅燈雷區，看看你是不是賈伯斯喜愛的員工類型
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史丹福大學行為心理學教授卡蘿．杜維克總結了她追蹤十多年的研究成果，發現一個人能在未來發展中走多遠，關鍵要看其內化了哪種思維模式，導致人與人之間人生軌跡大相逕庭的兩種思維：定型思維與成長型思維，也是成功與否的關鍵。
文 / 楊鳴
在《心態致勝》（Mindset: The New Psychology of Success）這本書中，史丹福大學行為心理學教授卡蘿．杜維克（ Carol Dweck）詳細描述了導致人與人之間人生軌跡大相逕庭的兩種思維：定型思維與成長型思維。
未來發展能走多遠，取決於你的思維模式
很多人會習慣性地如此定義自己和他人，比如是否有運動細胞和藝術天賦，是聰明還是笨……他們下意識地認為這些品質是天生的，出身決定一切，能獲得的資源總體上都是恆定不變的，於是面對變化傾向於迴避可能的失敗，剝奪了自己獲得豐富體驗的可能，這便是定型思維。
而另一些人則認為，個體的智力、創造力、運動才能與其他品質是動態的，貧富和階層差距是暫時的，可以透過時間和努力去改變。他們面對變化能夠坦然應對，不怕犯錯或失敗，專注於體驗的過程，這便是成長型思維。
杜維克總結了她十多年的追蹤研究成果，發現一個人能在未來發展中走多遠，並不靠先天已經擁有的東西，關鍵要看其內化了哪種思維模式，這決定了一個人在漫漫人生路上會如何思考和行動。
從定型思維到成長型思維
其中一個重要差異是對外部的反應：在面對他人的成功時，成長型思維者會主動去了解，並將他人經驗轉化為自己的動力和靈感；而定型思維者則會傾向於將他人的成功視做對自己的威脅，由此引發的巨大不安全感及脆弱感讓他們習慣性地封閉自己，於是放棄了自我成長的機會，而當自己的情況越變越糟時，更進一步強化了對外部環境的防禦。
如果你還是一頭霧水，想一想身邊有沒有這樣的人：每次一聽到別人的看法與自己不一樣，就喜歡馬上反駁，有時候連話都不讓對方說完；當聽說某個同齡人發展得特別好時，要麼會說：「不可能吧，他哪有那麼好？」要麼會說：「不就因為他家裡有點關係嘛！」如果和這樣的人一起共事，你在提出工作建議時，他總會跳出來反對，說這不行那不行。
你說要將產品原型小規模放出去測試市場，他說還沒做完的東西能測得出什麼；你說要將產品做到完善再去測試，他又說如果一開始方向錯了那就來不及改了。你以為他是不同意你的觀點，其實他是在透過反駁你來維護自己脆弱的自尊。
這種習慣性否定叫做紅燈慣性，就像腦中安了個紅燈一樣處處是雷區，一遇到變化就自動喊停，這也是定型思維的一組標誌性特徵。用更通俗的詞概括，具有這種思維特徵的人就是：槓精（喜歡抬槓的人）。
這樣的人總是故步自封，害怕一開放交流就會暴露出自己的缺點，對新的觀點和知識一概拒絕，寧願看著機會白白從身邊溜走，也不願從防衛性的狀態中往前邁一步。
而成長型思維者則不同，當面對不同看法時，他們通常能耐心地聽對方講完，至少思考三五秒後再發表自己的觀點。同時成長型思維者能夠區分對方的質疑是對人還是對事。他們明白在很多時候對方提出的反對，只是反對自己的觀點而非否定自己這個人，這是一種認知上的智慧。
因此賈伯斯曾經說：「我非常喜歡和聰明人一起工作，因為有個最大的好處―我不用考慮照顧他們的自尊。」
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*本文書摘內容出自《從內耗變心流》，由 虎吉文化 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題。圖片來源：©Yan Krukau via Canva.com。
（責任編輯：陳可錞）
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