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每日聚集 150 萬名 ACG 愛好者!巴哈姆特揭社群經營心法,超強黏著度怎麼做到?

FC未來商務

更新於 2023年01月16日10:10 • 發布於 2023年01月12日04:00 • 張庭瑋

近十年來,隨著 Facebook、Instagram 及 Twitter 等社群平台蓬勃發展,傳統的電子布告欄系統(Bulletin Board System; BBS)在全球皆呈現沒落的跡象。然而,台灣兩大電子布告欄系統——PTT 和巴哈姆特,卻未隨時間被淘汰,使用人數更是不減反增。

巴哈姆特於 1996 年 11 月以 BBS 型態問世,是台灣第一個以「電玩」為主題凝聚社群的平台;2003 年轉變成網站形式,網站功能以哈啦區討論為主。時至今日,巴哈姆特已運作超過 20 年,除了討論區外,還衍生出巴哈商城、動畫串流平台「動畫瘋」等多元的服務,2022 全年創造營收約 3 億元,每日活躍用戶 (DAU) 約 150 萬人,每日瀏覽量更高達 2,500 萬次。它如何從一個 BBS 茁壯成華人最大電玩動漫社群(ACG)平台?

巴哈姆特於 1996 年 11 月以 BBS 型態問世,時至今日已發展為全台最大電玩動漫社群。圖為2022 巴哈姆特 26 週年站聚現場。

洞悉 ACG 社群特性:次文化愛好者互動分享的小天地

「我們的受眾就是次文化的愛好者,所以我們就緊貼他們的需求,經營社群。」巴哈姆特副執行長陳建仁認為,20 多年來經營巴哈姆特,都是圍繞著一個心法——「服務用戶」。

巴哈姆特是個以 UGC(user generated content)為主要驅動引擎的平台,因此營造出讓 ACG 次文化愛好者有歸屬感、自由且開放的氛圍,成為重中之重。陳建仁觀察,ACG 愛好者在社群上的需求和表現,與一般大眾的不同之處在於,這群人有自己的語言。

舉例來說,用戶可能不會想將自己的 cosplay 照片、同人誌畫作放上 Facebook 或 Instagram,但是在巴哈姆特的討論區中,他們可以很快找到有共鳴的朋友一起討論。

圖為巴哈姆特 2022 年 ACG 創作大賽頒獎交流茶會現場。

此外,用戶也可以在巴哈姆特上成立「公會」,尋找擁有相同興趣的「族人」(朋友),因此當平台上成立的公會數目愈多,用戶在公會裡面彼此交流與分享的資訊也就愈豐富,平台吸引新用戶的價值也會隨之提升。

他還指出,經營 ACG 社群的另個重點是其公信力。「我們不太刪用戶的文章,如果你是正當批評、而非謾罵,我們從來都不砍文。」這個堅持能讓玩家覺得被重視、有話語權。在巴哈上,也沒有業配文或者網軍,所有廣告都在固定版位,並且讓用戶可以明確辨別,「我們在維持中立這塊,盡可能杜絕人為操作,把廠商的影子和手都拔掉。」

從獲取資訊到購買周邊,巴哈存在於 ACG 的整個生命週期

而除了提供討論平台之外,巴哈日漸延伸觸角。「我們想要做到讓 ACG 愛好者在追求這個喜好的每個階段,都有巴哈的服務。」陳建仁說。

他舉例,玩家會需要接收資訊,所以開始做「巴哈新聞」,專門報導所有 ACG 的新資訊;接者就是決定接下來想買什麼遊戲,所以創造了「巴哈商城」,讓玩家來商城購買,買回家玩過之後,又可以回到討論區上討論、交流。從獲取資訊到自主分享內容,成為一個必經的過程。

2016 年,巴哈直接跨足動畫串流平台,推出「動畫瘋」,擴大版圖吸引各年齡層御宅族。除客源涵蓋既有電動玩家,增加他們的黏著度和付費機率;又成功帶來原本沒玩電動,但喜愛日本動漫文化的族群。陳建仁說,動畫瘋也是延續巴哈姆特 UGC 的特性,「在動畫瘋上,有很多人是專門來看『彈幕』的!」,對 ACG 愛好者而言,他們不只喜歡內容,還喜歡和大家一起互動的感覺,所以即使巴哈將服務範圍向外擴展,仍然圍繞著這項終極法則,滿足所有用戶的需求。

不只靠線上社群,更舉辦線下活動凝聚社群力

巴哈姆特雖然是純線上的平台,但還是藉由許多線下活動拉近站方和會員之間的關係。

如一年一度的巴哈姆特「週年站聚」,就像是 ACG 的園遊會一樣,每個版的板主都會前往擺攤,展示與自己看板相關的內容。陳建仁說舉例:「像這次太鼓達人板就跟遊樂場借了大台的新一代太鼓達人機台,在現場讓大家玩。」而其他板也有會擺出公仔、海報等,讓會員參觀。

2022 巴哈姆特 26 週年站聚。

此外,巴哈姆特也會定期舉辦「巴哈市集」,將商城實體化,讓玩家可以將自己想轉售的公仔、遊戲拿到這裡販售,同時也透過線下場域強化玩家和玩家之間的連結。「他們在這個社群結交好友,就更離不開這個社群了。」陳建仁說。

2022 巴哈市集。

強大的社群感,一直是巴哈姆特持續經營過程中最核心的續航力,透過貼近用戶需求的氛圍,吸引用戶自動自發產製內容活絡社群;拓展 ACG 觸角到每一個不同的階段,再到線下活動的強化黏著度。

先行者不藏私

Q:巴哈姆特鎖定 ACG 族群經營社群,其中有什麼心法嗎?

A:20 多年來,巴哈姆特的經營都是圍繞著一個心法——「服務用戶」。我們的受眾就是次文化的愛好者,所以我們就緊貼他們的需求經營社群。
ACG 愛好者在社群上的需求和表現,與一般大眾有些許不同:這群人有自己的語言。在巴哈姆特的討論區中,他們可以很快找到有共鳴的朋友一起討論,也能尋找擁有相同興趣的「族人」。當平台上成立的公會數目愈多,用戶在公會裡面彼此交流與分享的資訊也就愈豐富,平台吸引新用戶的價值也會隨之提升。

Q:巴哈姆特的用戶黏著度非常高,好奇怎麼黏著用戶的?

A:我們雖然是純線上的平台,但藉由很多線下活動拉近站方和會員之間的關係。像是我們都會有「站聚」,就像是 ACG 的園遊會一樣,每個板的板主會擺攤,展示與自己看板相關的內容。此外,也有市集的活動,讓玩家可以將自己的公仔、遊戲拿到這裡轉售。他們在這個社群結交好友,就更離不開這個社群了。

Q:巴哈姆特一直不斷的衍伸觸角,推出商城、動畫瘋等不同的服務,其想法是什麼?

A:我們就是想要做到讓 ACG 愛好者在追求這個喜好的每個階段,都有巴哈的服務。我們做巴哈新聞專門報導 ACG 的新資訊,玩家可到巴哈商城上購買遊戲,玩過之後,又可以回到討論區上討論、交流,變成一個一條龍的過程。

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