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【專訪東京工會】每年2萬人自殺籠罩日本職場 勞工靠代辦「活著離職」

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更新於 06月03日02:07 • 發布於 05月31日01:00 • 李浩宇
5月17日,東京鬧區六本木的空拍景像。(資料照片/取自X @kiribou06341)

忙碌的上班族會因為某些因素而面臨「離職」。在台灣,勞工若是去意已決,通常直接告知直屬主管或老闆就行;但在日本,要能夠坦率地遞出辭呈,無法暢所欲言的氛圍會是一道難以打破的牆,因而興起「離職代辦」這一行業。

勞工離職難以啟齒 代辦已成救命稻草

「日本在過去十多年中,每年仍有約2萬人自殺身亡,以7大工業國組織(G7)來說屬於壓倒性多數,主要原因包括健康問題、經濟、生活等因素。」營運日本知名離職代辦「退職代行Guardian」的母公司「東京勞動經濟工會」執行委員長長谷川義人在接受《上報》專訪時表示,自殺因素與勞動環境密不可分。

長谷川義人說道,自殺的背景往往「更關鍵的是日本勞動環境。例如上下階級文化以及對勞工的社會性文化等,與其他國家相比,日本文化氛圍可能完全不同」,在日本職場「出現很多人無法訴說自身煩惱的案例,處於負面情緒之下選擇結束生命的人,在這個國家仍然非常多。」

在被問及「為什麼離職代辦會在日本興起」時,長谷川直言:「我認為日本的職場環境依舊是很難表達自己意見的環境。因此,離職代辦之所以流行是因為它已經成為讓人能活著離職的可靠手段。從昭和、平成到現在的令和時代來看,雖然日本社會已經變得相對容易表達意見,但若與台灣或其他國家相比,日本仍然不是一個容易闡述想法的國家。」

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資方不滿離職代辦 使用者仍持續增加

近期許多日本企業對於離職代辦頗有微詞。日本信用調查公司「東京商工研究」4月數據顯示,在招聘時如果得知求職者曾使用過離職代辦」,49.3%的企業表示「會對錄用持謹慎態度」,26.0%則表示「不會錄用」,合計約75%的企業對離職代辦抱持負面評價。

一些企業表示,對於離職代辦抱持負面觀感的原因包括「無法與員工直接溝通因而感到不安」,以及「對員工迴避處理問題的態度存有疑慮」等意見。長谷川對此評論,「企業方的聲音一直以來都有」,但對離職代辦業務「沒有特別影響」,企業負評帶來的影響「最近沒有特別增加」。

日本保險龍頭「日本生命保險」旗下智庫「日生基礎研究所」(株式会社ニッセイ基礎研究所)的數據顯示,在各個企業中,2019年以前使用離職代辦的人數比例為15.7%、2020年16.1%、2021年16.3%、2022年19.5%、2023年19.9%、2024年上半年為23.2%。

日本職場調查公司「Persol綜合研究所」指出,截至2025年底,平均每20位離職者當中就有1人使用過離職代辦。在離職代辦用戶當中,主要讓人感到不滿的是「與直屬上司的關係」(71.2%)、「工作方式與忙碌程度不具彈性」(71.2%)、「組織中的人際關係」(73.1%)。另外,最常「騷擾自己的對象」則是「上司」(42.3%)。

同一份調查顯示,在離職代辦使用者的煩惱當中,讓人感到最無力的是「職場裡沒有可以依靠的人」(46.2%)、「職場裡沒有真正理解我的人」(44.2%)以及「覺得在職場被孤立」(40.4%)。

另一方面,使用離職代辦是否可能會影響下一家公司對自己的觀感,導致無法順利轉職,長谷川對此表示:「通常企業無法得知就職紀錄,除非本人親口說出,否則一般不會知道。日本個資法規定,企業向前雇主進行調查或詢問基本上是違法的。」

企業不得迴避代辦 非法業者例外

那麼,若是透過離職代辦與公司管理層交涉,勞工離職仍被拒絕受理的話該怎麼辦?長谷川表示:「我們在日本法律下具有代理交涉權限,即使公司拒絕,法律上仍可讓離職成立,因此企業方的說法並不構成問題。目前離職代辦事業仍具有成長性。」

「退職代行Guardian」的母公司「東京勞動經濟組合」並不是一般民間業者。東京勞動經濟組合的網站指出,退職代行Guardian是依據《勞動工會法》運作的工會,並在東京都勞動委員會的制度架構下開展業務。因此,退職代行Guardian是以工會身分運作,而在日本法律架構上,企業不得忽視來自工會的請求。

長谷川補充,並不是所有離職代辦公司都能與企業談判,這會是無法離職的原因之一。這個業界當中,「主要是律師與工會可以進行代理交涉,民間業者則沒有權限。若是業者無法交涉,企業不願受理離職請求時就會導致員工離職失敗」,在這種情況下,「甚至曾有案例是多年無法離職的情況」。

走入離職代辦契機 竟非自身使用體驗

在訪談的最後,長谷川分享自己想要發展離職代辦的初衷,不是因為自己在使用離職代辦上曾有良好體驗,自己以前反倒是「被通知離職的那一方」。

「我原本在別的公司工作,對方是民間離職代辦業者,他告訴我有一位員工想要離職。以法律上來說,民間業者無法進行代理交涉,我便感受到制度上的問題」,長谷川說道,「因此我要求對方改由律師、工會或本人直接聯絡。幾天後本人直接聯絡我,才完成離職程序」。

這段經驗使長谷川意識到,原來「日本有個難以說出離職意願的社會現象」,逐漸了解到勞工對於離職難以啟齒的難處後,「雖然勞工可以向律師諮詢,但這並不普及。所以我便想說,要是有一個可以支援勞工的工會的話,諮詢會比較容易,也可以幫助無法順利離職的人」,目前「也會個別應對不當解聘以及薪資滯納的案例」。

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