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蔡鎮宇一拳打出金融圈大風暴!9億賠償創投信紀錄、影響5萬受益人,郭明鑑請辭後,金管會、國泰金的下一步

今周刊

更新於 6小時前 • 發布於 6小時前

作者 : 梁任瑋

圖片 : 國泰金控提供

國泰投信董事兼職爭議持續延燒,讓國泰投信陷入成立以來罕見的治理風暴,也引發市場重新檢視金融機構董事兼職、利害關係人交易與治理制度,是否仍有監理漏洞。

6月15日深夜,國泰投信發出一則公告:「因涉及利害關係人交易疏失,宣布旗下八檔基金淨值重新計算,並啟動從優補償程序。」國泰投信沒有想到,這份公告竟點燃「董事兼職」的公司治理風暴。

身兼國泰投信董事、國泰世華董事長、國泰金董事、國泰私募股權董事等多項職務的郭明鑑,同時擔任外部公司榮成紙業、世芯-KY獨立董事等職務,兼職行為雖通報國泰世華銀行,而國泰投信旗下的基金卻不知情,持續交易世芯-KY,踩到利害關係人交易的紅線,必須被迫賣出持股。

郭明鑑擔任世芯-KY獨董是去年5月的事,直到今年1月國泰投信才發現,依規定必須出售世芯-KY持股,導致國泰投信旗下八檔主動式基金必須重算淨值,影響約5.05萬名受益人,總計須付出合計高達9.44億元的賠償金額,刷新國內投信業公開揭露補償案件的最高紀錄。

蔡鎮宇揮拳 引爆金融圈熱議

國泰投信發現此事後就通報金管會,一開始並未引起市場太多注意,直到國泰金控家族成員、前國泰金副董事長蔡鎮宇毆打郭明鑑,隨後發表聲明,痛批郭明鑑兼職太多,未專注銀行本業經營,點名獨董王儷玲、吳當傑未盡監督責任,事件才從星星之火,在市場迅速延燒開來,重創金控資優生國泰金。

為了止血,原本僅請辭國泰投信董事的郭明鑑,在與國泰金董事長蔡宏圖懇談後,辭去國泰金董事、國泰世華銀行董事暨董事長,以及國泰私募股權董事等職務。

6月30日,郭明鑑針對兼職爭議也發表聲明,強調兼任世芯-KY獨董均依法申報、合法合規、未涉不法,也未從中獲取不當利益。他表示,為避免外界誤解及影響國泰金聲譽,決定婉謝國泰金邀請擔任資深顧問,並尊重後續調查與制度檢討。

主管機關金管會也火速派員進駐國泰金進行金檢,並表態若查有違失,將依法從嚴究責,不排除祭出行政處分、高額罰鍰,甚至限制新業務申請等重罰。

事情雖暫告一段落,市場討論卻未消停,一位曾任金融機構總經理直言,「這件事不是賠了近10億元這麼簡單。」道理很簡單,金控旗下橫跨銀行、壽險、投信、證券等多個領域,投信投資標的涵蓋台灣數百家上市櫃公司,而銀行、壽險、證券也與大量企業維持授信、承銷、投資等金融往來,「大型金控實際有業務往來的上市櫃公司,可能超過五百家。」

律師曹志仁表示,「實務上,很多大型金控董事不會去擔任一般上市公司的董事或獨董,不是因為法律禁止,而是為了避免利益衝突,這幾乎已經是金融業的『常識』(common sense)。」因為一旦金控董事同時擔任上市公司的董事或獨董,旗下投信、壽險與證券即禁止買進該公司股票,銀行也不能提供授信給該公司,為的就是防止利益衝突與衍生公司治理爭議。

董事一人兼多職,金融業防弊露缺口? ——國泰投信風波大事紀

申報卻沒管理 內控有盲區

中華獨立董事協會創會理事長駱秉寬則從三個層面,點出金控集團的監理申報、公司治理、金融機構負責人兼職制度,都有值得重新檢討之處。

首先,向金管會申報,不代表公司治理已經達標。

依規定,董事本來就必須向監理機關完成兼職申報,履行對監理單位的法令要求,但公司治理講的是企業是否建立完善內控制度,是否能夠主動辨識利益衝突,並對股東及投資人負責。

駱秉寬直言,「國泰金控旗下的銀行、投信是平行單位子公司,一家公司內控出現問題,代表整個金控集團兼職申報及利益迴避制度還不夠完備,這不僅是個人進退問題,而是制度面上要檢討。」

更進一步來看,如果有申報卻沒管,更代表制度失靈。

駱秉寬進一步指出,國泰投信作為國內本土投信龍頭,管理資產規模逾兆元,理應具備完整的治理制度,卻依然出錯,那麼這只有兩種可能:一、董事沒有完成公司內部申報;二、董事完成申報,但公司沒有把資訊納入利益衝突控管,也未建立有效的追蹤及管理機制。

郭明鑑事件也許不是個案,趁機全面檢視國內所有投信公司的兼職申報制度,「其他投信是不是也存在類似的問題?這才是值得主管機關全面檢討的地方。」駱秉寬提醒。

最後是銀行董事長兼任上市公司董事,是否該有制度規範?

除了投信內控,本案也凸顯另一項長期被忽略的制度空白——金融機構負責人兼任上市公司董事是否應設限制。目前法令僅限制上市櫃公司獨董兼任家數,但對於金融機構董事長兼任董事或獨董,並沒有明確上限。

「銀行董事長每天要管理一家大型金融機構,還要兼任多家上市公司董事,是否真有足夠時間履行每一項董事職責,值得討論。」駱秉寬認為。

國泰投信事件衝擊逾5萬名基金受益人,也 暴露金融集團內控漏洞,促使金管會啟動金 檢並檢討制度。

▲國泰投信事件衝擊逾5萬名基金受益人,也暴露金融集團內控漏洞,促使金管會啟動金檢並檢討制度。(圖/攝影組)

應設攔截系統 防範人為疏失

事實上,要避免發生利益衝突,還是要靠系統。

駱秉寬分享自己擔任銀行獨董的經驗,目前銀行普遍建立完整的利益衝突管理系統,董事、獨董每月都必須更新持股及二親等親屬資料,一旦交易涉及利害關係人,系統即會自動跳出警示,甚至直接禁止交易,「利益衝突不能靠人工判斷,而要靠系統自動攔截。」投信也應該比照建立類似的資訊揭露及交易攔截系統,這是後續公司治理檢討的重要焦點。

除了個案究責與求償爭議,郭明鑑兼任外部獨董,也連帶掀起台灣獨董制度結構性問題的討論。

律師陳建瑜認為,獨董理應為投資人和政府把關,是監督企業運作是否符合公司治理的外部監理單位。但獨董制度發展迄今,很多已演變成酬庸,獨立性有待商榷。

被大股東蔡鎮宇質疑是否「官官相護」的金管會,除了火速對國泰金進行金檢外,也宣布7月17日將召集全體銀行獨董,舉行專案座談,檢討金融業董事兼職及利益衝突管理制度。

不僅如此,金管會銀行局副局長張嘉魁也表示,將強化獨董行使治理監督的職權,表明以下三大類事項,獨董都可介入:一、可協助重大事項,包括重大財務決策、關係人交易、誠信經營等治理事項;二、可調查高階主管舞弊、重大公司治理違規、吹哨(whistleblower)案件;三、有權調閱公司文件、訪談相關人員、尋求稽核單位支援、聘請外部專家協助調查。

至於這次成為眾矢之的的國泰金,據聞內部也展開檢討,公司表示,「針對如何精進內部管理機制,已經開始研擬具體改善措施,針對集團各公司內部作業流程和高階經理人如何專注於企業經營,我們深切檢討,一定會努力改善。」究竟國泰金會端出什麼樣具體的改善方案,市場都在看。

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