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理財

AI擴展律失靈?Ilya Sutskever預言業界將重返「研究時代」:為何其實人類比AI更懂機器學習?

數位時代

更新於 2025年11月26日10:26 • 發布於 2025年11月26日10:30

摩爾定律曾是支撐半導體產業發展的經驗法則,指在固定成本下,晶片上的晶體管密度約每 18–24 個月翻倍,帶動計算能力提升與成本下降。

在 AI 時代,當前顯學則是「擴展律」(scaling laws)。按輝達執行長黃仁勳的定義,AI 效能可隨「預訓練擴展」、「後訓練擴展」、「推理時擴展」三個階段的算力投入而呈現指數級增長。

在這套定義之下,只要增加模型的參數量(Parameters)與訓練數據量(Dataset Size),並投入更多算力進行訓練,模型就會變得更聰明。同時,在 AI 回答問題前給它更多「思考時間」,最終得到的答案品質也會更高。 換句話說,只要 AI 還在朝「更大、更複雜」的方向前進,市場對高階加速器的胃口就不會縮小。

回顧 2023 年起的 AI 投資狂潮,可以說就是建立在「擴展律」的假設之上: 只要投資多少「算力」,就會獲得多少「人工智慧」。

但近期,OpenAI 共同創辦人、現為 Safe Superintelligence(SSI)執行長的 Ilya Sutskever 指出,擴展律曾是一個強大且低風險的成功「配方」,引導 AI 產業進入一個特定時期,但他也認為這個時代即將結束或停滯, 因為單純的規模擴張,已無法解決 AI 模型「泛化能力不足」的根本問題。

Ilya Sutskever也明確指出,人類擁有一種比AI優越的學習機制。他歸因於人類擁有「更好的機器學習」(better machine learning)。這話怎麼說?

預言擴展律的時代終結,AI 先驅為何「烏鴉嘴」?

Ilya Sutskever 作為 AlexNet、GPT-3 等深度學習革命中里程碑研究的共同作者,他的名字與 AI 技術的數次躍遷緊密相連。近期他接受知名科技 Podcast 頻道「Dwarkesh Podcast」的專訪,將 2020 年到 2025 年這段時期稱為 AI 發展的「規模化時代」(the age of scaling)。

亦即,所有科技巨頭在這段時期的預設是「擴大規模,結果就會更好」。因此對公司來說,這是低風險的資源投入方式,相較投入資源進行「高風險研究」,僅擴大現有規格更為有利。

但 Sutskever 認為,當前的規模化做法會「走一段路然後逐漸消退」(peter out),並可能「停滯不前」(stall out)。這預示著業界需要「回到研究時代」(back to the age of research),才能突破當前 AI 發展的瓶頸。而 Sutskever 認為擴展律失效的主要原因,可歸納為兩點。

原因一、數據不足,規模化回報遞減

預訓練所需的數據量「非常明顯是有限的」(very clearly finite)。當數據耗盡時,公司必須思考下一步該怎麼做。這意味著依賴數據擴展的傳統配方將難以為繼。

也就是說,大規模語言模型(LLMs)的成功主要仰賴「預訓練」(pre-training)的機制。在預訓練階段,研究人員的共識是需要使用「所有」可用數據,通常包含人類思維及世界被投射到文本上的大量特徵。

Sutskever 認為,儘管這些數據量極其龐大,但並非無限。這個數據集合(例如網際網路上所有公開文本、書籍、程式碼等)在邏輯與物理上都有明確界限。 在數據不足的情況下,若再將規模擴大 100 倍(100x),「一切都會被轉變」的信念顯然不足為信:「我不認為那是真的」(I don't think that's true)。

原因二、AI不懂舉一反三

當前 AI 的一大問題是,儘管模型在評估(evals)中得分很高,但在現實世界中的經濟影響卻「明顯落後」(dramatically behind)。Sutskever 認為,造成這種「脫節」(disconnect)的根本原因在於模型的泛化能力遠不如人類。

為了進一步闡明當前模型的局限性,Sutskever提出一個比喻:

想像有兩位學生。第一位學生為了成為頂尖程式競賽選手,投入了一萬小時,背誦所有解法、練習所有題目。第二位學生或許只練習了一百小時,卻同樣表現優異。

你認為哪一位在未來的職業生涯中會更成功?

答案顯然是後者。

他解釋道,當前的 AI 模型更像那位「練習了一萬小時的選手」。為了讓它在特定任務上表現出色,投入了海量數據與訓練,使其在該領域達到極高熟練度。然而,它卻缺乏那位只練習一百小時學生的「it factor」(指某種難以言喻的特質),這一種舉一反三的天賦或洞察力,能將所學知識泛化到全新、未曾見過的領域。

為何業界需要重返「研究時代」?

Sutskever 尖銳指出,AI 的預訓練依賴「驚人」(staggering)數量的資料來學習世界模型。相比之下,人類即使在成長過程中接觸的資料量極少,卻能獲得更為「深刻」(deeply)的理解。更重要的是,人類不會犯下 AI 那種看似低級卻反覆出現的邏輯錯誤,這顯示了兩者在學習質量上的根本差異。

Sutskever 認為,當前模型之所以泛化能力不足,可能是因為它們缺失了某些源於人類演化歷程的關鍵要素:

  • 情感的角色 :他引用一個神經科學案例:一位因腦損傷而失去情感處理能力的病人,雖然智力測驗正常,卻無法做出有效決策。這表明情感在人類決策中扮演著類似「價值函數」(value function)的重要角色,幫助我們快速判斷方向的好壞。

  • 價值函數的潛力 :在強化學習中,價值函數可以在漫長任務進行中途就提前判斷當前策略的優劣,而不必等到任務結束才獲得反饋,從而極大提升學習效率。然而,Sutskever 指出,目前價值函數在 AI 訓練中的作用仍非常有限。

  • 演化的先驗 :演化可能為人類提供了關於視覺、運動控制等方面「難以置信的先驗知識」(unbelievable priors)。這些深植於我們生物結構的知識,是模型很難僅從文本數據中學到的。

總結來說,Sutskever認為,人類在學習新興領域(例如數學和編碼)時所展現出的強大能力、可靠性(robustness)和樣本效率(sample efficiency),表明人類的優勢不在於擁有複雜的先驗知識,而在於擁有「更好的機器學習原則」(better machine learning period)。

而正因泛化能力的根本差異,Sutskever 對「超級智慧」的構想也與主流 AGI(通用人工智能)概念大相逕庭。

重新定義 AGI:像超聰明的 15 歲少年

Sutskever 對「AGI」(通用人工智能)這個術語持批判態度。他認為,AGI 概念主要作為「狹隘 AI」(Narrow AI)的反動而誕生,其內涵又被「預訓練」這種一次性學習模式過度強化。他指出,人類本身並非 AGI,因為我們並非無所不知,而是依賴「持續學習」(continual learning)不斷獲取新知。

因此,他提出全新願景: 真正的超級智慧並非無所不知的「成品」,而更像一個「超級聰明的 15 歲少年」。 它是一個擁有極強持續學習能力的系統,可在部署後像人類一樣透過學習與實踐,掌握各種專業技能。

他也預測, 真正的超級智慧將在未來 5 到 20 年內被發現並部署到現實世界,並透過在職的持續學習與經驗融合,迅速累積知識與技能,從而在功能上達成超智慧。

基於這種新的超級智慧觀,Sutskever 對 AI 安全的思考也發生轉變。他坦言,自己現在更重視「漸進式部署」(incrementally and in advance)。與其在實驗室裡埋頭打造一個完美成品然後突然釋放到世界,不如讓世界能夠逐步「感受」AI 的力量,並在此過程中共同學習如何與之共存。

結論:思想背後的「研究品味」

Sutskever 在訪談中坦承,他的研究哲學深受一種「關於 AI 應該是怎樣的」的個人美學所引導。這種美學由幾個核心原則構成:

  • 美感(Beauty)
  • 簡潔(Simplicity)
  • 優雅(Elegance)
  • 來自大腦的正確啟發(Correct inspiration from the brain)

他強調,AI 不能盲目模仿大腦,而是要從中汲取「正確的」靈感。這種由美學與第一性原理構成的「自頂向下的信念」(top-down belief),是在實驗結果看似失敗或充滿矛盾時,依然能堅持方向、持續除錯與探索的內在驅動力。

總結來說,Sutskever 的論調為當前瘋狂的 AI 發展敲下一記警鐘,提醒業界在規模化之後,有重返「研究時代」的必要。

在他的論述之中可以窺見:超級智慧可能是一個能夠持續學習的動態系統;而通往這個未來的安全之路,在於漸進、開放與對所有生命的關懷。也就是說,一個更具「人性」、更懂「情感」的 AI,可能是突破當下瓶頸的一大關鍵。

資料來源:Dwarkesh Patel

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