凱擘月費400打破「生存底線」？頻道商嘆NCC政策如「放火」

全台第一大有線電視業者凱擘，準備遵照國家通訊傳播委員會（NCC）的政策，在台南提出分組付費方案，讓頻道商大為恐慌，頻道商表示，NCC委員郭文忠前一陣子還「安撫」頻道業者，要收視率好的頻道商不用怕，但就連三立電視總經理張榮華，都公開講500元月收視費，是電視台做節目「基本生存線」，現在收視費降到400元，系統業者難道不會再搬出過去「共體時艱」的說法，要頻道商調降頻道授權金嗎？

「現在台劇做一部、虧一部」 頻道商：月費500是基本生存線

頻道業者表示，頻道代理沒有原罪，如果代理商能向大怪獸爭取權益，那就是好事，但如果市場運作結果，是代理商聯合系統台，砍頻道商授權金，就會導致台灣影視產業經營環境日趨惡化，「台灣有線電視的問題，關鍵在於頻道商與系統商市場談判力完全失衡，包括NCC在內，長期以來很多政策工具放著不用，才會有今天的結果」

頻道業者表示，台灣有線電視現在被形容是「黃昏市場」，年輕人現在都轉向OTT等網路影音串流服務，包括三立電視在內，都主張500元的月收視費，是電視台做節目的基本生存線，否則連像樣的節目都做不出來，「現在連續劇成本一集如果沒有提高到300萬元，海外版權根本賣不掉。」

以台視連續劇《春梅》為例，1.5%的收視率已經很高，一集只能回收30萬元，現在連續劇等於是做一部，虧一部。「現在就連泰劇，都比台劇好看，台灣政府不思考如何提振影視產業環境，卻每天搞後院失火，推動分組付費機制，讓產業環境更加惡化。」

「我們現在頻道業者，拿到的授權金連收視費的3成都不到，只有22%，未來改成分組付費，拿到的只會更少，如何做更好的節目？」

兩強相爭中頻道商求生 卻讓MOD越來越像有線電視

業者表示，現在中華電信跟凱擘，看到NCC有意改革有線電視市場，都有志一同地推動改革方案，包括MOD的收視率分潤制度與凱擘的分組付費，都事先與NCC溝通，二家公司還不約而同地找世新廣電系教授陳清河，推動收視率與收視質的調查，MOD在中華電信董事長鄭優的改革下，最近還大動作引進民視新聞台，連中華電信內部都覺得MOD跟有線電視愈來愈「像」。

面對中華電信與富邦集團旗下凱擘兩強相爭，夾在中間的頻道業者頗為不安，頻道業者表示，以前頻道業者看在凱擘等系統台的「面子」，都盡量配合不要將既有有線電視原頻道，搬到MOD，東森、中天等頻道商，頂多只賣幾個節目到MOD，但這樣的遊戲規則，最近陸續被打破，聯意製作的TV8、民視新聞台都已經到MOD上架。

有線頻道上架MOD 業者嘆：客戶僅在兩者間移動，市場沒有變大

業者表示，台灣有線電視全國普及率已高達8成，市場已經非常飽和，MOD朝有線電視的經營模式經營，鼓勵頻道商原頻道上架，只是把目前有線電視系統客戶，吸引到MOD平台，整體台灣影視平台並沒有做大，NCC目前政策，也傾向有線電視原頻道在MOD上架，但兩邊的市場，頻道授權金該如何訂價？

「現在凱擘放棄頻道代理權，難道要東森跟緯來全部跑道MOD上架嗎？如果台灣中高齡收視戶，只是在有線電視系統跟MOD平台之間移動，頻道業者能分到比較多錢嗎？」

FB、Google賺走258億廣告費 代理商協會：MOD應創造平台抗衡

頻道業者表示，中華電信作為台灣寬頻服務的領導廠商，在MOD的經營商，本來應該有能力，開創一條有別於有線電視的道路，提供台灣年輕人類似Facebook與YouTube的影音串流平台。

「根據台北市媒體代理商協會（MAA）『台灣媒體白皮書』，去年台灣數位廣告的投放金額，已高達258億元，這些全部被Facebook跟Google賺走，廣告投放的同時，Google還同時拿走資料庫，MOD應該創造一個能跟Facebook跟Google抗衡的網路影音平台，不要搞得跟有線電視愈來愈像，搞到最後變成平台業者跟頻道業者自相殘殺。」