西門子歌美颯年營業虧損 13.6 億歐元，西門子能源認為離岸風機與陸上風機部門無綜效
西門子（Siemens）風力發電部門 2016 年與西班牙的歌美颯（Gamesa）合併，成為西門子歌美颯，西門子收購歌美颯的股權。合併當初西門子歌美颯規模直追當時風機龍頭丹麥維斯塔斯（Vestas）坐二望一，不料如今兩者全都敗在中國風機廠之下。
西門子 2020 年將能源部門獨立為西門子能源（Siemens Energy），西門子歌美颯置於旗下為風力發電機部門，分割獨立時，全球能源產業界對風力發電寄望有加，認為西門子歌美颯是西門子能源的一大亮點，但結果如今卻顯得非常尷尬，因西門子能源其他每個部門都賺錢，唯獨西門子歌美颯是唯一賠錢部門，至今年 9 月底 2025 財務年度，西門子歌美颯營業虧損高達 13.6 億歐元。
整體西門子能源 2025 財務年度的獲利是 23.61 億歐元，主要來自電網、燃氣發電渦輪部門。若沒有西門子歌美颯的拖累，獲利表現還會大幅跳增。不過西門子能源對風力發電市場還是有信心，認為風能是能達成兩位數百分比毛利率的產業。
只是，風能中恐怕要分出離岸風能與陸上風能，西門子歌美颯的離岸風能部門其實賺錢，但是陸上風能大虧導致整體虧損。有股東要求西門子能源將賠錢的西門子歌美颯獨立分割出去，或要求西門子歌美颯本身分割，將賠錢的陸上風能部門獨立出去。
離岸風能與陸上風能已是不同產業
西門子能源自身可能也有此打算，承認離岸風能與陸上風能看似雷同，但是兩個事業的綜效，遠比大多數人想像得來得更少。這是因為離岸風能發展至今，風機規模已經遠遠超過陸上風能，從須施作水下結構，到遠遠更巨大的塔身，也都和陸上風能截然不同，導致兩者已是不同產業。
另一方面，或許最大的差異是市場競爭，中國產品快速淹沒陸上風機市場，離岸風能方面，中國雖然也已是最大宗，市占率達過半的 54%，但陸上風機則完全是中國天下，市占率高達驚人的 95%，中國低價產品氾濫成災之下，陸上風機深深淪陷於紅海成為「無望再舉」幾無獲利可能性的產業，只有離岸風機還有生存與利潤空間。
2023 年西門子歌美颯陸上風機爆發嚴重品質瑕疵問題，葉片與主軸承都有許多瑕疵，造成故障率大增，導致緊急停售，不僅當年拖累西門子能源得投入 10 億美元鉅資解決危機，商譽嚴重受損也是如今西門子歌美颯陸上風能事業深陷泥淖的原因之一，不過西門子能源自己，對陸上風機事業還有沒有得救，認為最重要的因素還是中國會不會淹沒市場。
西門子能源預期西門子歌美颯至 2026 年能打平，到 2027 年能有少許獲利。
Siemens Energy CEO sees limited synergies in struggling wind turbine unit
Earnings Release Q4 FY 2025: Siemens Energy fulfills all commitments, increases mid-term outlook
（首圖來源：西門子歌美颯）