TSNA三十周年》影／三代掌舵者暢談「最難訪的選手」　經驗與心法大公開

邁入三十年的里程碑，TSNA回顧過往，也透過不同世代的經營者分享採訪經驗。創辦人曾文誠、繼任者卓君澤、與現任董事長林函頴，分別談到自己生涯中遇過的「最難訪問的選手」，以及背後的挑戰與應對方式。

曾文誠：早年受訪環境影響難度高

曾文誠回憶，早期的球員並非不願意受訪，而是當時受訪經驗有限，加上必須以華語表達，許多人口條與台風不夠成熟，讓訪談變得不容易。他舉例，像王光輝就屬於「好訪」類型，往往能延伸話題；但不少球員僅能簡短回答，需要記者準備額外問題做鋪陳。

「好不好訪真的很吃交情，」曾文誠分享，採訪不是臨場才開始，而是平常就要累積互動、建立信任，有時候球員甚至會主動透露更多內容。

卓君澤：曾被陳金鋒震懾 後來領悟是自身歷練不足

運動部機要秘書卓君澤則提到，自己剛入行時覺得「神主牌」陳金鋒最難訪，拿著麥克風甚至會緊張到發抖。但隨著經驗累積，他體會到問題不在球員，而是採訪者的準備與應對能力。

「沒有太難訪問的選手，只有會不會問問題，」他說。面對陳金鋒，他認為要展現比鋒哥更幽默的一面，才能打開話匣子。由於對方回答常簡短，他提醒後輩必須準備足夠題目，並有心理準備不斷追問。

林函頴：信任與功課缺一不可

現任董事長林函頴則強調，選手是否願意暢談，與記者的熟識度息息相關。「像游泳選手，如果你跟他不熟，他幾乎不會跟你講話。」她也提到，王柏融早期也屬於難訪類型，但只要建立關係、讓對方放下心防，往往能得到與公開場合完全不同的回答。她提醒記者，無論是否與選手熟識，都必須「做足功課」，才有機會在訪談中挖掘更多內容。

三位領導人雖然身處不同時代，但共同點都是「準備」與「互動」的重要性。從曾公的交情累積，到卓君澤的提問技巧，再到林函頴的信任與研究，都點出採訪運動員的核心心法，唯有持續投入與專業準備，才能將運動員的故事完整呈現。