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統一股東會1/統一企業變活潑了! 羅智先:融合食品製造和零售優勢迎戰經營變化

鏡週刊

更新於 05月28日09:52 • 發布於 05月28日09:52 • 鏡週刊 Mirror Media
統一股東會上指出,114年發放股利3.0元;且董事長羅智先提出未來布局策略。

今(28)日,統一企業於台南召開股東會,114年度發放現金股利3.0元。

今(28)日,統一企業召開股東會,114年度營收成長,獲利較前年衰退。從數字來看,也顯現食品業經營的壓力。股東會上,統一企業董事長羅智先表示,面對人口結構變化及科技快速發展,市場消費型態轉變,「將積極串聯集團成員互動,融合食品製造和零售的經營智慧。」

他表示,運用「一個核心+四個主軸」經營戰略:以「生活品牌」為戰略核心,透過「製造+研發」、「體驗+零售」、「貿易+流通」,以及「聯盟+整合」四個主軸,建立亞洲流通生活平台。

經營重點包括,聚焦大品牌與大SKU(Stock Keeping Unit,存貨單位或單品縮寫),以品牌行銷加深與消費者情感連結,進一步擴大市佔率。除了精耕實體通路外,也加速電商平台,且利用集團物流資源,整合線上、線下資訊,發揮生活產業價值。

換言之,傳統製造的統一,將轉換為圍繞人人生活的統一。

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