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K歌南霸添北域2/興櫃不到一年轉上市 李奇霖「只賺該賺的」心法大公開

鏡週刊

更新於 04月26日23:29 • 發布於 04月26日23:28 • 鏡週刊 Mirror Media
空中花園庭院式KTV、挑高包廂是享溫馨特色。(翻攝享溫馨庭園式KTV臉書)

有著「KTV南霸天」之譽的享溫馨,分店遍及中南部、花東地區、甚至離島。走過最艱困的新冠疫情難關,享溫馨不到一年時間從興櫃轉上市,事業版圖涵蓋KTV娛樂、餐飲、宴會和旅宿,現任總座李奇霖日前接受本刊訪專訪直言,「(我們)只賺該賺的」。

外界關注,拚完上市後,要如何擴張呢?原來,李奇霖從財報中發現北台灣KTV市場約50億元商機,前二大業者(錢櫃與好樂迪)占了8成,他認為剩下就是享溫馨的機會。「揮軍北上,要用不同模式,才能跟上老大哥們的腳步。」他正色地說。

KTV已經是成熟市場,要找出新機會,必須重新定義服務模式與消費場景,才能創造新的成長動能。「我們必須從單一娛樂場域,去結合餐飲、宴會與旅宿,成為一個複合服務平台,朝向『生活娛樂整合者』的目標邁進,簡單的說,就是用餐飲商業模式來經營KTV,」李奇霖說出關鍵。

有「KTV南霸天」美譽的享溫馨,亦深耕宴會與餐飲市場,未來還將有旅宿,包辦服務業一條龍,且強攻全時段。

新開設的旅宿「Hotel享」則是看上高鐵、半導體業與演唱會經濟所帶動的南台灣商務與觀光需求。李奇霖透露,「不管是KTV、宴會或者餐飲,還有年底開幕的旅宿,對我來說都是服務業。重要的是,員工要訓練好,服務到位,加上東西好吃,這是不二法門。」

為開發宴會市場,他曾一個人騎著腳踏車,逛遍高雄區約50間餐廳,「取經同業,知己知彼,才能百戰百勝,」他透露,「每週會去果菜市場走一走,就是『走地管理』。」

他表示,「做服務業也要瞭解國際局勢,例如打仗影響貨運,就少用海魚改用養殖;以及對時令敏感,大量採購也有議價空間。從第一線掌握成本。賺你該賺的就好,我們也是這樣跟供應商說,」李奇霖一語道破享溫馨能在複合式服務業勝出的核心。構築規模經濟成為事業營運的護城河,是版圖得以不斷拓張的基樁。

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