Labubu 走出盲盒！泡泡瑪特靠「這座樂園」打造東方迪士尼
北京朝陽公園草地上，那個露出一排尖牙、笑容狡黠的 Labubu 不再只是桌面上十公分高的塑膠玩偶。這隻精靈現在昂首闊步走向舞台，在萬千粉絲尖叫聲中，拉開了泡泡瑪特進軍全球體驗經濟的序幕。將台幣三百多元的盲盒轉化為價值連城的文化帝國，野心顯然不只在抽盒時的快感，這場從實體公仔到沉浸式樂園的華麗轉身，正重新定義當代潮流文化的含金量。
數據支撐的瘋狂夢想：看場煙火竟能哭出新商機
翻開 2025 年的財務報表，泡泡瑪特營收數字攀上歷史巔峰，倫敦、曼谷門市前的排隊人龍長不見底，二手市場的溢價空間更是令人咋舌。然而支撐這座「Pop Land」樂園誕生的關鍵，並非生冷的商業算法，而是一份對主題樂園的偏執與熱愛。營運長司德坦言，對多數講求獲利極大化的公司來說，主題樂園門檻高、回收慢，絕非完美的商業模式。不過，司德提到，這卻是整個團隊的巨大夢想，希望這片場域能讓所有粉絲真正沉浸其中。這股衝勁源於一次在上海迪士尼觀看煙火秀的經驗，司德表示當時看著壯觀絢麗的景象，竟然感動到落下眼淚，這種發自內心的震撼與美麗，正是泡泡瑪特渴望賦予用戶的感官體驗。
角色從此「活」了過來：短影音讓沒去過北京也愛上它
要讓塑膠材質產生靈魂，沉浸感不能單靠硬體設備，更需要角色展現生命力。樂園裡的每一場角色表演，經過精心設計與排練，迅速轉化為社群平台上的病毒式短影音。司德認為，透過現場演出，粉絲能更具體地看見星星人或 Labubu 的性格特質，它們不再是靜止的擺飾，而是栩栩如生的存在。這些影像在虛擬世界瘋狂擴散，讓尚未踏足北京樂園的觀眾，在電影或動畫正式上映前，就先對這些 IP 產生情感連結。這種先有共鳴、再有體驗的社群行銷策略，成功為樂園挖掘出超越空間限制的新價值。
聯手索尼影業：大銀幕說故事放大 IP 情感共鳴
除了在社群平台刷存在感，泡泡瑪特更決定將戰場延伸至好萊塢，宣佈與索尼影業強強聯手，要把 Labubu 送上大銀幕。司德對此表示，電影並非終極目標，更期待的是透過敘事力量，協助人們深入探索這些 IP 的精神內核。司德提到，藉由電影、動畫等影視內容，不僅能讓世界觀更直觀地呈現在大眾眼前，更能創造出海量的創作素材，幫助粉絲找到與角色之間的共鳴點。在資訊爆炸的時代，唯有故事能讓 IP 走進心房，這正是泡泡瑪特強化品牌護城河的核心策略。
全球版圖再擴張：Pop Land 走出北京首選東南亞
隨著品牌熱度在全球發燙， Pop Land 走出北京、插旗國際已成定局。雖然目前尚未進入正式的細節討論階段，但司德透露，未來的展店地圖首選東南亞，接下來則是極具潛力的歐洲與美國市場。即便深知跨國營運主題樂園充滿挑戰，司德依然表達了強烈意願，希望未來在這些重點地區都能看見泡泡瑪特的主題空間。在 AI 技術席捲百業、消費市場趨於理性的夾縫中，泡泡瑪特反其道而行，選擇了一條最有「溫度」的道路。這場從盲盒到樂園的驚艷轉身證明了，體驗經濟的決勝點不在於冰冷的代碼與算法，而在於那份讓人走出樂園、回到家後依然念念不忘的真實感動。