AI 能將人力從重複性工作解放，華碩施崇棠：人要積極鍛鍊與 AI 協作
歲末聯歡晚會上，華碩電腦董事長施崇棠感謝所有團隊將士用命，奮力做出最佳因應，2025 年交出相當不錯的成績單。未來華碩繼續貫策「Ubiquitous AI. Incredible Possibilities」這項 All In on AI 的策略，終極目標是讓 AI 無所不在、人人可用，從雲端到邊緣，從 PC 到各種 Physical AI 裝置，全面融入生活與工作中。
面對記憶體缺貨漲價，華碩很早將其衝擊納入考慮。施崇棠表示，華碩把這件事當做挑戰，同時也是機會，進一步善用設計思維來突圍。
調漲產品價格是其一選項，華碩在研發、銷售組合、供應鏈管理上的緊密應對，仍以使用者體驗為主要考量，以提供最佳產品設計與價格組合。
從 PC 到各種 Physical AI 的裝置在未來 AI 發展將扮演重要角色，華碩過去累積相當不錯的基礎，尤其很多內化多年的設計思維，搭配 AI 創新。華碩正在卯足全力開發新東西，施崇棠表示將待適當時機對外公布
華碩今年沒有推出新款手機的計畫，「手機這塊一定會照顧到原來的客戶，華碩不再增加機種。」施崇棠指出，華碩將會盡快挪移資源至適當領域，以面對未來的典範轉移，並強調這樣的策略轉變是正確的。
川普關稅政策造成全球供應鏈不確定性，施崇棠認為台美關稅底定是好事。華碩布局全球化的彈性製造，以維持供應鏈韌性與企業競爭力。
人要積極鍛鍊與 AI 協作
AI 不斷演進下，產生取代人力的擔憂。施崇棠認為對企業而言，AI 不是要節省人力，而是將人力從重複性工作解放出來，更多心力放在設計、決策、創新上。
「不要只把 AI 當做工具，而要積極鍛鍊與 AI 協作，利用 AI 強化學習能力。基礎技能會被自動化，而跨領域理解、系統思考、及把技術變成解決方案這 3 種能力更為重要」，施崇棠提出建議，「會被 AI 取代的是工作流程，而非價值判斷，能夠創造價值的人絕對不會被取代。」
當與 AI 練習協作時，「不滿意 AI 的地方應是自己的責任」，施崇棠有感而發，如此一來才能練成一身新能力。
（首圖為華碩電腦董事長施崇棠，來源：科技新報攝）