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理財

新新併倒數30天!新光金最後股東會,曝不發「這類」股利

遠見雜誌

更新於 2025年06月23日05:24 • 發布於 2025年06月23日04:22 • 廖君雅

6月23日,新光金控舉行與台新金控合併前的最後一次股東會,現場氣氛格外感性。會後,新光金董事長魏寶生、副董事長吳東明、「改革派」大股東暨新光人壽副董事長洪士琪、前董事長陳淮舟,以及來自人壽、銀行、證券與投信各子公司董總齊聚一堂,留下珍貴的「畢業照」。

6月23日,新光金控舉行與台新金控合併前的最後一次股東會,7月24日兩家金控就會正式合併,名為「台新新光金控」。回顧兩年前,大股東暨新光人壽副董事長洪士琪成功發動委託書大戰,取得新光金三分之二董事席次,扭轉經營權局勢,也正式開啟與台新金的合併之路。他感性表示,過去以「維持現狀即是落伍」為初心、「承先啟後,任重道遠」自許,如今則以「堅持初心,日新又新」作為下一階段的期許。

洪士琪也特別感謝前董事長陳淮舟與現任董事長魏寶生,兩位原已邁入退休階段,仍願意回鍋領軍改革。他們三人亦難得同框,並在這次股東會的紀念品——台灣味帆布袋上簽名,留下珍貴的歷史畫面。

由左至右為新光金董事洪士琪、新光金控董事長魏寶生、新光金董事陳淮舟。廖君雅攝

由左至右為新光金董事洪士琪、新光金控董事長魏寶生、新光金董事陳淮舟。廖君雅攝

根據2024年財報,新光金稅後淨利204.5億,每股盈餘1.25元,其中新光人壽獲利102.29億,大幅扭轉虧損,新光銀行與元富證券則貢獻72億與34億元。然而,今年第一季財報轉為虧損,引發股東疑慮。

對此,財務長林宜靜說明,虧損為「未實現損失」,不影響實質營運表現,主要原因包括一次性人事成本、台幣升值導致避險部位帳面損失,以及因應IFRS 17與ICS制度調整所提列的責任準備金。

她強調,公司資本體質已大幅強化。近年來新光金已完成625億元資本強化,包括現增294億元與發行331億元次順位債,並預計再對新光人壽增資70億元,同時於海外發行4億美元可轉換資本工具,以提升RBC資本適足率。

董座魏寶生:CSM才是壽險真實盈餘

針對市場對壽險業EPS表現的質疑,魏寶生坦言,目前會計制度無法真實反映壽險公司經營成果,「我們雖然不是市場最大,但CSM(契約服務邊際)的成長率是全業界最多,ICS比率也會超過100%以上。」

他強調,壽險業本質上是長期經營事業,不應以短期EPS論輸贏,而是要看資產與負債的結構調整與長期價值釋放。合併後,能有效分散風險、調整過去資產負債錯配問題,也更有助因應利率與匯率波動帶來的衝擊。

「這是一場長跑,不是EPS短期高低的比賽,」魏寶生說。

三大政策措施助接軌IFRS 17,提前試算爭取主動

近期台幣升值壓縮壽險5月獲利,金管會宣布三大暫行措施,協助業者2026年順利接軌新制,包括資本適足率採匯率均價制、責任準備金提列調整,以及ICS過渡期申請機制。

魏寶生表示,主管機關的這些措施將有助於釋放被壓抑的帳面盈餘,「我們早已提前展開保險部門的公允價值評估與準備,是業界最早因應ICS制度的一群。」

他也強調,面對龐大海外投資部位,對於利率、匯率與股價的波動,公司從不敢掉以輕心,「不是現在才關心,而是一直在關心。因為我們是長期經營的。」

新會計制度也將使長期經營價值更清楚呈現。「保險業發展得好,代表國家經濟會好,這是一條鐵路,」他指出,保險資金能深化國內資本市場、帶動實體投資,而政府打造的亞洲資產管理中心,也將提供更多適合壽險資金投資的商品。

三大引擎整合啟動!8兆資產規模成第四大新金控

新光金總經理陳恩光指出,過去新光金以人壽為主,台新金則以銀行見長,合併後將形成壽險、銀行與證券三大獲利引擎,有助分散風險、強化抗壓性與市場韌性。

合併後的金控集團資產規模將突破8兆元,根據先前評估,旗下主要子公司於各自產業皆有望挺進前五名。

在銷售綜效方面,魏寶生說,未來新光銀行與台新銀行整合後,能擴大CSM型保單的銷售通路,讓台新銀行也能導入新壽的行銷模式。

不發普通股利原因曝光,小股東仍享換股紅利

值得一提的是,新光金為彌補先前虧損,加上提存法定盈餘公積,僅有19.19億元可發放,今年將連續第三年不發放普通股股利,僅配發特別股股息。

不過,原新光金股東換股後仍能按比例享有台新金股利。台新金董事會日前決議,2024年盈餘將全數配發現金股利,每股0.9元。依0.672的換股比例計算,每股新光金普通股可兌換0.6048元現金股利。

此外,新光金股東每股將獲配0.175股「辛種特別股」,每股面額10元、年息1.665%,三年期滿後可領回1.84元,亦具穩定收益潛力。

新光金控在合併前最後一次股東會。廖君雅攝

新光金控在合併前最後一次股東會。廖君雅攝

【表】新新併大事記
▋2002年:首次傳出台新金與新光金合併,擬定成立「台灣新光金控」的計畫,但因新光人壽需增提準備金而暫停。
▋2020年:吳東進與吳東亮向時任金管會主委表達合併意願,再度引發合併傳聞。
▋2022年:兩家金控再次啟動合併前置作業,但因股價因素再次中斷。
▋2024年8月22日:台新金與新光金同步召開重大訊息記者會,宣布將以換股方式合併。
▋2024年9月11日:新光金董事會通過合併案及修正合併對價契約。
▋2024年10月9日:兩家金控股東臨時會高票表決通過合併案。
▋2025年1月8日:公平交易委員會放行合併案
▋2025年2月26日:新光金控旗下所有子公司員工通過安置計畫
▋2025年3月31日:金管會核准兩家金控以換股方式合併。
▋2025年7月24日:合併基準日,新光金將下市,其股東所持有的股票改為「台新新光金控」。
▋2027年6月30日:台新新光金控董事會任期截止日

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