壽險公會理事長陳慧遊連任成功 談實支險漲與不漲 強調「凍漲不是萬靈丹」
壽險公會今（28）日召開第10屆第1次會員代表大會，並舉行理監事改選，一如市場預期，由現任理事長陳慧遊順利當選連任，繼續掌舵壽險公會理事長，他在會後除了感謝會員公司們的支持外，也表示將會代表公會繼續跟政府溝通。
陳慧遊續任壽險公會理事長
陳慧遊在改選完後特別引用，昨日才獲頒「第11屆台灣保險卓越獎」終身成就獎」的南山人壽前董事長郭文德所說的一句話：「做保險，誠信第一，服務至上」，陳慧遊說，他把這句話一直放在心上，因為保險就是人的行業，從待人接物，以誠信爭取大家的信任，這是信任信賴的行業，同時隨著時代演進，保險業也追求公平待客、韌性永續，如果把永續放在最高位階，公司必須顧及股東、員工、保戶都要均衡照顧到。
陳慧遊也提到，這幾十年來，保險業界所發過的保單，一定會有需要調整的地方，經過討論，社會有共識，可以往更好地方調整，但同時也要反省，為何過去做得不到位；面對未來不可預測的世界，必須保持彈性。
談到現階段保戶最關心的一大議題，已有許多保險公司希望針對「一年期以下保證續保的個人健康保險」調整保費，陳慧遊也說，大家都在研討當中，畢竟主管機關一定得兼顧各方的聲音，「如果保費一次調漲太多，社會不樂見；但如果保費一定不能調漲，以後的人就買不到，對年輕人不公平，對更年輕的人更是不公平，畢竟要看長遠、看如何能更永續。」
實支險喊漲，陳慧遊：保費凍漲對年輕人不公平、要看長遠
陳慧遊認為，保費這個議題不是因為壽險業接軌新制才開始討論，畢竟公共政策有其複雜性，就像政府打房，但不能一刀切讓年輕人貸不到款，因此保費漲不漲具有複雜性。
但陳慧遊說，追求永續是大家的共同目標，若保險公司可以永續、保戶就可以永續、員工就可以繼續上班、股東權益也能兼顧，這缺一不可；他也舉例，假使大學學雜費永遠凍漲，當然學生很開心、家長也開心，但是長遠的後遺症則是，學校成長一直漲，相關設備維修也沒有辦法繼續做、學校也搶不到國際性的好師資，「一個凍漲，會影響很多我們看不到的競爭力問題。」
他強調，凍漲不是萬靈丹，但如何漲得有道理，這也是大家最關注的。
陳慧遊致詞時則指出，回顧過去一年，在全球政經環境多變、金融市場挑戰頻仍的情勢下，台灣壽險業仍展現穩健的經營韌性，2024年總保費收入2兆4402億元；新契約保費收入8418億元；投保率則持續穩定成長達262.68％；至於113年底壽險業資產總額36兆9004億元，年成長5.7％，這都是大家共同努力的成果，也再次彰顯台灣壽險業守護國人、厚植社會安定力量的角色。