專訪｜智寶搶登台灣ACG第一股！他「拚酒3年」打進日本動畫圈，如何把IP變成好生意？

如果你夠老，可能看過鄧橋參與的動畫作品；如果你夠年輕，可能也看過鄧橋參與的動畫作品。

先講老的，鄧橋的父親是有「台灣動畫長片之父」美名的鄧有立，創立了「中華卡通」，鄧橋在其中參與製作了《蝴蝶夢－梁山伯與祝英台》、《少林傳奇》、《海之傳說—媽祖》、《八仙過海》等作品。

再來是年輕的，鄧橋在2015年成立智寶國際（以下簡稱智寶），為台灣極少數能夠打入日本動畫「製作委員會」的動漫遊戲IP開發及製作公司，相關作品包含《軒轅劍·蒼之曜》，代理作品則有《鹿乃子乃子乃子虎視眈眈》、《轉生成貓咪的大叔》等。

且智寶已獲得台灣大哥大、能率等公司入股，預計在2025年登錄資本市場，有機會成為台灣第一支純正的「ACG IP股」。

從卡通到動漫、從自製動畫到加入製作委員會、從台灣到日本、從失意的動畫二代企業家到即將走入資本市場，智寶董事長鄧橋的故事，是某部分台灣動畫產業的縮影。

動畫二代踢到大鐵板，噙淚前往日本發展

在父親鄧有立的中華卡通之後，鄧橋成立了綺泰事業，陸續推出了幾部作品，最知名的也許是在2012年上映，由林宥嘉、李心潔配音的動畫片《腳趾上的星光》。

被罵得很慘。

那個年代，台灣原創的動畫長片幾乎已經滅絕，金馬獎最佳動畫片的獎項從2006年至2014年長達9年都從缺。雖然台灣曾戴著「動畫代工王國」的桂冠，卻也因此長期缺乏原創內容的培育。

《腳趾上的星光》的製作陣容，讓其一度聲勢不錯，最終卻踢到鐵板收尾。據媒體報導，票房僅新台幣5萬元，再加上當時鄧橋還年輕，一些公開回覆並不成熟，讓他被罵得更難聽。

「這真的是我人生中一個巨大的失敗，我開始思考我適不適合做這件事情（動畫），有整整半年的時間都在不斷懷疑自己。」 鄧橋回想這段故事變得圓滑很多，證明是他很快補上一句， 「姚謙老師（《腳趾上的星光》原著作者）的故事非常棒，是我處理的不夠好。」

沒有太多時間讓他窩在低潮的情緒中，2012年日本瑞穗銀行來台找尋合作夥伴，希望串連更多台灣、日本的企業合作，鄧橋知道要把握住這次機會，嘗試與瑞穗銀行聯繫，「人生都在谷底了，那就去突破、去挑戰吧。放棄就什麼都結束了。」

彷彿是漫畫主角會說出來的金句，翻到下一頁卻都是淚，「在寫我自己的資料給日方的時候，我心態其實很自卑，寫著寫著眼淚就快掉下來了。」

鄧橋說。最終在瑞穗銀行的引薦下，他與日本東京電視台牽上線，「他們看了我的資料後只對我說，做娛樂業就是這樣，失敗的經驗也很好。」就是這樣簡單的一句話，鄧橋決定前往日本發展。

後面3年的時間，他喝了3年的酒。

日本動畫「製作委員會」是什麼？又有多難打入？

當然不只是純喝酒。鄧橋赴日的目標，是打入日本動畫「製作委員會」的圈子。

在日本，一部12集的動畫成本在3億日圓（約為新台幣6,400萬元）以上，為了分散風險，通常會由多家公司組成製作委員會，共同出資並貢獻所長。出資組成可能包含出版社、唱片公司、電視台、動畫製作公司（較少見）、玩具公司等，由於是共同出資，也共同承擔風險。而作品完成之後，透過播映權、商品化權等方式變現賺取收入後，再回頭分配給參與製作委員會的企業。

要擠進最頂級IP的製作委員會，「錢」甚至稱不上入場券，看的是「你能為這部動畫帶來什麼幫助？」所以就算是撒錢大手大腳的Netflix，不斷高喊動漫內容的重要性，也不一定能擠入日本頂級IP的製作委員會，最終以直接購買版權的狀況居多。

但沒有錢的鄧橋，連隊都排不上。他要先讓這個圈子認識他， 其中一種方法是透過很多、很多、很多的聚會，先結識日本動畫的製作人、利害關係人，一步步打入圈子。照他的說法，要在聚會上做到「讓這些人習慣你的存在」。

另一方面，鄧橋也在台灣找錢、找夥伴、找題材。

靠著過去的人脈和推薦，找資金雖然不容易但還算順利到位，「我印象很深刻，有一個投資人說：不可能，台灣公司沒有辦法進入日本製作委員會。」鄧橋說，等於再次證明了日本動畫製作委員會的圈子並不容易打入。

夥伴方面，曾任職宏廣卡通（許多迪士尼動畫的代工公司）的許利瑋，從前就與鄧橋因為出國參展而熟識，認可其理念加入智寶的創辦團隊並擔任總經理。

最後幸運的一擊，時任大宇資訊董座李永進，願意把《軒轅劍》的動畫製作權交給鄧橋，協商後與東京電視台合作，鄧橋在2015年正式成立智寶，並著手組建《軒轅劍·蒼之曜》的製作委員會。

「最後從收視率、海外銷售數字來看，這是一部成功的作品。」鄧橋說，更重要的是，在中間的智寶是獲利的。

自此之後，鄧橋在日本陸續籌組、參與了20多個製作委員會，其中包括美國漫畫原著、英國製作公司、日本製作生產的Netflix原創作品《砲彈剋星》（Cannon Busters），以及和遊戲公司宇峻奧汀合作的動畫《幻想三國誌—天元靈心記》等。

透過一部一部的作品，讓鄧橋漸漸在日本站穩腳步，也讓智寶成為極少數能打入日本動畫製作委員會的公司，「 reputation（名聲），就是我們這個產業的專利。 」而在打入製作委員會之後，智寶的目標是成為「幹事公司」。簡單來說，幹事公司就是製作委員會中的「主揪」或「主導者」，所需要負責的責任更多，但相對的回報更為豐沛。

2024年營收估達2.5億元，將登錄資本市場成「ACG IP」概念股

智寶的營收來源主要有2大部分，一是IP製作、二是IP授權。

「IP製作」是智寶和旗下子公司做為動畫（或遊戲）製作委員會幹事公司時，所管理並執行的IP製作費用；「IP授權」則包含製作委員會的作品分潤，或是代理發行的授權收入。近3年的營收分別為1.53億元、1.7億元，以及2024年預估全年營收為2.5億元。

現在，智寶在日本已經是個「咖」，持續在內部培訓製作人，並嘗試打入更多優秀IP的製作委員會，甚至想辦法成為更多製作委員會的幹事公司。

聚焦台灣IP！大放異彩可期

此外，智寶旗下還有回歸線娛樂、翔英融創2家公司。

回歸線娛樂為動畫及遊戲IP內容代理發行，簡單來說就是帶日本動畫IP到國內的串流平台，更長遠的目標是開拓東南亞市場。

翔英融創則是與文策院共同合資的公司，目標是挖掘台灣IP、放大台灣IP，將台灣創作者內容轉化為漫畫、動畫和遊戲等多元形式。

現在，翔英融創手上已經有3部正在動畫化的台灣作品，包含在國際漫畫平台上架的長篇漫畫《成為奪心魔之必要》、台灣漫畫家哈亞西在日本發行3冊、累積銷售量破10萬本的《好想去台玩！台灣旅行同好會》，以及《刀姬》。

翔英融創董事長林士勛（首圖左）表示，「觀眾對於日本的內容也會有疲乏的一天，所以日本製作方也在找尋不同面向的作品，我們提早布局，手上台灣優秀的IP非常有發展潛力。」智寶在日本打下來的基礎，成為台灣IP有機會在日本發光發熱的放大器。

下一站：2025年拚戰IPO

而智寶預計在2025年登入資本市場，是為了前往下一個更大的戰場。

林士勛同時也是智寶的副董事長，主責財務面向：「我們已經吸引到具有代表性的公司投資（台灣大哥大和能率等），但想要加入更高級的製作委員會，門票就是新台幣1億元起跳，我們還需要更多資金的支持。」

資金就是念、就是查克拉、就是原力、就是靈壓，沒有這些東西，要怎麼打贏下一個關卡？

只是就算有了資金，動畫IP產業競爭還是非常激烈，意味著更高的投資風險和更大的回報壓力，對於智寶和鄧橋來說，卻是不得不前進的試煉。這場冒險，或許比很多轉生到異世界的作品更好看。

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責任編輯：李先泰

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