「我們保護 AI 應用潛在的漏洞。」專訪思科大中華區副總裁暨台灣區總經理林岳田
專訪：《TechOrange》社長戴季全 / 撰稿：曾品潔
台灣如何擘劃 AI 發展戰略？《全新一週》邀請思科大中華區的副總裁暨台灣區總經理林岳田，探討分析台灣在「AI Ready」方面的優勢、企業 CEO 應該具備什麼樣的 AI 數據治理前瞻思維，並分享思科如何從基礎建設著手，為企業創造更好的 AI 效能。
林岳田指出，台灣 AI 發展上的優勢，第一項是擁有從半導體上游的設計、IC 製造，再到中下游的封裝測試、組裝廠的供應鏈，也具備非常完整的 AI 應用與發展供應鏈，這代表台灣能夠將 AI 快速落地，並且透過上下游協同創新、推動產業的發展升級；第二項優勢為政府推動 AI 政策不遺餘力，數發部推出五大的政策工具，透過算力、資料、人才、行銷、資金提升台灣 AI 數位競爭力，同時積極與民間單位合作，「思科網路學院提供很多教材，攜手數發部資安院進行人才培育。」
談到各界如何搭配放大 AI 發展的效益，林岳田指出，「根據思科 2024 年《人工智慧準備度指數》調查，台灣地區僅有 5% 企業充分把握 AI 潛在機會，調查中也顯示各大企業正在大量投資 AI，但 43% 台灣企業將目前 10% 至 30% 的 IT 預算分配至 AI 部署，投資回報卻未達預期。此外，台灣面臨人才培育落差的挑戰，現在離經濟部目標培養 20 萬 AI 人才的數量還有一段差距，因此藉由產官學合作，才能克服基礎建設不足與人才培育落差的挑戰，讓產業更靈活發展。」
CEO 可從 6 大核心評估企業的 AI 準備度
林岳田認為 CEO 需要具備兩大核心思維。首先是強化 AI 人才培育和跨域整合的能力，思科在協助企業培育人才方面，思科網路學院透過早期網路發展的 CCNA、CCNP 或是 IT 基礎的課程，再到語言程式開發、資訊安全課程，已經培養 17 萬多名學員，2024 年也將 AI 納入思科網路學院的教材。
第二個核心思維是以策略為基礎，建構 AI Ready 的組織架構，林岳田建議企業 CEO 從策略面、架構面、數據面、治理面、人才面、文化面的六大核心，評估企業的 AI 準備度，「另外推動 AI 應用場域也很重要，思科有一個台灣數位加速計畫，我們跟政府、產業、學界進行策略合作，主題範疇包含智慧城市、智慧交通、企業 5G 專網、數位醫療 、金融韌性、智慧能源、資訊安全、樂齡生活。」
企業如何利用 AI 應對網路資安威脅？
隨著企業採用複雜的多雲架構已成趨勢，思科又如何利用 AI 協助企業應對網路資安威脅？林岳田分享，思科不僅和 NVIDIA 整合雙方在網路架構、運算的專業，展開基礎建設合作，推出 Cisco Nexus Hyperfabric 單一 AI 管理平台、Cisco Secure AI Factory with NVIDIA，讓 AI 普及到企業 Enterprise，獲得更彈性、更好的投報率，也在思科 AI 基礎架構、資料中心解決方案推出智慧型交換器，整合專屬的 Hypershield 資安功能，助力企業建立資安防線，「這個交換器也就是專門保護 AI 應用程式而優化的混合網狀防火牆，適用於資料中心、公有雲環境，透過單一管理控制平台統一管理、零信任的分段，保護現代及 AI 應用潛在的漏洞，也確保雲地端網路基礎建設的資安防護。」
林岳田強調 AI 與資安密不可分，AI 帶來很多機會，卻也衍生網路安全的挑戰，因此在 5/13 即將舉行的「Taiwan AI Ready Forum 台灣 AI 策略發展高峰會」，思科也將宣布推出含蓋 3 大重點功能的 Cisco AI Defense 解決方案，「第一個是 AI Cloud 的 Visibility，可以有效偵測企業內外部、雲端應用的授權與否；第二個就是 AI 模型 Model 跟 Application 的 Validation，Cisco AI Defense 可以檢查 AI 模型中各種潛在的安全問題；還有一個很重要就是 AI 的 Runtime Protection 安全回應，不管是語文、文化，企業如何保護以避免 Prompt Injection 的挑戰，其實 AI Defense 都有很好的解方。」