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左營蓮池潭缺星級旅館 薛兆基提翻轉觀光三大策略

新頭殼

更新於 2天前 • 發布於 2天前 • Newtalk新聞 |孫家銘 高雄市報導
薛兆基建議高雄物產館應重新檢討使用效益,進行全面重建或BOT招商,轉型為結合特色餐飲、文化展演、會議活動及住宿功能的複合式觀光節點。 圖:薛兆基競總/提供

Newtalk新聞

針對高雄蓮池潭觀光發展遲緩、產值未能有效提升的問題,左營楠梓市議員參選人薛兆基近日提出完整改革主張,直指核心癥結在於「缺乏星級觀光旅館支撐」,導致觀光結構失衡,形成「人潮來了、錢潮卻留不住」的困境。他強調,若不從住宿、空間與產業三面向同步升級,蓮池潭將持續停留在表層觀光,難以邁向國際級旅遊目的地。

薛兆基指出,蓮池潭擁有龍虎塔、春秋閣、舊城牆、廟宇和水岸景觀等多元文化資產,具備成為國際觀光亮點的潛力,但現行旅遊模式卻過度依賴短時間停留的「打卡經濟」。多數遊客以遊覽車方式進出,停留時間短、消費層次低,使在地商家難以累積穩定收益。他直言「觀光若無法轉化為過夜經濟,就只是熱鬧的空殼。」

為突破發展瓶頸,薛兆基提出「住宿先行、空間翻轉、產業導入」三大策略。首先,在住宿面向,市府應積極引進國際或高品質旅宿品牌,打造具指標性的星級觀光旅館,補足北高雄長期以來的住宿缺口,讓國際旅客與高端消費族群願意停留,延長旅遊時間,帶動餐飲、文化與夜間經濟的全面成長。

在空間活化方面,薛兆基點名閒置多年的舊左營國中校地,認為該區坐擁絕佳水景視野,是推動轉型的關鍵戰略節點。他建議市府應跳脫意識形態對立,以「低密度開發、生態共存」為原則,引進精品旅店或文化型旅宿設施,在兼顧環境永續的前提下,打造與蓮池潭景觀融合的水岸住宿區,並與眷村文化形成觀光軸線,創造具有故事性與深度體驗的旅遊場域。

此外,針對位處黃金地段卻效益不彰的高雄物產館,薛兆基也提出具體改革方向。他認為,現有空間定位過於單一,缺乏整體規劃與商業動能,難以承擔觀光引擎角色,建議市府應重新檢討其使用效益,不排除進行全面重建或BOT招商,轉型為結合特色餐飲、文化展演、會議活動及住宿功能的複合式觀光節點,甚至可與新建旅館整體規劃,形成區域發展核心。

薛兆基進一步指出,蓮池潭具備發展夜間觀光的天然優勢,包括水岸景觀、宗教文化與開闊空間,若能透過燈光設計、夜間活動與特色市集串聯,將可延長遊客停留時間,提升整體消費力。他強調,未來的觀光競爭不只是「看什麼」,更是「待多久、花多少」,左營必須從白天景點轉型為全時段觀光場域。

最後,薛兆基呼籲,高雄的城市發展不能僅仰賴半導體產業帶動房市,更應同步強化觀光產業的深度與韌性。他強調「蓮池潭不是一次性活動的舞台,而是可以承載國際旅客記憶的場域。」唯有透過具體的建設投資與產業導入,打造「留客、留錢、留心」的完整觀光鏈,才能真正翻轉北高雄的經濟結構,讓蓮池潭從區域景點躍升為國際級水岸觀光地標。

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薛兆基針對高雄蓮池潭觀光發展及產值,提出完整改革主張。   圖:薛兆基競總/提供(資料照)
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