台新證、元富證合併！犧牲4天連假全員動起來「換開盤不卡卡」！吳東亮給目標：3年衝經紀前3名
林韋伶
圖片 攝影：林韋伶 提供
台新新光金子公司台新證券及元富證券、台新期貨及元富期貨於週一（4/6）正式合併，台新證券、台新期貨為存續公司，合併後台新證券在承銷市場攻上市佔第一、融資市佔率排名第三、經紀業務市佔率進入前四大」。
台新新光金控董事長吳東亮在周二(4/7)合併茶會致詞時表示，目前正是「證券公司合併的最好時機」，合併後整體規模與市場地位顯著提升，市佔表現可望進一步躍進，未來將結合金控旗下各子公司，打造更完整的服務平台，提供投資人更優質的投資服務。
合併後展現實力 承銷業務奪冠
對於合併後的數字展望，吳東亮分析，台新證券與元富證券各有所長，具有極大的互補優勢，台新證券強在投資銀行承銷與數位金融，元富證券則擅長經紀、債券與財富管理。
圖為台新新光金控董事長吳東亮。（攝影：林韋伶）
雙方合體後，在市場地位上將寫下新紀錄，吳東亮首度揭露合併後的競爭力指標：承銷第一、融資第三、經紀前四。
在實體通路方面，合併後在全台將擁有79個營業據點，包含55個分公司與24個共銷處。吳東亮認為，透過資源整合與專業互補，「這不僅能讓業務結構更加的精密兼顧，也能大幅提升資本信用的效率，強化對客戶的服務能力」。
整合金控資源 助台商回流、布局全球
展望未來，吳東亮期許台新證券不僅服務台灣，更能成為連結亞洲、面向世界的平台。他指出，台新證券將透過顧問團隊，一方面協助台灣企業尋找全球併購機會，另一方面則幫助海外台商回台投資，「把國際的企業資金和人才帶回台灣」。
在合併茶會上，台灣證券交易所董事長林修銘也親自出席致賀，林修銘在致詞中感性表示，這場合併案對台新新光金控董事長吳東亮而言，不只是金控版圖的擴張，更有著許多「歷史的感情跟期待」，對此合併的落實，他代表資本市場表達恭賀與期待，相信雙方合併後全台據點達79處，業務上的結合絕對是「1加1遠遠大於2」。
圖為證交所董事長林修銘。（攝影：林韋伶）
台新證券及台新期貨6日召開董事會，台新證券由陳俊宏出任董事長、郭嘉宏出任副董事長、陳立國出任總經理。陳俊宏為現任券商公會理事長，耕耘證券市場逾20年，對於證券業務、市場文化相當嫻熟，郭嘉宏則為投行專才，將持續協助台新證精進在資本市場的佈局與創新。
此外，台新期貨則由黃正雄擔任董事長、林伯修擔任總經理，新經營團隊將展現「強強聯手」的氣勢，將加速資源整合，確保合併後的營運發揮最大經營綜效。
台新證券董事長陳俊宏表示，除了感謝台新金控董事長吳東亮的遠見，推動台新金與新光金兩大集團攜手前進外，更特別針對證交所、櫃買中心、期交所、集保結算所（合稱F4）的全力支持表達深切謝意。
開盤順利背後的推手 金融F4配合犧牲假日、不斷測試
他透露，針對此次兩家證券公司合併最關鍵的系統對接，為了確保開盤萬無一失，相關人員付出了極大努力，「雖然這幾天是4天的連續假日，但F4加班了3、4天，就是為了幫我們不斷測試，讓週二開盤能順利成功」。他坦言，雖然過程中仍有微小缺點，但整體而言瑕不掩瑜。
圖為台新證券董事長陳俊宏。（攝影：林韋伶）
陳俊宏也分享，當初之所以選擇4月6日作為合併基準日，就是因爲考量該時段有4天連假，有充足時間進行系統壓力測試。
陳俊宏直言，即便經過密集測試，開盤首日仍出現些微技術落後，「有一些是找不到帳號的、沒辦法下單的、回報速度不夠快等等」。不過，他也說明，團隊反應迅速，多數問題在首日收盤前已解決。
經紀市佔率目標 「三年衝刺前三名」
針對合併後的市場定位，媒體關注目前市佔率第四名的台新證券，何時能挑戰進入前三強，陳俊宏對此給出明確的時間表與企圖心，他透露，吳東亮已下達指令，目標是在2029年前達成跨越式成長：「董事長已經有交代，我們希望我們在3年內，要把市佔率推上第三」。
陳俊宏也說明，隨台股交易熱絡與投資工具多元化，台新證券與元富證券的「雙證雙期」同步整併，將顯著提升整體營運規模與市場影響力。台新證券與台新期貨亦將結合金控資源的協同效應，建構涵蓋證券交易與期貨避險的「一站式金融服務平台」。
此外，台新證券為歡慶合併，以「認真 見證夢想成真」為主軸，推出系列影音內容、粉絲應援活動，全面展現兩大品牌合併後的嶄新樣貌，持續擴大服務面向並深化與客戶的互動連結；同時整合Facebook、LINE、Instagram與YouTube四大社群平台推出同慶抽獎活動，提升品牌觸及與參與度。
在投資服務方面，亦將持續舉辦投資講座，邀集專家分享市場趨勢與投資觀點，並採實體與線上直播雙軌並行，結合數位互動與專業服務，全面提升投資體驗，陪伴投資人穩健邁向長期目標。
吳東亮強調，在台新新光金控的版圖下，未來證券與期貨將結合台新銀行、新光人壽、台新投信等子公司，為客戶提供更即時、完整的金融服務。
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