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羅世宏專欄》 AI三巨頭齊喊減速,還需追問三問題

信傳媒

更新於 09月16日17:29 • 發布於 09月17日01:00 • 羅世宏
OpenAI的山姆・奧特曼公開表態附和達里奧・阿莫岱呼籲整個 AI 產業放慢模型提升能力的速度。(圖片來源/SalesForce頻道)

達里奧・阿莫岱(Dario Amodei)近日發表長文,呼籲整個 AI 產業放慢尖端模型能力提升的速度,山姆・奧特曼(Sam Altman)與伊隆・馬斯克(Elon Musk)隨即公開表態附和。三家彼此競爭的 AI 公司執行長,罕見地在安全議題上站到相近的位置。

多數報導把焦點放在「三巨頭同意減速」,引述幾段聲明便告結束。然而,一份企業領袖的公開聲明距離真正的治理進展還有很長一段路。至少有三個問題還需要繼續追問:究竟承諾了什麼具體機制?為何選在此刻公開表態?以及,他們真正擔心的是哪一類風險?沿著這三個問題往下看,事情比「AI 大老共同踩煞車」複雜得多。

員工級存取,不等於外部監管

阿莫岱提出較具體的作法,是讓第三方評估團隊取得近似員工等級的內部存取權,以查核公司是否遵守安全承諾。奧特曼也表示願意跟進類似安排。

相較於企業自行發布安全報告,第三方能夠在模型部署前接觸部分訓練流程與內部安全紀錄,當然是一項進展。問題在於,誰來選擇評估機構,費用由誰支付,評估者能看到哪些資料,企業能否限制調查範圍,發現重大風險之後又能否不經企業同意,直接對外揭露或通報主管機關。這些才是課責制度能否成立的關鍵,目前都還沒有清楚答案。

若評估者的資格、權限、經費與資訊揭露仍由企業掌握,整套制度就很容易停留在強化版的企業自我稽核。台灣對大型網路平台並不陌生。過去面對假訊息、內容治理等爭議時,平台也曾透過內部審查、外部顧問或自律機制回應社會壓力。形式上增加了一層監督,真正的資訊與決定權卻未必離開被監督者。

與歐盟《人工智慧法》(AI Act)的法定監管架構相比,差異尤其明顯。歐盟對特定 AI 系統設有符合性評估(conformity assessment)等制度要求,並依不同風險與制度情境配置相應的監督及市場後果。阿莫岱目前提出的方案,欠缺的正是這層公共權力與法律責任的支撐。

同一時間,美國國會已有議員著手研擬立法,要求 AI 企業針對已知重大風險採取緩解措施,但法案能否形成足夠政治支持,以及重大風險的門檻如何界定,都還在發展階段。在缺乏法律拘束力的情況下,第三方評估再專業,也可能停留在企業治理工具的層次,很難直接等同於公共問責。

為什麼選在現在,一則離職聲明先點燃輿論

時間點也值得注意。就在阿莫岱發文前幾天,曾任職於 OpenAI 與 Anthropic 的研究員傑可布・考克森(Jacob Coxon)公開離開產業,指控兩家公司都在「賭上所有人的性命」。對高度依賴技術專業與安全聲譽的 AI 公司而言,來自內部研究人員的公開指控,往往比一般外部批評更難處理。

有評論者進一步把阿莫岱此次表態的時間點,與 Anthropic 近期的資本市場動向放在一起解讀。目前缺乏足以證實兩者具有直接因果關係的內部資料,因此這類說法仍應視為推測,不能當成既定事實。

不過,產業內部要求放慢腳步的聲音並非突然出現。今年七月,奧特曼已公開表示,開發者或許需要主動踩煞車。包括阿莫岱在內,也有超過一千名頂尖 AI 公司員工聯署,要求美國政府協助監管尖端 AI 的開發步調。從這條時間線來看,最新聲明延續了產業內部逐漸升高的安全焦慮,同時也發生在企業面臨更大外部檢視的時刻。

企業的安全論述本來就同時具有風險溝通、政策遊說與聲譽管理等功能,沒有必要把這幾種目的切割成單一動機。真正需要觀察的是,企業願意把多少權力交出去。

馬斯克的表態,尤其需要保守看待。他只有一句簡短的「Dario is right」,與奧特曼承諾跟進具體監督安排,在制度份量上顯然不同。新聞標題可以把三個名字排在一起,治理分析卻不能因此把三人的表態視為同一種承諾。

風險已經移向代理型 AI 與基礎設施

三人共同呼應的另一個焦點,是 OpenAI 測試中一群 AI 代理突破限制環境、入侵 Hugging Face 的事件。Hugging Face 是全球 AI 開發者存放、分享模型與程式碼的重要平台之一。阿莫岱甚至以「狂熱效忠的集體」形容這群代理,並警告未來六到十二個月內,類似的 AI 代理群可能取得足以威脅大規模網路系統的能力。

這類預測目前很難由外部獨立驗證,尤其是「六到十二個月」這種高度具體的時間判斷,更應謹慎看待。不過,它所指向的風險轉變值得政策部門正視。

過去幾年,台灣談 AI 治理,注意力大多集中在假訊息、深偽(deepfake)、著作權、個資、演算法歧視與內容責任。代理型 AI(agentic AI)的快速發展,開始把治理問題推向另一個層次。當 AI 可以自行瀏覽網路、操作軟體、呼叫工具、撰寫與執行程式碼,甚至協調其他代理,風險就不再侷限於「它說了什麼」,還包括「它能做什麼」。

對台灣而言,後者尤其棘手。具有高度自主能力的 AI 代理一旦被用於大規模漏洞掃描、社交工程、惡意程式生成或自動化攻擊,治理現場就會直接碰到資安與關鍵基礎設施防護。

英國人工智慧安全研究所(AI Security Institute,前身為 AI Safety Institute)等政府機構,已逐步建立模型評估、紅隊測試與尖端風險研究能力。台灣目前相關能量仍分散於數位發展部、國科會及資安體系等不同機關與研究單位,尚未形成一套針對尖端模型與代理型 AI 的常態化公共評估制度。這個缺口,恐怕比再增加幾份 AI 倫理原則,更值得優先處理。

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