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兩大收益穩健推進!久舜上半年營收成長6.47% 委建模式動能爆出

太報

更新於 2小時前 • 發布於 2小時前 • 徐筱嵐
久舜營造採取「不分屋、純收費」的委建全案管理機制,降低地主對利益分配與資訊不對稱的疑慮。久舜營造提供

儘管房市持續冷清,但仍有業者不受影響。久舜營造今(7/7)日公布6月合併營收2.35億元、與去年同期持平,上半年累計營收達12.15億元、年增6.47%。久舜營造表示,既有工程依進度穩定認列,今年工程案一案接一案照進度認列,社宅統包與都更危老案源持續發酵,在信用管制見頂、政策性案源不受影響的環境下,在商辦及廠辦、社會住宅及都更危老相關案源的執行能量逐步發酵。

央行6月中旬前召開第2季理監事會,政策利率「連九凍」,第七波選擇性信用管制亦維持不變,不過,信用管制措施並不限制都更、危老或其他配合政府政策之重建案件所需資金;換言之,政策性住宅、社會住宅與都更危老工程,在當前房市信用環境下,仍具備相對明確的資金與政策支撐。

久舜營造指出,目前業務結構正逐步朝政策支持度高、工程期較長、營收認列能見度較佳的案源集中。在社會住宅方面,公司已取得頂埔安居、永福好室、福安安居、桃園A21等社宅統包案,其中「福安安居A」已於去年底動土,工程正依進度推進,社宅統包案具備單案金額大、施工期長、政策推動明確及收入認列穩定等特性,有助於公司形成中長期營運基本盤。

在都更危老領域,久舜則以「委建全案管理」模式切入市場,提供從金融信託、規劃設計、營造施工到後續維運的一條龍服務。有別於傳統合建模式下,建商通常須分回一定比例房屋,地主可能因利潤稀釋而提高決策門檻;久舜以不參與分屋、收取營造與全案管理費的方式切入,地主得以保有完整產權與銷售利益,降低整合過程中的利益分配疑慮,不僅具備資金壓力相對低、整合效率高及地主接受度較高等特色,亦有助建立差異化競爭優勢。

久舜觀察,依照現行法規,危老重建相關時程獎勵將於2027年5月31日屆期,加上全台屋齡30年以上住宅已突破554萬戶,老屋改建需求龐大,隨著落日時程逼近,市場預期地主啟動評估與簽約意願將逐步升溫,而久舜「不分屋、純收費」的委建全案管理機制,可望降低地主對利益分配與資訊不對稱的疑慮,進一步縮短案源整合與決策週期。

法人指出,在信用管制見頂、政策性案源不受衝擊、危老落日效應催動簽約加速的多重支撐下,久舜以社宅統包穩住基本盤、都更危老委建拉高附加價值的雙軌布局,營運動能可望逐季走高,訂單能見度與現金流穩定性也將進一步提升。

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