【DIGITIMES供應鏈高峰會】供應鏈管理新風險：碳權跟人權

全球供應鏈關注減碳議題，但事實上這恐怕只是供應鏈生態轉變風險中的冰山一角。未來供應鏈管理，還有何新挑戰？勤業眾信風險諮詢服務資深副總經理李介文受邀參與2022供應鏈高峰會(2022 Supply Chain Summit)，會中表示供應鏈韌性已經成為顯學，除了碳關稅影響製造成本，歐盟也開始針對供應鏈強迫勞動提出禁令，人權問題成為隱性風險，另外像是區域化供應鏈成型，供應商甚至得考量在地市場的基礎設施是否有足夠韌性以抵抗氣候風險。

李介文指出，目前在供應鏈管理看到的課題，仍普遍圍繞在減碳議題上，但事實上市場上還有其他變化正悄悄發生。

李介文以2021年美國德州暴雪為例，德州遭遇罕見的暴雪與低溫導致大型斷電事故，這是過去從未想像過的，因此德州的電力系統基礎設施完全毫無招架之力。由此可見，未來供應商在考慮於當地設廠前，也須把基礎設施是否足以承受氣候變遷帶來的災害考慮進去。

另外，歐盟在2022年9月也提議禁止牽涉強制勞動的產品在歐盟境內銷售，未來不只碳權，連人權都將是供應鏈管理衍生新型態風險的一環。

尤其很多製造商開始往東南亞設廠，新的供應鏈就會衍生新的議題，要注意當地是否有能源環境或人權的議題，很多企業的境外營運是靠當地仲介商管理，而一旦仲介商疏於管理，或無法做好溝通，也會影響供應鏈形象，繼而衝擊品牌下單意願。

李介文強調，過去供應鏈管理注重的是品質與交期，但未來包括永續以及韌性，也應被納入管理法則中，擴充更多面向，包括環境要素、人權問題或資安問題等，且這種管理準則從初始選擇評估供應商階段，到持續往來階段都必須考量進去。

不過目前製造業在實務上遇到的最大難題，是如何在數量龐大、複雜，且能力不一的供應鏈中進行評估與管理。對此李介文則建議應先建立制度化的風險管理模式，找出誰風險高、誰應該優先管理的先後順序，再透過數位工具提高供應鏈管理的透明度。而製造商也要與供應商一同對抗風險，誰都不能置身事外，透過雙方合作與共同討論，才有機會創造新的可能，成功機率也會大一些。