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廣達AI大噴發3/筆電大將調冷衙門低調運籌 他成廣達AI異軍突起大功臣

鏡週刊

更新於 04月21日22:29 • 發布於 04月21日22:28 • 鏡週刊 Mirror Media
黃仁勳(左)在兆元宴中與林百里(中)和楊麒令(右)合照,展現緊密的合作關係。(讀者提供)

廣達因為AI訂單持續湧入,市值與鴻海之間的差距已經逐漸縮小,很難想像,其中的關鍵竟是因為廣達董事長林百里在22年前的一件人事布局,把當時最賺錢的戴爾筆記型電腦代工業務主管楊麒令,調到虧損累累的伺服器部門,為冷門的雲端伺服器打基礎。結果楊麒令不負林百里所託,在AI大爆發的時機,成功幫廣達拿下電子五哥當中受惠最大的業者。

靠著狂接AI大單,廣達與鴻海間的市值差距逐漸縮小。2023年以前,廣達市值大概3,000億到4,000億元,鴻海市值則在1.5兆到1.8兆元左右,2者差距多達4到5倍。「3年來,廣達市值已衝上1.3兆元,鴻海雖也成長到2.9兆元,市值差距則縮減剩下2.2倍,不僅擺脫單純筆電代工角色,成為AI伺服器代工第一,如果長期趨勢不變,二家的市值差距會更進一步縮小。」一位投資法人笑說。

今日廣達在AI伺服器的成果豐碩,除了董事長林百里的遠見之外,也選對了接手大將。本刊調查,目前負責廣達AI業務的大將楊麒令,過去曾負責筆電大客戶戴爾,2000年時,不僅筆電是廣達最賺錢的本業,戴爾更是賺錢大客戶。反觀,在廣達才剛萌芽的伺服器部門,則仍在賠錢狀態,是負責個沒人想去的冷衙門。沒想到,2004年林百里把伺服器業務交給了楊麒令。當時他形容自己是「從『天堂掉到地獄』,只能帶著團隊從基礎的伺服器架構開始練兵,為雲端事業打地基、燒冷灶。」

由於廣達過去代工廠只能幫戴爾、惠普等品牌商代工,無法接觸谷歌、臉書以及亞馬遜等伺服器的終端客戶。為了突圍,楊麒令透過廣達子公司—雲達跳過品牌廠(如戴爾和惠普),開啟新的營運模式,直接爭取雲端服務商的伺服器訂單,不僅讓廣達獲利更高,更有技術主導權。「雖然因此掉了戴爾這個品牌大客戶,但也替廣達轉型打下了豐厚基礎。」老廣達人回憶。

在楊騏令領軍下,廣達不但賣伺服器,還整合儲存設備、網路交換器以及軟體,提供整機櫃的出貨,廣達的雲端生意也扶搖直上。同時間,廣達也緊密與黃仁勳合作,長達20年的關係,廣達從未缺席。「從兆元宴上,黃仁勳總是拉著Barry跟魏哲家坐兩旁,就可知廣達的分量。」業內人士笑說。

為滿足客戶需求,拚明年業績翻倍成長,今年底前,廣達預計會把全球AI伺服器產能再提高一倍。向來低調、奉行烏龜哲學的林百里,不僅有機會重回台灣首富寶座,繼疫情期間買下一台私人飛機後,還要再加碼買一台。究竟接下來的廣達,靠AI大浪還能飛得多高、多遠?本週六將舉辦廣達38週年廠慶,滿77歲的林百里會發出怎樣的豪語,各界期待中。

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