全球疫情原料藥一度斷貨！ 台廠逆勢成長關鍵是...
新冠肺炎疫情，一度讓世界各大原料藥出口國斷貨，造成全球藥品供應短缺，但在這樣的衝擊下，台灣藥廠卻走出自己的路，以高技術、高產值的藥品開創佳績，我們實際走訪國內上中下游不同藥廠的產線，了解其中的技術關鍵。
踏著規律節奏，機器按部就班分裝藥丸，一片片的包裝，魚貫掉落輸送帶上。
沒多久整箱的藥品裝滿，準備投入市場，治療日常生活中的疑難雜症，疫情期間全球製藥產業大受衝擊，台灣不但克服困難，甚至研發產能大爆發，我們實際走訪國內著名藥廠，直擊產線解開藥丸的秘密。
記者顧上鈞：「現在記者全副武裝，簡直就像國軍的化學兵，因為我們來到的位置，就是藥廠的打錠區，透過鏡頭可以看到機器在進行的過程，就是把藥粉顆粒變成錠劑的過程。」
一粒粒藥丸，從機器中灑落，每台機器就只專攻一種藥丸，管線連續不斷抽出藥粉，打錠成形。
剛成形的藥錠，集中裝在桶子裡，最後再把每桶數以萬計的藥丸，裹上糖衣。
機器不停轉動，把藥丸表面的糖漿烘乾，另一方面，工作人員不停替藥丸重新裹上糖漿，這樣反覆塗抹再烘乾的過程，要重複20次以上，再進行最後把關。
透過儀器逐一檢測，1小時能過濾9至14萬顆藥丸，確保品質無虞，工廠技術純熟品質穩定，一個月產能8千萬顆以上，即便疫情期間全球原料斷貨，這間藥廠業績仍穩定成長約6%，他們的強項可不只是代工，而是開發全新抗癌藥品。
杏輝藥品總經理白友烺：「我們對癌症藥物，已經在十幾年前就開始投入了，那最近我們的子公司，它有一個新的藥，就是大家市面上都知道的胰臟癌，那這是我們獨立推動在世界各國，尤其歐洲美國還有亞洲，許許多多國家都有加入三期臨床，有些是我們獨立開發，有些是我們跟國外的，一些知名藥廠一起合作，那我們共同分享一些市場經驗分享，跟研發智慧的交流。」
如中國印度等藥品出口大國，受到疫情影響導致供貨受阻，台灣藥廠雖然量體小但技術好，像這類高成本抗癌藥物廠商，疫情期間不但受影響不大，反而還能彰顯研發價值，但其他類型的藥廠，可能就會面臨較大的挑戰。
記者顧上鈞：「市面上流通的藥品大致上有分三種，分別是原廠藥，也就是廠商從無到有自己研發製造，再來就是學名藥，是市面上已經流通的藥，再把它合成製造，最後就是原料藥，也就是這次疫情衝擊下，受創最嚴重的一種藥品，而我們所在的位置，就是台灣原料藥廠的儲藏區，大概溫度只有2至8°C之間，像我右邊這桶就是台灣的藥廠，自己研發製造的高單價產品，他們靠著優異的技術逆勢衝出成績。」
打開氮氣手套箱，在無氧狀態小量分裝醫藥原料，從1公斤數萬台幣的魚油產品，到能夠用在器官移植抗排斥，1公斤高達1千萬台幣的免疫抑制劑，這些珍貴醫藥原料，是這間藥廠的主力產品，甚至像是瑞德西偉這類新冠解藥，都有參與開發。
中化合成生技副總經理陳應祈：「我們有兩個現在也滿熱門的新藥，在投入已經做完合成的部分，另外一個是我們甚至已經有一個，量產的魚油的產品，這也非常特別，這家原廠公司它也在做，跟新冠肺炎有關的藥的臨床研究，我們覺得我們是非常有特色的一個產業，就是像是一個國際及的隱形冠軍，不只我們公司還有很多同業，都能做到世界級的水準，雖然並不是一個，非常巨大的產業巨大的公司，但是我們每一家都有它的特色，所以在世界的舞台上都有一席之地。」
原料藥需要大規模發酵才能製造，以中國大陸為例產量動輒數千噸，具有規模經濟以及人力成本優勢，台灣量體遠遠比不上，面對懸殊條件卻走出不同的路。
中化合成生技副總經理陳應祈：「在量很大價格很低的部分，其實像我們同業我們這一行，其實都反而不去做這個部分，我們就是專注在高產值高價值，高技術門檻的這些困難的原料藥產品，像是在賣賓士車啦，我們這一塊是台灣同業非常強的部份，那你如果是很廉價的廉價車種，那可能是大陸印度在生產，那最高端勞斯萊斯，可能還有很少數留在美國或歐洲，但是我們自己的定位很清楚，所以這個在2至3年之內，我們是預期會有這種間接轉單的模式，台灣會有相當好的機會。」
藥廠靠著研發能力，以及生產佈局找到出路，不過以台灣的原料藥進口國來看，中國就占了50%日本14%南韓13%印度7%，全球重要的原料藥產地接連淪陷，對醫藥體系產生的衝擊，基層診所最有感。
家醫科醫師林安民：「來嘴巴張開來，1、2、3我們說『啊』。」
替病患診斷病情，家醫科醫師，每星期都要跟藥廠叫貨，但不像大醫院資本雄厚有議價能力，小診所通常一次不會進太多庫存藥，一旦斷貨經營將會非常吃緊。
家醫科醫師林安民：「通常因為庫存無論是成本，或者是病患的數量，我們大概是不會像醫院備這麼多，但是像是今年的三月或四月，我們想要去叫藥的時候，廠商可能會說，這個藥可能目前全台缺貨，有些像是免疫風濕科，它用的藥是那種，一定是專利期還沒過的原廠藥，但是這個用藥不能斷，那就只好幫他用轉診的方式，讓他回大醫院看病。」
藥師王大容：「國外的話就是可能，它整個藥品都進不來嘛，所以供貨上會有一些短缺，國內的話比較多是因為原料端那邊，就是可能斷貨，現有品項缺貨了你有兩個選擇，我們通常都會跟客戶還有醫師溝通，就是說你要換同成分的別的廠牌的，或者是我們換一個類似療效，但是不同成分的藥品來使用。」
謹慎調配藥物資源，小診所經營得步步為營，整個醫藥產業鏈，從上游中游到下游，分別面臨不同的挑戰，但在疫情時代，台灣生技產業整體發展，基本上呈現審慎樂觀的局面。
台灣生物產業發展協會理事長李鍾熙：「就是因為大家對生技的投入，投資資源的投入會增加，所以對生技產業的影響是正面的，也因此很多公司會更積極去開發新產品，現在台灣的生技公司裡頭，其實新藥的開發的公司是比較多啦，大部分比較先進的新藥還是國外在開發，但是我們現在生技公司，已經有一些在做最尖端的新藥開發，但是需要一點時間。」
無論是研發能量，還是法規配套，在全球疫情危機衝擊下，台灣生技產業展現驚人彈性，不過在製藥大國陸續解封後，台灣如何保持現有能量，甚至再創佳績，後續挑戰才正要展開。
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