獨家／TVBS戲劇部門裁員背後…業界剖析「台劇悲歌」 成本飆10倍成關鍵！想回收面臨3大困境
TVBS戲劇部門驚傳裁員並併入綜藝中心，震撼影視圈。但這不單是一家電視台的組織重組，更揭開了近年台灣自製戲劇「拍一部、賠一部」的殘酷產業真相。業界人士深入分析，台劇近年為了拚國際化、擠進串流平台，陷入「成本暴增卻無法回收」的惡性循環，成為壓垮電視台戲劇製作的關鍵主因。
台劇成本為何一集飆高10倍？
資深影視製作人透露，過去台灣電視台「隨拍隨播」的電視戲劇，一集製作成本僅需100至 200萬元，風險低且商業模式靈活；然而，自從近年台劇宣示攻打國際OTT平台後，業界掀起「旗艦規格」軍備競賽，一集製作成本暴增至1000萬元起跳，甚至破億元的總預算比比皆是。
「大家為了賣給國際平台殺紅了眼，但龐大的成本根本無法隨之回收。」業界人士坦言，本土市場規模有限，但製作成本卻暴漲數倍，一旦國際平台的採購預算收緊或拒絕買單，電視台與製作公司便瞬間承擔天文數字的虧損。
台劇想回收面臨哪「三大困境」？
業界人士進一步拆解，一部劇集成本要回本，主要依賴商務置入、版權銷售、廣告效益（CPRP）三大回收管道，但如今這三大管道全面失靈，再加上政府輔導金分散，要達到「戲劇精緻化又能賺錢」的目標，根本難上加難。
舉例來說，為求戲劇品質精緻化、向國際平台看齊而拉長後製，導致戲劇從開拍到後製上架往往歷時2到3年，然而，手機、汽車、美妝等品牌贊助追求即時市場熱度，「等戲播出來，產品都已經推陳出新兩、三代了，哪個廠商敢置入？」
再者，版權回款期長達3至5年，即使幸運賣出國際版權，費用通常採取多期付款。一部成本破億元的戲劇，資金回收期往往長達3到5年，對電視台的現金流造成極大壓力。
這也是為什麼過去「隨拍隨播」的本土八點檔或長壽劇反而容易獲利，因為其製作速度快、商務置入能即時變現，且資金能快速回流。
為何綜藝節目成電視台救命稻草？
在戲劇回收管道全面受挫、版權銷售日益艱難的狀況下，許多影視平台與電視台決定「棄劇保綜藝」，這也解釋了TVBS為何將戲劇和綜藝中心合併為「節目中心」。
業界人士分析，相較於戲劇的龐大投資成本與回收週期過長，綜藝節目具有「置入多元、製作期短、變現迅速」的絕對優勢。綜藝節目不僅能同時融入食衣住行等多項品牌贊助，在新媒體平台上的短影片傳播與變現也更為靈活。在市場寒冬中，轉向投資回收速度快、風險低的綜藝內容，已成為台灣電視台求生的必然選擇。
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