光聚晶電2.52億元再啟策略併購　凃俊光首談佈局

光聚晶電15日公告，將斥資約2.52億元收購造隆電氣工程、勤曜電氣工程100%股權，並由新設子公司兆曜電機工程承接交易。董事長凃俊光今（16）日表示，看中的不是短期營收，而是兩家公司深耕台電工程與公共基礎建設的能力，未來將比照過去整合集團旗下合正的經驗，透過資本、設備與產能擴充，將工程事業打造為集團新的成長引擎。

光聚晶電15日發布重大訊息公告，擬以暫定總價2.52億元，收購造隆電氣工程及勤曜電氣工程100%股權，交易將由新設、100%持股子公司「兆曜電機工程」擔任買方。最終交易金額仍須依協議約定完成價格調整，並待交割條件成就後，再提董事會決議。

談及併購策略，光聚晶電董事長凃俊光今（16）日表示，光聚晶電當初斥資13.5億元併購合正、更名光譜電工，聚焦中壓變壓器製造；此次收購的造隆與勤曜則屬於電機工程領域，商業模式與製造業不同，主要承攬政府及民間工程標案，負責工程施工與安裝，將可補齊集團從產品製造到工程施工的布局。

凃俊光透露，新併購的兩家公司近3年累計取得標案規模約50億元，目前未完工工程約19億元，整體在手案量仍相當充足，且政府案件占比較高，其中約99%與台電相關工程有關，包括電力建設、設備安裝，以及颱風災後電網搶修等工作。他指出，兩家公司均維持獲利，去年合計營收約14～15億元。

凃俊光指出，這次收購最大的價值，在於工程能力與執行團隊，而非單純增加營收規模。以台電災後復電工程為例，當電線桿倒塌、電力設備受損時，台電多半委由民間工程團隊執行，造隆與勤曜便是長期承攬相關工程的重要合作夥伴，具備完整工程車隊及施工人力，未來在政府持續強化電網韌性、擴大電力建設下，仍有穩定成長空間。

至於收購完成後的整合規劃，凃俊光表示，將比照集團過去整併合正的經驗，優先投入資本支出，協助添購設備、提升工程能量，藉此擴大接案能力。他指出，合正收購時年營收約5億元，透過產能改造與擴產，如今年營收已提升至20億至25億元，目前產能依舊滿載，第二座新廠也持續推進，希望複製相同模式到工程事業。

不過，凃俊光也坦言，目前工程業最大瓶頸仍是人力不足，因此未來除擴充設備外，也將持續強化施工團隊。他表示，造隆與勤曜目前正式員工逾200人，若加計協力廠商與外包團隊，施工能量可達800至900人，是支撐其長期承攬大型公共工程的重要基礎。至於經營團隊方面，兩家公司原有團隊將全數留任，以維持既有接案能力與工程執行效率，讓光聚晶電在既有材料、設備事業之外，再添一塊穩定成長的新事業版圖。

光聚晶電指出，本次交易總價暫定為2.52億元，最終收購金額仍須依協議約定調整，由買方完成價金試算、經雙方確認後決定，後續將再提董事會審議最終交割金額。

此外，若協議所訂交割前提條件未能於9月底、或買方指定的合理期限內完成，或買方基於商業、策略等考量決定終止交易，光聚晶電可解除協議，且無須負擔違約或損害賠償責任。

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