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矽谷創投科技趨勢報告重點一次看!AI擴張、能源壓力與數位信任危機

anue鉅亨網

更新於 02月10日07:00 • 發布於 02月10日07:00
圖:Pixabay/Unsplash/Pexel

美國創業投資公司 Contrary 近日公布 2026 年科技趨勢報告,篇幅超過 350 頁,橫跨人工智慧(AI)、能源與資源、工業化、醫療健康以及數位介面與體驗五大板塊,試圖描繪當前科技與產業變革的全景圖。

這份報告被視為少數能在研究深度與廣度上媲美專業顧問機構的 VC 研究成果之一。Contrary 成立於 2018 年,由 Eric Tarczynski 創辦,以「人才驅動+研究驅動」為核心方法論,長期在全球頂尖大學建立人才網路,透過發掘年輕技術菁英來尋找投資機會。

旗下 Contrary Research 已對 400 多家私有科技公司進行深度研究,每年年初發布年度科技趨勢報告,2025 年首版即在業界引發關注。

一、計算智慧:模型持續變大,但AI 的競爭規則正在改寫

報告將第一個重點放在「計算智慧」,從基礎模型的演進、企業導入 AI 的速度,到算力供需結構三個層面,勾勒當前 AI 發展的核心輪廓。

Contrary 指出,現階段最先進的 AI 模型仍然遵循擴展定律,也就是透過更龐大的資料集、更長的訓練時間與更高的計算投入來推升效能。

回顧模型發展路徑,從早期的 AlexNet,到 GPT-4、DeepSeek V3 以及 Llama 3.1-405B,訓練所需的計算量在對數尺度上幾乎呈現線性攀升。

自 2010 年以來,深度學習模型的訓練算力大約每半年就翻倍一次,成長速度明顯快於 1950 至 2010 年期間平均每 21 個月翻倍的節奏。

不過,報告同時強調另一個同樣關鍵、卻較少被討論的趨勢:在達到相近效能的前提下,模型實際所需的計算量正持續下降。

以在兆級資料點上訓練的模型為例,2021 年所需的計算量已比 2012 年降低約 1.65 萬倍,顯示效能提升並非完全建立在「無限擴張」之上,而是與效率優化同步推進。

推理成本的下降同樣明顯,在相同基準測試水準下,從 GPT-3.5 到 DeepSeek-V3,每百萬 token 的推理價格已從數十美元降至不到 1 美元。

報告亦提醒,部分被宣稱為「重大突破」的模型改進,未必具有充分的統計意義。一些結果未完整納入不同運行條件下的變異性,實際上可能不足以證明性能差異具備顯著性。

從整體生態來看,Google(GOOGL-US) 、Meta(META-US) 、微軟 (MSFT-US) 與 OpenAI 仍是重要 AI 模型的主要產出者,但學術研究機構依舊在模型創新中扮演關鍵角色。

隨著模型持續更新,其在知識型工作上的表現不斷提升,最新一代模型在與產業專業人士的對比測試中,勝率已超過 74%。企業端使用情況則顯示,OpenAI 仍居主導地位,ChatGPT 的使用占比約為 35.8%,Anthropic 以 14.3% 位居第二。

開源模型是本次報告著墨較深的另一焦點。DeepSeek 在 2025 年初的快速進展,為開源社群注入新動能,其在 LMSYS 聊天機器人排行榜上的 Elo 分數已接近 OpenAI,僅略低於 Google。

報告同時指出,中國開源模型在 2025 年於西方主導的開放生態中影響力明顯上升,在 GitHub 最受歡迎的 AI 開發者帳號前 20 名中,就有 6 個來自中國,全球採用率也呈現出結構性轉變。

此外,報告專章討論「世界模型」的潛在影響。相較於以文字為核心的大語言模型,世界模型嘗試建構具備一致物理規則與長期記憶的 3D 環境,被部分研究者視為 transformer 架構的可能替代方向。

隨著人類生成文本資料逐漸被消耗,世界模型也被認為可能成為合成訓練資料的重要來源,公共文本資料的有效存量預估將在 2027 至 2028 年左右接近枯竭。

在商業應用層面,企業 AI 的成長速度極為驚人。根據 Gartner 數據,企業 AI 收入自 2022 年幾乎為零,迅速攀升至 2023 年的 17 億美元、2024 年的 115 億美元,並在 2025 年達到 370 億美元,成長率超過 300%。

目前,企業 AI 已占全球 3,000 億美元 SaaS 市場約 6% 的比重。

這波成長也帶動整個產業鏈的結構性重組。Meta、Google、微軟與亞馬遜 (AMZN-US) 等超大規模企業,在 2025 年第二季的單季資本支出已接近 1,000 億美元,且多數資金投入 AI 算力與資料中心建設。

自 ChatGPT 於 2022 年底推出後,美國資料中心投資出現跳躍式成長,並持續延伸至 2026 年。部分預測甚至認為,若晶片需求維持現有增速,全球半導體產業的年收入規模有望在 2030 年突破 1 兆美元。

然而,Contrary 也指出,算力投入並不等同於可靠智慧。報告提醒,即便在法律研究這類高度結構化、被視為最適合 AI 應用的領域,專業工具產生內容的幻覺率仍高達 17% 至 33%。

在醫療、法律與金融等高度要求零錯誤的場景中,這樣的誤差幅度,仍可能帶來難以承受的後果,顯示 AI 發展真正困難的,往往是最後那段關鍵距離。

二、資源面:資料中心擴張推升用電壓力,能源競逐全面升溫

若將軟體視為 AI 的思考中樞,晶片與資料中心便構成其運作基礎。Contrary 在報告中大量著墨於算力供給與需求之間持續拉大的落差,並指出,美中在 AI 晶片領域的角力,已從單純的技術競爭,演變為具有高度地緣政治意味的戰略對抗。

根據報告預測,至 2026 年,美國與中國的 AI 晶片產能都將迎來明顯擴張。儘管輝達 (NVDA-US) 仍居市場主導地位,但其他美國晶片設計公司,以及以華為為代表的中國廠商,正加快追趕腳步。

面對快速攀升的需求,超大型雲端供應商也不再僅依賴外部供應,而是積極投入自研晶片,試圖掌握關鍵算力來源。

報告點名,多家科技巨頭已推出高度客製化的處理器,包括微軟的 Azure Maia 100 與 Cobalt 100、Meta 的訓練與推理加速器(MTIA)、Google 的 TPU,以及蘋果 (AAPL-US) 的 M5 晶片。

這一波自製晶片潮,反映雲端業者不願再將核心競爭力完全交由晶片供應商掌控;在算力成為戰略資產的背景下,垂直整合幾乎已成必然趨勢。

不過,相較於晶片供給,更嚴峻的挑戰來自能源。隨著資料中心與 AI 運算需求急速擴張,用電量同步呈指數型成長。

報告指出,AI 在美國整體電力需求中的占比,預計將從 2025 年約 5%,提升至 2030 年的 10% 以上。在 2025 至 2030 年間,全球資料中心容量需求可望成長 3.5 倍,其中新增部分幾乎全數來自 AI 工作負載。

在「持續動能」情境下,Contrary 估算,全球資料中心的電力需求到 2030 年可能達到 219 吉瓦,相較 2025 年的 82 吉瓦大幅躍升。

報告也指出,資料中心多集中於電價相對低廉的地區。在美國前十大資料中心市場中,有六個的電價低於全國平均的每度 9.2 美分。然而,用電集中帶來的壓力已逐漸浮現。

2024 年,美國資料中心的耗電量約為 183 太瓦時,占全國用電量約 4%;到 2030 年,該數字預估至少將增加 133%,達到 426 太瓦時。放眼全球,資料中心用電需求預期在十年內成長至原本的四倍。

供需失衡的風險也日益逼近。報告引用數據指出,資料中心能源供給與需求之間,最早可能在 2026 年出現高達 40% 的落差。

除了電力,水資源同樣成為關鍵限制因素。資料中心的冷卻系統,可能占整體能耗近半,其大量用水及潛在污染問題,已在多個擬建據點引發地方居民反彈。

Contrary 直言,為支撐資料中心快速擴張,短期內新增的能源供給,仍將高度依賴化石燃料,尤其是天然氣與煤炭,這與科技產業長期宣示的「綠色承諾」形成明顯落差。

在此背景下,核能重新受到關注。全球核電裝置容量在停滯多年後開始回升,其中中國成為最主要的推動力量。

美國目前仍是全球核電發電量最高的國家(781.9 太瓦時),中國則以 417.5 太瓦時緊追在後,且其在建與規劃中的反應爐數量,明顯超越美國。

值得注意的是,美國民眾對核能的支持度已上升至約 75%,創下歷史新高,與過去數十年的反核情緒形成鮮明對比。報告亦提到,美國太空部隊已宣布,計畫在本世紀末前於月球部署一座 100 千瓦的核反應爐。

此外,報告在本章節中也觸及月球基地這一前瞻性議題。地質研究顯示,月球蘊藏水冰、氦 - 3 與稀土金屬三項關鍵資源,分別對應生命維持、未來核融合能源,以及電子產品製造需求。

中國與俄羅斯已共同宣布推動「國際月球科研站」計畫;美國則主導以《阿提米絲協議》(Artemis Accords)為核心的月球開發框架。目前兩大陣營的參與國幾乎沒有重疊,月球資源與開發權,正逐漸成為地緣政治競逐的新前線。

三、工業化進程:自動駕駛加速落地,美國製造業回流升溫

Contrary 報告的第三個核心主題聚焦於「工業化」,範圍涵蓋交通運輸、製造業與國防等三大領域,呈現 AI 如何從虛擬世界逐步滲透至實體經濟。

AI 進入物理世界最具體的體現,莫過於自動駕駛技術的成熟。Waymo 在 2025 年 7 月成為全球首個累積自動駕駛行駛里程突破 1 億英里的無人計程車服務。至 2025 年 11 月,Waymo 已規劃於 2026 年擴展至 15 個新城市,並以年底前每週完成 100 萬次載客行程為目標。

相較之下,特斯拉 (TSLA-US) 推出的 Robotaxi 服務在德州奧斯汀上線初期,自動駕駛里程僅約 1.5 萬英里,而 Waymo 在同一城市啟動服務時,累積里程已達 5,000 萬英里。車輛密度差距同樣明顯:特斯拉每平方英里僅約 0.12 輛,Waymo 則達 1.1 輛。

報告指出,若全美車輛皆能達到 Waymo 目前的安全水準,每年可避免約 3.7 萬人喪生,並減少約 1 兆美元的社會成本。此外,自動駕駛計程車的單位里程成本,已低於人類駕駛的傳統計程車與網路叫車平台。

對城市空間的影響同樣深遠,美國百萬人口以上城市,平均超過 22% 的土地用於停車,透過自動駕駛車輛提升使用效率,停車空間需求理論上可降低多達 80%。

在長途運輸領域,自動駕駛卡車仍處於早期階段,但進展已逐步顯現。以 Aurora 為代表的領先業者,無人駕駛里程已累積約 2 萬英里。

由於總持有成本優勢明顯、司機短缺嚴重,且貨運距離長,美國在自動卡車採用上領先全球;歐洲則受限於跨國法規差異,中國則因總擁有成本優勢較低與前期投資成本偏高,進展相對緩慢。

報告亦提醒,自動卡車對勞動市場的衝擊不容忽視。在美國 52 個州與領地中,有 35 個州的運輸業是男性最常見或第二常見的就業選項,約占男性就業人口的 18%,自動化推進勢必對相關產業結構帶來深遠影響。

航空產業則呈現出不同的發展輪廓。自 2020 年以來,全球客機機隊平均機齡增加約 2%,原因包括新機交付延宕、維修與保養技術提升延長飛機使用年限,以及機隊成長速度超出預期。

即便如此,在波音 (BA-US) 737 Max 事故等事件頻頻引發關注的背景下,航空死亡率仍持續下降,反映工程安全標準的長期改善。

然而,航空業的財務表現始終承壓。從 1990 年至 2024 年,該產業累積虧損約 700 億美元(以 2024 年幣值計算)。

歷史顯示,每逢重大衝擊事件,如 911 恐攻、2008 年金融危機或 2020 年疫情,航空產業復甦後的規模往往小於衝擊前。美國國內航空客運收入占 GDP 的比重,也從 1990 年代約 0.7%,下滑至 2024 年不足 0.5%,呈現結構性萎縮。

面對老化機隊,未來 20 年航空業勢必進行大規模換機。以波音為例,預估需汰換超過 75% 的現役機隊,總交付量將超過 1 萬架。這對製造商與供應鏈而言是一項龐大商機,對航空公司來說,則代表沉重的資本支出壓力。

報告亦點出「超音速飛行」這項可能顛覆航空運輸的方向。包括 Boom Supersonic 在內的新創公司,嘗試以大幅縮短飛行時間吸引市場需求。

調查顯示,若華盛頓至倫敦航程能由 7 小時縮短至 3 小時 55 分鐘,97% 的受訪者表示有興趣;東京至檀香山由 8 小時縮短至 3 小時 50 分鐘,興趣比例為 92%;倫敦至邁阿密縮短至 4 小時 40 分鐘,則有 87% 表示願意嘗試。

不過,技術、成本與環境挑戰仍高,協和客機的歷史經驗仍是重要警示。

在高速鐵路建設方面,中美差距尤為明顯。中國高鐵營運里程接近 4 萬公里,修建長度是美國的 61 倍以上,遠超日本、西班牙與法國等傳統高鐵強國。報告指出,這一落差部分來自美國基礎建設成本的飆升,其單位成本遠高於其他國家或過去歷史水準。

物流自動化則已在港口率先落地。天津港超過 88% 的大型貨櫃設備已實現自動化;美國長灘港則將原本需要 8,000 人力的作業流程,自動化至僅需約 800 人。

製造業與「回流」同樣是報告關注的重點。Contrary 回顧美國去工業化歷程,指出北美自由貿易協定(NAFTA)生效與中國加入 WTO,是製造業就業下滑的兩大關鍵節點。然而,工業機器人大規模導入,也是經常被忽略的重要因素。

數據顯示,美國每年工業機器人出貨量,已從早期的數千台成長至約 2.1 萬台,且仍未達成長上限。相較之下,中國在 2020 年的工業機器人安裝量,已超過全球其他國家總和,而美國仍有約 90% 的工廠尚未使用機器人。

在人形機器人領域,部分研究預估,其潛在市場規模可超過 1,500 億美元,累計銷量上看 1 億台。報告將其早期擴散曲線與汽車產業相比:汽車從商業銷售啟動到累積 100 萬輛,歷時約 17 年(1893 至 1910 年);人形機器人也被預期將在約 17 年內(2013 至 2030 年)達到相近規模。

不過,風險同樣存在,例如 Figure AI 因遭舉報忽視安全標準而面臨訴訟,相關機器人甚至被指具備「擊碎人類顱骨」的潛在能力,凸顯監管與安全議題的重要性。

四、醫療健康:GLP-1 改變業版圖,基因編輯逐步走向現實

Contrary 報告的第四個重點,聚焦於生技製造與醫療健康產業的結構性變化。

在眾多醫藥創新中,GLP-1 受體激動劑(Glucagon-Like Peptide-1 Receptor Agonists)被形容為「21 世紀最成功的藥物之一」。目前約有 18% 的美國成年人正在使用某種形式的 GLP-1 類藥物。

全球品牌型抗肥胖藥物市場規模,已從 2019 年約 10 億美元,迅速成長至 2024 年超過 150 億美元,且預期未來仍將以年增率逾 10% 持續擴張。

GLP-1 的影響並不僅止於體重控制。研究發現,其使用者在多項健康風險上出現超出原先預期的改善,包括動脈粥樣硬化、代謝性脂肪肝、阿茲海默症、帕金森氏症,以及物質使用障礙的發生率下降。

然而,現實限制同樣存在。部分使用者因副作用而停藥,停藥後的體重變化呈現明顯分化:約一半出現體重反彈,另一半則維持減重成果,甚至持續下降。費用負擔與保險未涵蓋,是最主要的停藥原因,其次才是副作用與藥物供應不足。

報告特別關注 GLP-1 帶來的「二階效應」。在服用 Ozempic 等藥物的美國成年人中,80% 表示飲食行為出現「顯著改變」,其中 51% 減少零食攝取,44% 更常在家料理。這些行為轉變,正逐步重塑美國食品市場的需求結構,並已開始對速食與加工食品產業造成衝擊。

放眼整體生技產業,報告追蹤藥物研發從傳統小分子,轉向生物製劑(biologics)的趨勢。2024 年獲准的新分子實體中,生物製劑占比已接近一半,近半數藥廠將其列為前三大創新重點。

相較小分子藥物,生物製劑通常具備較快的 FDA 審批流程,但其研發成本與技術複雜度也明顯更高。

AI 在藥物研發中的應用前景廣受期待,但實際成果仍有限。AlphaFold 資料庫的擴展,大幅推進蛋白質結構預測能力;OpenAI 與 Retro Biosciences 合作的生物模型,已將幹細胞重編程成功率提高約 50%。

然而,真正由 AI 發現並成功推進至後期臨床試驗,甚至上市的藥物仍屈指可數。

進入第二期臨床試驗的 AI 藥物,其成功率僅略高於傳統方法,相關投資成長速度亦未跟上整體 AI 投資熱潮。另有業者嘗試不同路徑,例如 Varda Space Industries 利用微重力環境製造藥物蛋白晶體,並於 2024 年完成首次成功的太空製藥任務。

在中美競逐的背景下,中國在新藥研發領域的追趕速度明顯加快。2024 年,中國新藥首次獲得全球批准的數量,僅比美國少約 5%。由中國總部企業啟動的新藥臨床試驗,已占全球總量的 28%。

隨著人類基因組測序成本大幅下滑,基因療法與遺傳檢測的可及性顯著提升。聯邦層級對基因編輯的補助經費年增率達 40%,但社會態度仍呈分歧,對基因編輯越熟悉的人,越傾向同時預期其潛在益處與風險。

腦機介面則是另一個快速成長的尖端領域。Neuralink 作為資金最充裕的業者,已完成三例腦機介面植入,且受試者可獨立使用的時間持續拉長。

整體腦機介面投資正從醫療與研究用途,逐步延伸至消費型應用。同時,長壽研究的資金投入也不斷攀升,市場預估至 2029 年規模將超過 380 億美元。

然而,報告最後也點出醫療體系的結構性矛盾。經通膨調整後,美國醫療支出自 1970 年以來成長近 400%,但平均壽命仍落後於其他高收入國家。

與此同時,肥胖與糖尿病盛行率持續攀升;癌症發生率在 15 至 39 歲族群中,自 1975 年以來增加約 35%,而其他年齡層則呈下降趨勢,顯示健康成果與投入之間仍存在顯著落差。

五、數位介面與使用體驗:螢幕時間拉長,信任逐步流失

報告最後一個章節聚焦於「數位介面與體驗」,討論範圍涵蓋螢幕使用行為、廣告模式、心理健康、AR/VR 發展、數位信任、深度偽造,以及日益加劇的孤獨感問題。

從螢幕時間來看,不同世代之間出現明顯分化。千禧世代與 Z 世代最依賴智慧型手機,平均每日使用時間分別為 4 小時 6 分鐘與 3 小時 57 分鐘;X 世代與嬰兒潮世代則將更多時間投入電視觀看,分別為每日 3 小時 12 分鐘與 3 小時 33 分鐘。

不過,無論年齡層如何,手機與電視加總後皆占據個人總螢幕時間的一半以上。在各類裝置中,串流影音內容仍是最主要的使用項目,其次才是社群媒體瀏覽。

其中變化最顯著的,是大型語言模型聊天機器人的快速崛起。ChatGPT 在美國的活躍用戶,日均使用時間年增高達 202%,顯示使用者在此類工具上停留的時間正迅速拉長。

社群平台方面,雖然 Facebook、YouTube 與 Instagram 仍在用戶規模上領先,但就使用時長而言,TikTok 明顯勝出,反映短影音對注意力的高度吸引力。

在商業模式上,訂閱經濟於 2025 年出現結構性轉折。音樂與影音依舊是最主流的訂閱類型,Spotify (SPOT-US) 擁有約 3.65 億訂閱者、Netflix(NFLX-US) 約 2 億人,分別創造 39 億與 250 億美元營收。

然而,行動應用市場出現關鍵變化:長期主導收入的行動遊戲,在 2025 年首次被超越,AI 聊天機器人推動非遊戲類應用的整體收入,正式高於遊戲類別。

替代性消費硬體方面,VR 與 AR 的發展路徑逐漸分歧。VR 頭戴裝置的銷量已連續四年下滑,2024 年年減 12%。

Meta 的元宇宙部門 Reality Labs 累計虧損超過 170 億美元,公司於 2025 年 12 月削減 30% 預算,並在 2026 年 1 月裁員 331 人,策略上回收至以遊戲為核心的應用場景。

相較之下,AR 的進展相對順利。Meta 推出 Ray-Ban Meta Display AR 眼鏡與手勢控制腕帶;蘋果在暫停下一代 Vision Pro 後,轉向開發與 Meta Orion 競爭的 AR 智慧眼鏡;亞馬遜也正在研發代號為「Jayhawk」的消費級 AR 產品,預計於 2026 或 2027 年問世。市場預估,到 2027 年 AR 技術可望觸及 26 億名使用者。

然而,數位生活的深化也伴隨信任危機。報告指出,美國民眾對主流媒體的信任度,在各年齡層皆持續下滑。

30 歲以下族群中,透過社群媒體獲取新聞的比例,已與從傳統新聞機構取得資訊幾乎持平。作為新聞來源,傳統文章的占比下降,社群貼文則明顯上升。值得注意的是,過去兩年,美國社會對「限制假訊息」的支持度本身也出現下滑。

同時,深度偽造與 AI 相關的安全事件數量快速增加。由惡意行為者主導的 AI 事件,占所有已記錄事件的 34.2%,其中以詐騙、欺詐與定向操縱為最大宗。這一趨勢與 AI 工具的普及程度高度相關:技術門檻越低、能力越強,被濫用的風險也隨之提高。

報告最後將焦點放在孤獨感危機上。美國人獨處時間長期上升,雖然疫情期間達到高峰後略有回落,但仍高於疫情前的趨勢水準。全球生育率(非洲除外)普遍低於 2.1 的人口替代率;在美國,過去生育率下降主要來自家庭生育子女數減少,如今則更多源於建立伴侶關係的人數本身在下滑。

在此背景下,AI 伴侶開始扮演替代角色。調查顯示,33% 的青少年 ChatGPT 使用者,曾將其用於社交互動或關係需求。AI 伴侶平台的採用速度,比社群媒體與線上遊戲在早期階段快約 150%。在 Z 世代中,有 75% 認為 AI 伴侶可以完全取代人類陪伴;另有約 10% 的 18 至 29 歲成年人表示,他們可能會,或已經,與 AI 聊天機器人建立浪漫關係。

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