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理財

紅海刺客/無懼保健市場激戰 騰勢就是要直闖最大市場搶利

鏡報

更新於 1天前 • 發布於 1天前 • 鏡報 陳宏銘
進攻紅海的騰勢,董事長張智翔就是要在競爭擁擠的最大市場,運用品牌、產品與通路殺出空間。圖/陳宏銘攝

TSA騰勢(7889)這家台灣保健品新兵,預計於1月13日登錄興櫃,由凱基證券主辦承銷,台新證券與富邦證券協辦,承銷價為104元,若一切順利,市場預期最快第3至第4季可望轉上櫃。

騰勢沒走「藍海市場」,從一開始就選擇往競爭最激烈的紅海走。董事長張智翔直言,紅海雖然競爭者眾,但也是最大的一塊餅。他生動地用釣魚來形容他的策略:A池子有50條魚給5個人釣客釣;B池子有200條魚給20個人釣客釣,他一定會選B池。秉持八二法則下,找到市場關鍵後,成為那釣到八成魚的二成釣客。

線上行銷是騰勢主力也是專長,佔營收結構7-8成,而線下通路行銷則是佔2-3成,線下通路目前有逐漸提高趨勢。

這樣的策略,也反映在產品表現上。旗下品牌如達摩本草苦瓜胜肽、毛孩時代魚油,一推出就對標市場同級產品,並快速衝進銷售排行榜,成功在紅海市場殺出能見度。

騰勢12年來,以「天然、無毒、純粹」為核心理念,從人用保健食品起家,逐步延伸至寵物健康照護,形成「人用+毛孩」雙軸布局,現階段人用佔公司營運7成、毛孩為3成。現在更往美容保健搭第三隻腳。近年在高齡化社會、預防性保健意識升溫,以及寵物擬人化趨勢推動下,相關市場持續擴大,騰勢也順勢建立多品牌矩陣,涵蓋成人機能、美容保健、日常營養補充與寵物機能型保健。

目前旗下品牌包括達摩本草、PowerHero、御熹堂與毛孩時代,產品已進入各大藥局、實體通路與電商平台,成為保健品熱銷榜的常客。營運結構上,線上行銷仍是最大主力,占營收約7至8成,線下通路約2至3成,且實體通路占比正逐步拉升。行銷策略,也反映在消費者回購率與會員經營成果上。

騰勢保健品以人用+毛孩雙引擎作為核心發展。圖/AI生成示意圖

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