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「碳有價時代」來臨 2026 ESG永續台灣高峰會登場 產官學共議全球綠色競爭力

觀傳媒

更新於 03月30日09:05 • 發布於 03月30日09:05 • 觀傳媒

《今周刊》舉辦「ESG永續台灣第六屆國際高峰會」,與會嘉賓集體合影留念。(圖/今周刊提供)

【記者廖妙茜/綜合報導】隨著全球碳費制度與淨零規則加速改寫,台灣企業正迎來從「減碳挑戰」轉向「綠色競爭力」的關鍵轉折點。由《今周刊》主辦的「2026 ESG永續台灣第六屆國際高峰會」於3月25日在台北遠東香格里拉大飯店盛大登場。本次論壇以「超越淨零,邁入全球適應新局」為主軸,邀集環境部、國發會、產發署等政府首長,以及國內外專家與企業領袖,全面剖析台灣進入「碳有價時代」後的政策方向、AI 雙軸轉型與實務路徑。

政策引領:科技、資金、碳定價三管齊下環境部長彭啓明在論壇中強調,淨零是很大的紅利,雖有不確定性但更有機會。彭啓明特別分享總統賴清德交付的「都市林」任務,願景是讓都市林蔭加倍,以應對 40 度極端高溫與暴雨。他表示:「願景是讓大家從捷運站走到辦公大樓,都能走在樹蔭下不被曬到。」並強調政府將建立 CBAM 服務平台,協助企業「拆彈」,接軌國際規範。

國發會副主委高仙桂點出,「淨零與數位」這兩大轉型決定台灣國力,國發會將透過三項制度創新(科技創新、綠色金融、碳定價機制)協助企業。她直言,永續不再是口號,而是實質的綠色競爭力。

高峰會特別邀請德國前環境官員尤爾根・蘭德格瑞柏(Jürgen Landgrebe)分享歐洲 ETS 經驗。他以歐洲數據鼓勵台灣企業:「歐洲實施 ETS 二十年來碳排減少 51%,但 GDP 仍成長 63%。所以,不要害怕高碳價!」他認為,碳定價是產業轉向永續的驅動力,應由企業視自身情況決定購買配額或實際減碳。

國立臺北大學自然資源與環境管理研究所兼任教授李堅明則指出,台灣應走出「碳權貧窮」,建議企業善用原鄉碳匯與境外解方,透過數位監測將減碳壓力轉化為核心獲利模式。

雙軸轉型:AI 驅動淨零,綠電成為基本門檻針對產業實務,經濟部產發署副署長陳國軒與商業署主秘郭宇皆強調「數位與低碳」雙軸轉型。陳國軒提醒:「減碳數據不是有做就好,還必須可靠、可追蹤、可驗證。」政府已將 AI 與淨零投資抵減上限提高至 20 億元,助 14 萬家中小企業取得碳權。郭宇則指出,丸莊食品與全國電子等企業已透過 AI 減少損耗與廢棄物,證明「永續已從加分題變成必考題」。

在綠電布局上,台灣智慧電能(台智電)總經理邱玉典直言:「未來電力決定算力,算力決定國力。」他呼籲企業,「比較貴的綠電,遠比買不到的綠電便宜」,應儘早透過穩定平台布局,以免在綠色供應鏈中失格。

AI 無法取代 CEO,治理需全面財務化叡揚資訊創新研發中心處長李漢超強調,ESG 價值在於落實本分並強化應對氣候風險的能力。他犀利指出:「AI 很重要,但不能請 AI 當 CEO,甚至編造永續故事。」企業永續治理已全面「指標化、財務化」,必須透過資訊系統建立內稽內控。

高雄市環保局長張瑞琿則從地方治理角度分享,高雄碳排占全國 25%,傳產壓力巨大,市府已率先建立「碳預算制度」並要求各局處首長赴「淨零學院」受訓。她強調:「We can’t do it alone,必須齊力而為成果才能長久。」

《今周刊》發行人梁永煌表示,去年調查顯示 63% 上市公司感受到客戶對減碳的重視,碳費開徵代表企業必須重新思考經營模式。本次高峰會展現了從政策到技術、從金融到實務的全方位解方,期許台灣企業能打破痛點,將淨零挑戰轉化為永續動能,攜手邁向更具韌性的未來。

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