【全文】大股東結盟鋼鐵梟雄突襲 高次軒遺孀全力捍衛友訊
國內網通大廠友訊今年6月將改選董監事，爆出16人欲搶9席董監事的經營權大戰。友訊創辦人高次軒遺孀胡雪遭大股東、明泰董事長李中旺突襲，胡雪為守高次軒留下的事業，「力拚拿下6席董監事，盡她所能守住公司。」高家友人說。發動突襲的李中旺結盟「鋼鐵梟雄」、台鋼集團會長謝裕民，意圖在友訊今年改選拿下至少5席董監事，友訊經營權之爭一觸即發。
新冠肺炎疫情肆虐全球，正在人心惶惶之際，國內網通大廠友訊卻面臨山雨欲來的經營權大戰。上週二（7日）網通大廠友訊舉行董事會，會後公布2則重訊，一是董事明泰科技更換法人代表；二是因應疫情延後股東會規劃遭董事會否決。這2則重訊看似無關緊要，卻是市場派對友訊下的2張戰帖。
胡雪 小檔案
- 現職：友訊董事長
- 學歷：輔仁大學中文系
- 經歷：友訊科技慈善基金會董事長
李中旺 小檔案
- 出生：1954年
- 現職：明泰董事長兼執行長
- 學歷：台大電機所
- 經歷：友訊董事長
謝裕民 小檔案
- 出生：1956年
- 現職：台灣鋼鐵集團會長
- 學歷：成功大學機械研究所
- 經歷：創辦桂裕鋼鐵；2000年掏空桂宏鋼鐵、桂裕，判緩刑5年；2013年復出，旗下有慶欣欣、春雨、久陽、沛波、官田鋼、榮鋼和易昇等
董監改選 爆量重複提名
友訊是國內一線網通大廠，以「D-Link」品牌享譽國際，曾是全球消費性網通產品第一品牌、台灣網通族群的營收王，被譽為是「台灣之光」，全球品牌價值調查機構Interbrand 2015年調查，D-Link品牌價值達1.02億美元（約合新台幣30億元），是和華碩、宏碁並駕齊驅的馳名科技品牌廠。
友訊上週二舉行的董事會暗濤洶湧，董事明泰科技改派代表，由林裕欽換成林文鵬，林文鵬正是國內經營權案常見身影的律師；原欲配合疫情，延後股東會日期、地點提案也被反對，隔天（8日）友訊更出具獨董馮忠鵬與鍾祥鳳的反對公告。市場人士分析：「明顯是市場派不想讓公司派有時間再收籌碼。」
本刊調查，友訊今年6月15日要改選6席一般董事、3席獨立董事，攤開最新董監提名名單，卻出現11名董事、5名獨董爆量提名，市場人士點名，「今年友訊經營權之爭已一觸即發。」
三度協商 雙方未達共識
以友訊創辦人高次軒遺孀胡雪為首的公司派，直到3月18日董事會時，仍未發現大股東李中旺已有異心，結盟有「鋼鐵梟雄」稱號、台灣鋼鐵集團會長的謝裕民，因此仍照原先規劃提名董監事，後來看到市場派的提名，竟然有包括李中旺等人的重複名單，這才驚覺他們已聯手，事態嚴重。
知情人士說，以胡雪為首的公司派發現被突襲後，趕在3月底董監名單提名截止前，提名包括胡雪、高宏毅、簡志豪、李亦秦、戴偉衡、陳立君、王健珉等5董、2獨董的新名單。
知情人士透露：「3月初，董事之一的明泰科技董事長李中旺突向胡雪提退休，要退出友訊董事會，當時胡積極慰留，盼李能留下，董事會也按照原先規劃提名。直到隔天、3月19日，友訊找全通、長龍與聯洲三大委託書通路商業者，以及元大證券、康和證券時，才驚覺通路商都被綁走了。」
根據了解，李中旺因長久和董事會經營理念不合，鋼鐵梟雄謝裕民3月找上他，並承諾讓李中旺接任下屆董座，雙方一拍即合。謝的友人透露，通常謝裕民出手有3個考量，一是投資獲利逾5％；再者是為了人情，如台苯；另外就是併購後具整合優勢，如榮剛。
這一次謝裕民挑上友訊，一方面是早已持股友訊，另一方面則看好未來5G發展，「謝會長早已布局網通產業，如金智洋和網通有關。」本刊調查，謝裕民插旗友訊，以「友訊投資」為主要代表法人，友訊投資的董事長黃春燕，同時也是台苯投資的主要股東之一，台苯投資就是謝裕民插旗台苯的主要法人代表。
攤開友訊年報，高家持股約2成；而大股東李中旺持股約3％，再加上謝裕民的持股，市場派總計持股約1成5，高家和市場派實力在伯仲之間，持股達5成的散戶、約15％的外資，因此成為二方陣營兵家必爭之地。
面對市場派來勢洶洶，高家友人透露，胡雪曾3度找對方協商，第一次和李中旺談，對方開出只讓一席的條件；第二次和謝裕民談，謝願讓二席；第三次謝陣營願讓出4席，「前二次擺明瞧不起人，高家憑自己的實力，就能拿下2席了。」
由於和市場派迄今仍無共識，胡雪因此積極加碼持股備戰。根據券商統計，胡雪光3月買進友訊3,240張，以友訊三月均價10.7元計算，胡雪至少砸下3,400多萬元，加碼持股。
「高太太（胡雪）也拜訪高董的友人，同時尋求券商、外資認同，力拚能拿下6席，絕不能把亡夫辛苦創業的成果拱手讓人，要盡她所能守住公司。」高家友人透露。
被踢下台 李歸咎於高家
找上謝裕民，意圖挑戰胡雪的李中旺原是友訊創辦人之一，也是高次軒在榮電時期的部屬，2003年友訊切割代工部門，成立明泰科技，由於李中旺對硬體設備興趣高，由他掌管明泰迄今。
李中旺明明是友訊的共同創辦人，怎麼會結盟市場派，倒打友訊一把？高家友人解釋：「高董生前未安排接班規劃，事出突然，原由二把手李中旺接手，李因身兼明泰董座，幾乎放手不管友訊業務，讓友訊員工覺得如同『庶出』而一狀告上董事會，李因此下台，也種下李對高家的不諒解。」
李中旺下台後，改由創辦人之一的張傳財接手友訊，沒多久，又換高次軒的弟弟高鶴軒接掌，接著聯電榮譽副董事長宣明智、蕭蕃、邰中和輪流接替。2017年時，邰中和也因和友訊員工不合請辭，改由胡雪接任董座，但友訊高層人事更迭的情況仍未改善，原先接任執行長的李中旺、總經理林仕國去年也相繼請辭，如今更爆發經營權之爭。
胡雪布局 安排長子接班
被鋼鐵梟雄謝裕民盯上的友訊，由高次軒創辦，他是眷村子弟，有一兄、一姊和弟弟高鶴軒，大學時就讀交通大學電子物理系，高次軒身高近190公分，愛打籃球，大四時結識才大一的太太胡雪，後來高次軒任職榮電，被派去美國休斯公司受訓，2人愛情長跑了6年結婚。
高次軒返台後，1986年決定和6名友人共同創辦友訊，自創D-Link品牌，主要生產製造消費者及企業所使用的網路設備，1993年友訊上市，隨著友訊版圖擴張，10年後友訊將代工切割出明泰科技，友訊也因此成為一間「純」自有品牌公司。
高次軒經營友訊秉持一步一腳印的精神，他曾說，做事原則深受他父親影響，「踏踏實實，不炒短線，心無旁騖地在本業上經營，這就是我的方針，父親從小就教我做人正正當當，做事規規矩矩，不知不覺也反射在經營的友訊上，事業是用做的，不是用說的。說得天花亂墜，不如把事情做好來得重要。」
戮力衝刺事業的高次軒，友訊上市後，他發現罹患舌癌，所幸病情控制得宜。未料2008年，一場突來的感冒竟讓高次軒驟逝，也種下友訊此後內部高層更迭的窘境。
過去高家一直秉持傳統，由高次軒主外、胡雪主內的模式，「他們夫妻感情很好，結婚之初，高董就曾說賺錢養家是男人的責任，太太只要負責打點家裡就好，高董生病後，高太太更一心照料高董，從沒管過公司的事情，直到董事會的董事都輪了一圈，她才出面管友訊。」高家友人說。
高次軒的長子高宏毅目前在友訊任職，他原本在友訊負責研發，直到3年前才首度進董事會，這次也名列董事名單中，高家明顯有規劃高宏毅接班的考量；次子高宏鈞則選擇自行創業。
鋼鐵梟雄 強悍作風翻身
至於近年發動入主上市公司、今年64歲的謝裕民出身鋼鐵二代，成立的台灣鋼鐵集團，是國內僅次於中鋼、燁聯的第三強，他歷經掏空公司、負債85億元跌落谷底再起，近年將觸角擴大，布局台苯、光洋科，如今翻身成為一代「鋼鐵梟雄」。
謝裕民的人生相當傳奇，他從小在自家鋼鐵廠桂宏長大，37歲那年推動桂宏掛牌上市；一帆風順的他，在1994年時，以收購委託書方式，進入豐興鋼鐵董事會，還當眾質疑公司績效，年輕氣盛的他，成立桂裕鋼鐵，找上行政院開發基金、中華開發及中鋼當大股東，未料卻被亞洲金融風暴重挫。
2000年時，謝裕民自首掏空桂宏和桂裕，遭判緩刑5年，「他到現在都還會拿過去的失敗來自嘲，提醒自己。」謝裕民友人說。謝裕民秉持著從哪跌倒從哪站起來的決心，靠著慶欣欣捲土重來，以一年一家的腳步鯨吞蠶食，陸續拿下春雨、久陽、沛波、官田鋼和榮剛，完成台鋼集團的拼圖。
這次謝裕民看好網通業在5G應用會有爆發性潛力，結合友訊創始大股東，一同搶奪友訊經營權，讓高家芒刺在背，二方雖曾3度協商，但在彼此無互信基礎下，最終恐難免一戰。
回應
針對友訊爆發經營權之爭，大股東、明泰董事長李中旺結盟台灣鋼鐵集團會長謝裕民，友訊創辦人高次軒遺孀胡雪被李中旺為首的市場派突襲，雙方3度會面協商卻無共識，友訊經營權大戰一觸即發，本刊致電友訊、李中旺辦公室至截稿前均無回應。
謝裕民左右手、榮剛董事長王炯棻透過書面答覆，金智富持股友訊，並看好網通和友訊未來發展，也關心友訊績效和公司治理，基於保障投資，希望看到友訊能重返榮耀，支持專業經理人改變友訊。