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理財

企業交棒該傳賢、傳子?走訪台灣3大車電產業 謝金河:看到上一代傳承的用心

今周刊

更新於 2022年01月13日02:34 • 發布於 2022年01月13日02:19

作者 : 謝金河

傳承:企業交棒的用心

用了兩個梯次,走訪了台灣的車電產業,進入電動汽車的時代,很多企業應運而起,可以感受到台灣企業充滿彈性調整力的決心與用心。昨天到新竹工業區生產氧化觸媒,硫酸鎳及硫酸鈷的康普去參觀,留下非常深刻印象。

康普董事長何基丞說,康普設立正滿30年,過去從未開放外人參訪,這是有史以來第一次!何董為了接待我們,為大家準備茶點,然後在公司的會議室為大家作簡報。除了副總說明公司財務及現況,何董把QA交給現年31歲的兒子總經理何柏樟。乍看這個年輕人有點稚嫩,不過回答問題卻非常幹練,而且對全球電池產業有非常熟練的認知。

▲康普總經理何柏樟

我問何董,兒子是怎麼培養的?他說他是何家第三代,為了培養兒子接班,他送兒子到美國念大學名校,再送到日本慶應大學,之後再到伊藤忠電池部門歷練四年,回來承擔大任。我跟何董事長說,您實在是用心良苦啊!有了爭氣的下一代,爸爸對於未來充滿憧憬與期待,這是非常有企圖心及用心的傳承。去年何家父子同心,協力作戰,康普受惠於電池產業的擴張,EPS可能逼近5元,再創新高紀錄。

之前,我們到嘉義大埔美看和大,沈國榮董事長逐漸交棒給女兒沈千慈,也讓女兒出任公司董事,這個簡報由沈千慈親自擔綱,而沈國榮坐在台下,關鍵處會拿起麥克風補充說明,對於沈董來說,他把棒子交給女兒,也是後繼重擔可以逐漸交付,他對女兒充滿期待。

再到彰濱工業區,我們去拜訪車用連接器端子的健和興,努力一輩子的董事長鄭克彬逐漸把棒子交給兩個兒子,大兒子鄭景壬是總經理,二兒子鄭傑元是副總,到健和興,鄭董把簡報交給兩個兒子,他則是陪著我走遍工廠每個角落,他說他已卸下重擔,完全交棒,不過逛逛工廠成了最大的樂趣。我跟他說,企業的棒子交得出去,兒女若爭氣,那是當父親的人最大的欣慰!他笑著點頭。鄭董喜歡爬山,我說鄭董若來台北,我可以帶他爬山!去年前11個月,健和興每股税前賺6.36元,是史上最好的一年。

有一段時間,台灣熱烈探討企業交棒的問題,大家爭議不休的是,到底該傳賢?還是該傳給子女?其實沒有標準答案,但子女若能青出於藍,這可能是父執輩最大的企盼。這次走訪的康普、和大、健和興,我都看到上一代在傳承的用心!

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