(影)《矢板明夫Newtalk》台積電熊本三廠如何加快腳步？ 矢板明夫：回饋當地是關鍵
Newtalk新聞
台灣的半導體生產、科技供應鏈，在川普的關稅下該如何調適，或許穩固已經建立的全球布局，不失為可靠的選項，檢視台積電在日本的發展現況，印太戰略智庫執行長、資深媒體人矢板明夫表示，熊本當地居民覺得，台積電是一個有圍牆、很深的庭院，裡面不知道在做什麼，一來就把熊本好用的地全佔走了，「台積電既然已經賺很多錢了，就可以思考如何回饋日本社會」。
慈善活動不一定是鉅額捐款，增加與當地居民的互動也能帶來正面效益，印太戰略智庫執行長、資深媒體人矢板明夫以美軍駐紮的橫須賀軍港為例，「橫須賀軍港每年有一兩次Yokosuka Festival，打開軍港讓大家來進來，會從美國請來一些蹈表演，讓當地人覺得融為一體，得到回饋」。
矢板明夫建議，台積電熊本廠可以多出一些資源，定期辦一些跟地方居民互動的活動，例如與觀光局合作行銷台灣，揪大家吃滷肉飯，喝珍珠奶茶。
政大日本研究學程教授、台灣日本研究院理事長李世暉認為，大家都去台積電工作，就會造成當地其他企業請不到人，九州地區的工資的漲幅過大，會讓很多中小企業唉唉叫，台積電又把日本半導體的補助框了一大塊，日本其他半導體廠商拿不到補助也會抗議，「本國企業拿不到，外國企業拿這麼多，都會造成一些不良的影響，這是台日日未來會出現的新課題」。
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