AI 正在取代人類嗎？簡立峰：是「超級人類」在取代其他人類
「是 AI 取代我們嗎？不是，是那些超級人類在取代其他人類，」行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰近日出席 2026 AI 人才年會暨 AI 職涯博覽會，以「善用 AI 成為 1% 的超級人才」為題，逐步解析人才價值演變的趨勢，以及 AI 時代「超級人才」的具體樣貌。
「最厲害的 AI 人才已經不再是問、不再是用，因為人的時間有限，你再厲害也只有 24 小時，可是當你會『造』，你會造很多的分身，」簡立峰形容，現在就像以前孫悟空拔一根毛就會出現許多分身的時代，不僅正在發生，而且已經有人在實踐。
這位已經在實踐的人，就是 Anthropic 的共同創辦人。他每天早上進辦公室的第一件事，就是打開電腦中的七個 AI 代理人（AI Agent），由這七個 AI 分身協助管理整家公司。
簡立峰舉例，在 IT 領域，過去需要 10 人團隊、耗時半年到一年才能完成的電商後台雲端搬遷，如今可以由一個人完成過去需要花費 100 萬美金才能完成的事情；在行銷領域，原本需要文案、廣告投放與數據分析等多個角色分工的流程，如今也能由單一頂尖人才一手包辦。
「如果你會善用工具打造你的分身，把工作逐步自動化跟 AI 化，有一些事情你交給 AI 管、交給 AI 處理就好，把時間挪出來做更重要的事，」簡立峰進一步強調，過去 AI 的價值在於把我們想做的事情「加快」，但從今年開始，思維應該要變成把之前所「做不到的事情」，讓 AI 幫我們做到。因此，人類工作者更必須在職場中，重新定位自己的價值。
AI 不會取代人，是人不要站在會被 AI 取代的位置
當 AI 強勢來襲，開始可以協助人類完成過往做不到的事情，人類工作者又應該站在什麼位置？簡立峰引用麥肯錫（McKinsey）的研究，透過「體力勞動（Physical Work）」與「非體力勞動（Non-physical Work）」的分類，分析未來工作的結構變化。
其中，純粹坐在電腦前處理資訊、不涉及身體勞動的工作，例如一般法律文書或財務登錄，屬於最容易被 AI 自動化的高風險區；相對地，需要身體力行與靈巧操作的工作，如水電師傅、護理師或建築工人，則是目前 AI 難以取代的安全區。然而，即便是被點名為高風險的專業領域，像是法律工作，由於其中涉及談判、協商、組織與分析的「軟實力」，這些能力仍屬於 AI 無法觸及的部分。
「不是 AI 要取代我們，是你不要站在被 AI 取代的位置，」簡立峰強調，人類仍擁有 AI 在未來 10 到 20 年內都難以學會的能力，包括兩歲孩童就具備的感知能力，以及對人的理解與同理心。因此，未來的生存法則不是與 AI 比記憶力或運算能力，而是發揮懂得溝通、理解的「軟實力」。
1% 的 AI 人才就是「神奇寶貝訓練家」
「最後，我認為的 1% AI 人才，就是神奇寶貝訓練家，」簡立峰以生動的比喻，形容這 1% 的 AI 人才不只自己要有能力，還要能「訓練神奇寶貝」，最終突破體力的極限與智力的天花板。
例如過去，管理者評估一位工作者的產值，頂多預期能提升兩到三倍的生產力，但在 AI 時代，一個人的能力邊界將變得難以估算，因為它不再受限於人類軀體的時空條件，「這是一個很驚人的年代，」簡立峰說。
未來，對於職場工作者而言，最關鍵的行動不只是學會使用 AI，而是開始學習如何「訓練」AI 夥伴，讓 AI 成為突破個人能力邊界的關鍵槓桿。